Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

Presentación del tema: "Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo"— Transcripción de la presentación:

1 Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
Mejora Continua Planear Hacer Verificar Actuar Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo Basados en la Ley 29783

2 ¿Qué pide la Ley 29783?. Artículo 17:     “El empleador debe adoptar un enfoque de sistema de gestión en el área de seguridad y salud en el trabajo, de conformidad con los instrumentos y directrices internacionales y la legislación vigente”. Tel: , Cel: ,

3 ¿Qué es un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo?
Es un grupo de elementos interrelacionados (planear, organizar, dirigir y controlar) para establecer política y objetivos de SST y alcanzarlos. Incluye la estructura de la organización, la planificación de actividades, las responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los recursos. Tel: , Cel: ,

4 ¿Cuales enfoque internacionales existen?
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5 Principales sistemas de gestión de seguridad internacionales
Norma Aplicación ¿Certificable? Emisor ILO-OSH 2001 Países y Empresas No OIT: Organización Internacional del Trabajo OHSAS 18001:2007 Empresas: Todos los sectores Sí BSI: British Standars Institution NOSA 5 Estrellas Empresas: Mineras y sus contratistas NOSA: National Occupational Safety Association Administración del control de pérdidas Empresas: Varios sectores DNV: Det Norske Veritas STOP DUPONT Tel: , Cel: ,

6 ILO-OSH 2001 De carácter voluntario.
Directrices de la OIT relativas a Sistemas de Gestión de Seguridad y la Salud en el trabajo Las Directrices de las OIT deben ser vistas como unas recomendaciones prácticas para uso de los responsables de gestión de la seguridad y salud en el trabajo . Según la propia OIT tienen las siguientes características: De carácter voluntario. No tienen por objeto sustituir ni las leyes o los reglamentos nacionales, ni las normas vigentes. Su aplicación no exige certificación. Tel: , Cel: ,

7 Acciones en pro de Mejora
Política Organización Planificación y Aplicación Evaluación El sistema está compuesto por 5 elementos principales: Ojo: Al ser originado por la OIT, tiene tinte sindical. Tel: , Cel: ,

8 Control Total de Pérdidas
El Control Total de Pérdidas fue iniciado como modelo en 1969, fue desarrollado por el International Loss Control Institute (ILCI) de Georgia (USA)en 1974. El Control Total de Pérdidas es un conjunto de herramientas de gestión de la Gerencia, cuyo principio fundamental es que la gestión preventiva debe priorizar el control sobre las causas últimas de los daños o causas básicas y no debe priorizarse la actuación sobre los resultados, los efectos generados o las causas inmediatas. Tel: , Cel: ,

9 los daños a las máquinas e instalaciones, los materiales,
La función estratégica de este modelo se basa en un enfoque que intenta abarcar el estudio de todas las pérdidas, por todos los conceptos que se producen en una organización, englobando a la prevención de accidentes en su totalidad como un tipo de pérdida específica, y efectuando el control, no sólo de lesiones y enfermedades, sino también de: los daños a las máquinas e instalaciones, los materiales, los daños al ambiente, la seguridad del producto, etc. Tel: , Cel: ,

10 OJO: La excesiva complejidad administrativa es lo que hace difícil su implantación en organizaciones de poca estructura organizativa como sería el caso del sector análisis principalmente constituido por PYMES. Se trata de utilizar en la organización metodologías que permitan minimizar los riesgos mediante unas acciones llevadas a cabo a través de la estructura de gestión de la organización en todo su más amplio sentido de la palabra. Tel: , Cel: ,

11 Modelo Du Pont El modelo Du Pont surgió como método de gestión de la práctica, y a partir de ella se dotó al sistema empleado de un cuerpo metodológico-teórico propio recogiendo elementos de la Teoría de la Excelencia. Este modelo primero fue homogenizado en todas sus fábricas y luego se transformó en un producto -servicio que ofrecía mediante su consultoría, DuPont de Nemours, Safety and Environmental Management Services (SEMS), y que en la actualidad ofrece DuPont Safety Resources. Tel: , Cel: ,

12 El principio fundamental de Du Pont es que todo accidente se puede prevenir, y si sucede algo es porque se ha producido un fallo en la gestión. El resultado de este planteamiento desemboca en que no se venderá ningún producto de la compañía que no se pueda fabricar, utilizar y eliminar de forma segura: en definitiva, su eslogan lo resume así, si no lo podemos hacer de forma segura, no lo haremos. Para el personal de la organización, la seguridad se convierte en el principio rector de cualquier decisión. En todos los centros de la organización se hacen reuniones regulares sobre prevención de riesgos. Tel: , Cel: ,

13 Modelo Du Pont Tel:2412997, Cel: 961786235,
Compromiso Visibles y Demostrado Política de Seguridad Motivación progresiva Comunicaciones Efectivas Informe e investigación de incidentes y accidentes Auditorías efectivas Altos estándares, metas y objetivos Responsabilidad de Línea Tel: , Cel: ,

14 NOSA 5 Estrellas NOSA (National Occupational Safety Association) es un sistema que permite administrar los riesgos a los cuales se encuentran expuestas las personas, instalaciones, equipos y el medio ambiente de un negocio. El sistema está estructurado en 72 elementos, agrupados en cinco secciones, y se implementa a partir de programas incorporados a las tareas diarias de cada trabajador. Tel: , Cel: ,

15 A través de auditorías independientes efectuadas anualmente, NOSA asigna una graduación de una a cinco estrellas, en función de la calidad y robustez de los sistemas de administración de riesgo que implementa una empresa, considerando además la accidentabilidad alcanzada. El sistema NOSA permite actualmente acceder a las certificaciones ISO e IS Tel: , Cel: ,

16 Modelo NOSA 5 Estrellas Orden y limpieza
Organización de la salud y seguridad Registro e investigación de incidente/accidente/enfermedades ocupacionales Prevención y protección contra incendios Protecciones mecánicas, eléctricas y personales Orden y limpieza Tel: , Cel: ,

17 OHSAS 18001 OBJETIVO DE LA NORMA OHSAS 18001
Proporcionar a las organizaciones los elementos de un sistema de gestión de SST eficaz y que sea posible de integrar con otros requisitos de gestión, de forma de ayudarlas a alcanzar sus objetivos de SST. ALCANCES DE LA NORMA OHSAS 18001 · Aplicable a cualquier tamaño y tipo de empresa. · No establece criterios específicos para el control de los peligros de SST. · Proporciona un sistema estructurado para lograr el mejoramiento continuo. · Contiene requisitos que pueden ser objetivamente auditados para fines de certificación y/o autodeclaración. Tel: , Cel: ,

18 SGSST basado en (OHSAS 18001:07)
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19 Tel: 2412997 RPC: 961786235 sst.asesoria@gmail.com Más información
SST Asesores, le pueda ayudar en la implementación de la Ley y con las capacitaciones en seguridad y salud en el trabajo. Contáctenos: Tel: RPC: