La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

1 Empresa (y logo) Presentado por: { Alejandro Leyva Ramos } {Consultor} {Dic., 2007} Taller de Auditorias de Procesos por Niveles, Capas ó Escalonadas.

Presentaciones similares


Presentación del tema: "1 Empresa (y logo) Presentado por: { Alejandro Leyva Ramos } {Consultor} {Dic., 2007} Taller de Auditorias de Procesos por Niveles, Capas ó Escalonadas."— Transcripción de la presentación:

1 1 Empresa (y logo) Presentado por: { Alejandro Leyva Ramos } {Consultor} {Dic., 2007} Taller de Auditorias de Procesos por Niveles, Capas ó Escalonadas (APNs) (LPAs – Layered Process Audits) (Parte 3) 5 Errores Mayores en la Implementación de LPAs…

2 2 5 Errores Mayores en la Implementación de LPAs… 1-Implementación con RAZONES (¿Porqué?) equivocadas… X Sólo para cumplir con los requerimientos de los clientes X Agregar LPAs al sistema de calidad para cumplir con TS 2002 X No entendimiento de la forma en cómo medir la efectividad de las LPAs Efectividad en correcciones, acciones correctivas y mejoras por quien fabrica el producto y quien hace la calidad

3 3 5 Errores Mayores en la Implementación de LPAs… 2-Falta de Liderazgo y Propiedad… X Dejarlo al área ó departamento de calidad X El rol de manufactura/operaciones/producción sólo se limita a auditar X Delegación de la implementación a la gente con poco conocimiento de los procesos Liderazgo de quien administra y fabrica el producto y quien hace la calidad

4 4 5 Errores Mayores en la Implementación de LPAs… 3-Los implementadores no entienden los procesos de la planta… X Intentar auditar todo X Inhabilidad de identificar áreas de procesos clave ó de alto riesgo X Falta de creatividad para auditar ciertos procesos clave X falta de conocimiento y entendimiento profundo de los procesos de la planta Conocimiento amplio y completo de TODOS los procesos a auditar con LPAs

5 5 5 Errores Mayores en la Implementación de LPAs… 4-Diseño de LPAs que requieren mucho mantenimiento y ofrecen información de poco valor… X Sin entender el valor y sensibilidad del tiempo en la información de las LPAs X Sin considerar quienes son realmente los clientes de las LPAs, haciéndolas fáciles y útiles a los clientes mismos, X Creación de un sistema de LPAs que ofrezca reportes de información fuera de fecha (no oportunos) y sin acciones X Creación de un sistema de LPAs donde los reportes no estén disponibles en forma inmediata a las gerencias/direcciones, X No tener tiempo para análisis de datos e inf. recolectados en forma regular X No tomar un enfoque Lean (simplifica todo y elimina desperdicios) Implementación de LPAs simples, dirigidas y enfocadas a resultados

6 6 5 Errores Mayores en la Implementación de LPAs… 5-No visualizar la gran oportunidad que existe de mejorar la Cultura de la organización … X Creación de un sistema que conduzca a identificar culpables X Creación de un sistema que permita tiempos de respuesta lentos para acciones correctivas X No comunicar las acciones correctivas tomadas X Tolerancia de altos niveles – gerencias/direcciones por no completar las LPAs planeadas Implementación de LPAs para reforzar y consolidar una cultura de Autoinspección/Autocontrol

7 7 Fin de la Presentación ¿Preguntas? Empresa (y logo) Taller de Auditorias de Procesos por Niveles, Capas ó Escalonadas (APNs) (LPAs – Layered Process Audits) (Parte 3) 5 Errores Mayores en la Implementación de LPAs … Presentado por: { Alejandro Leyva Ramos } {Consultor} {Dic., 2007}


Descargar ppt "1 Empresa (y logo) Presentado por: { Alejandro Leyva Ramos } {Consultor} {Dic., 2007} Taller de Auditorias de Procesos por Niveles, Capas ó Escalonadas."

Presentaciones similares


Anuncios Google