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PARA LOS PAÍSES: Saneamiento financiero de las paraestatales Saneamiento financiero de las paraestatales Atracción de capitales de inversión, e incorporar.

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Presentación del tema: "PARA LOS PAÍSES: Saneamiento financiero de las paraestatales Saneamiento financiero de las paraestatales Atracción de capitales de inversión, e incorporar."— Transcripción de la presentación:

1 PARA LOS PAÍSES: Saneamiento financiero de las paraestatales Saneamiento financiero de las paraestatales Atracción de capitales de inversión, e incorporar nuevas tecnologías Atracción de capitales de inversión, e incorporar nuevas tecnologías Diversificar la participación de la sociedad civil en la orientación de los rumbos nacionales Diversificar la participación de la sociedad civil en la orientación de los rumbos nacionales Insertar a México en las grandes corrientes del comercio Insertar a México en las grandes corrientes del comercio Dar fluidez de los mercados internos y externos, con el propósito de perfeccionar la justicia social y robustecer la legitimidad Dar fluidez de los mercados internos y externos, con el propósito de perfeccionar la justicia social y robustecer la legitimidad política política

2 La relación de la prospectiva y la planeación

3 ¿Qué es la planeación? La planeación es la toma anticipada de decisiones La planeación es la toma anticipada de decisiones

4 ¿Cuál es el objetivo de la planeación? Obtener o impedir un futuro estado de cosas Obtener o impedir un futuro estado de cosas

5 Características de la planeación Se hace en función del futuro, adelantándose a sus efectos y consecuencias Se hace en función del futuro, adelantándose a sus efectos y consecuencias Planear implica elegir, definir opciones frente al futuro Planear implica elegir, definir opciones frente al futuro Planear implica proveer los medios necesarios para alcanzarlo Planear implica proveer los medios necesarios para alcanzarlo Es trazar con premeditación, un mejor camino, desde el presente, hacia el futuro Es trazar con premeditación, un mejor camino, desde el presente, hacia el futuro

6 Condiciones para la planeación Según Rusell Ackoff La planeación es necesaria cuando el futuro que deseamos implica un conjunto de decisiones Inter dependientes (sistema de decisiones) La planeación es necesaria cuando el futuro que deseamos implica un conjunto de decisiones Inter dependientes (sistema de decisiones) La planeación es algo que se lleva a cabo antes de efectuar una acción (toma anticipada de decisiones) La planeación es algo que se lleva a cabo antes de efectuar una acción (toma anticipada de decisiones) La planeación es un proceso que se dirige hacia la producción de uno o más futuros deseados y que no es muy probable que ocurran a menos que se haga algo al respecto (prospectiva y acción) La planeación es un proceso que se dirige hacia la producción de uno o más futuros deseados y que no es muy probable que ocurran a menos que se haga algo al respecto (prospectiva y acción)

7 Futuro Deseado 1 Futuros Factibles 4 Realidad 2 Instrumentos 3 Decisiones 6 Selección del Futuro 5 7 7 PARADIGMA DE PLANEACIÓN PROSPECTIVA

8 1. Describe las imágenes del futuro deseado. 2. Clarifica la distancia entre el futuro deseable y la realidad[1] [1] 3. Análisis y conocimiento de los instrumentos para transformar la realidad y alcanzar el futurable 4. Valoración de los instrumentos para producir escenarios de futuros factibles 5. Con escenarios y futuribles se produce la imagen del futuro deseable (futurable) 6. Toma de decisiones para alcanzar el futurable. 7. La Planeación Prospectiva es una actividad continua que implica una adaptación constante. Las líneas punteadas señalan su impacto en la realidad y en el futurable [1] La realidad son los fenómenos que existen. La realidad puede percibirse con los sentidos. [1] La realidad son los fenómenos que existen. La realidad puede percibirse con los sentidos. [1] PARADIGMA DE PLANEACIÓN PROSPECTIVA

9 INVESTIGACI ÓN DEL FUTURO ¿QUÉ QUEREMOS Y DESEAMOS HACER? PERSPECTIVA S A LARGO PLAZO DISEÑO Y EVALUACIÓN DE ALTERNATIV AS FUTURAS PLANEACIÓN NORMATIVA * ¿QUÉ DEBERÍAMO S HACER? ¿POR QUÉ? ¿PARA QUÉ? PLANEACIÓN ESTRATÉGIC A ¿QUÉ PODEMOS HACER? ¿CÓMO? PLANEACIÓN OPERATIVA ¿QUÉ HAREMOS? ¿CUANDO? IMPLANTACIÓ N (REVISIÓN Y EVALUACIÓN)


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