DECISIONES DE CAPACIDAD

Presentación del tema: "DECISIONES DE CAPACIDAD"— Transcripción de la presentación:

1 DECISIONES DE CAPACIDAD

2 Decisión de capacidad La capacidad es la producción o número de unidades que pueden recibirse, almacenarse, o producirse en una instalación en un determinado periodo de tiempo. La capacidad determina una gran parte de los costes fijos y el nivel de satisfacción de la demanda.

3 TIPOS DE CAPACIDAD Capacidad eficiente: Cantidad de producción al menor coste. Capacidad efectiva: Mayor tasa de producción razonable que puede lograrse en la práctica. Capacidad real (volumen de producción): Cantidad real de producto por periodo de tiempo. Capacidad pico: La máxima que se puede obtener.

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5 Importancia de la decisión de capacidad
Es enorme porque condiciona los límites de la competitividad de la empresa ya que su falta de capacidad puede provocar una disminución de producción y pérdida de clientes, reducción de la cuota de mercado, etc. Un exceso de capacidad puede llevar a una disminución de precios para estimular la demanda, a mantener equipos y personal ocioso, etc.

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7 Factores que influyen en las decisiones de capacidad
Materia prima Los materiales deben estar disponibles en cantidades suficientes para abastecer a tu línea de producción. El tiempo de respuesta de tu proveedor de pedidos adicionales también es importante. Con largos plazos, debes programar el pedido o mantener cantidades suficientes a la mano. La calidad de las materias primas puede ser un problema que afecta a la capacidad de producción. Equipo Cuando la maquinaria se utiliza para los procesos y la fabricación, la velocidad y el rendimiento de los equipos son factores limitantes para la capacidad de producción. Mano de obra El personal puede ser la variable más eficaz en la gestión a corto plazo en la capacidad de producción. La adición o la reducción de personal varía en el resultado de una línea de producción.