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TRABAJO EN EQUIPO
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¿Cuál es la diferencia entre grupo y equipo?
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CARACTERISTICAS DE UN EQUIPO
Actúan sobre las bases del apoyo mutuo. (Valores y normas determinadas por ellos mismos) Se basan fundamentalmente en las necesidades de los alumnos.(objetivos comunes) Seleccionan conjuntamente proyectos. Resuelven problemas comunes. Tienen un mismo propósito final. (PEI)
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Cuál es su opinión de la siguiente reflexión:
“Un equipo no nace, se hace…”
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TRABAJO EN EQUIPO Dos o más personas que entre sí, comparten percepciones, elaboran propuestas en común, valora y debaten acerca de los procedimientos de trabajo con relación a los objetivos.
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Trabajo en equipo Conceptos emergentes Trabajo en equipo Incorporar
dinámicas y técnicas Superar las dificultades Fortalece las potencialidades Trabajo en equipo
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¿Cómo se coordina un equipo?
Determinar el propósito de la institución Definir roles, responsabilidades (comisiones) Establecer principales líneas de acción
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Establecer metas que se esperan lograr
Fijar tiempos definidos Definir estrategias de acción Construir normas de funcionamiento interno Promover la auto y coevaluación.
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Coordinar personas y tareas
La institución educativa cuenta con el o la Directora como líder natural quien ejerce la función de coordinación.
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Los buenos líderes de los equipos….
Registran las buenas prácticas y las difunden Involucran a la comunidad en proyectos y comunican sus logros
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Establecen alianzas con otros líderes e instituciones.
Dialogan con otras escuelas. Motivan y estimulan al buen maestro.
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Conozca al personal con quien labora
Defina habilidades, valores, actitudes, compromisos de cada uno de ellos Distribuya roles definidos basado en lo anterior.(rote y evalúe constamentemente)
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Pautas para reuniones eficaces del equipo
Antes Durante Al finalizar Elaborar el objetivo Elaborar la agenda Prever los recursos y materiales necesarios Listar los participantes Prever hora de inicio y finalización Escribir la convocatoria y enviarla Observar aspectos de disciplina básica. Orientar hacia el objetivo Facilitar un clima de relaciones positivas Nombrar un moderador Nombrar a alguien para tomar notas de los temas principales... Preparar y distribuir las resoluciones Evaluar la reunión para mejorar su productividad Implementar el control de las decisiones tomadas en la reunión. . 13
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¿Soy un líder democrático para mi equipo?
Solamente si soy capaz de confiar la tarea a los demás y tener la certeza de que lo harán bien. Si soy capaz de permitir que entre todos construyamos nuestro proyecto. Si estoy abierto a la evaluación y la crítica constructiva…..
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…Si soy capaz de aceptar
Que soy humano y que no puedo hacerlo yo todo solo (a)
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Apoyar las decisiones tomadas por el equipo Involucrarse
Valores Comportamientos Compromiso Apoyar las decisiones tomadas por el equipo Involucrarse Participar y cumplir con las actividades o tareas que le fueron encomendadas, en tiempo y forma 16
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