Octubre del 2009. EN BASE AL ACUERDO FIRMADO POR EL GOBIERNO MEXICANO Y LA FAO EL 22 DE MARZO DEL AÑO 2002 QUE LE DA VIGENCIA AL PROYECTO PESA, ESTIPULA:

Presentación del tema: "Octubre del 2009. EN BASE AL ACUERDO FIRMADO POR EL GOBIERNO MEXICANO Y LA FAO EL 22 DE MARZO DEL AÑO 2002 QUE LE DA VIGENCIA AL PROYECTO PESA, ESTIPULA:"— Transcripción de la presentación:

1 Octubre del 2009

2 EN BASE AL ACUERDO FIRMADO POR EL GOBIERNO MEXICANO Y LA FAO EL 22 DE MARZO DEL AÑO 2002 QUE LE DA VIGENCIA AL PROYECTO PESA, ESTIPULA: “La ejecución del presente proyecto corresponderá por parte del Gobierno al Subsecretario de Desarrollo Rural de la SAGARPA, y por la FAO al Representante de la FAO en México, o bien en su sustitución, y respectivamente, a las personas designadas por la SAGARPA y la FAO, quienes integrarán la Comisión Directiva, la cual será la unidad operativa para la ejecución del proyecto”.

3 Formular las recomendaciones pertinentes para la ejecución de las actividades materia del proyecto, así como adoptar las decisiones necesarias para que se cumplan los objetivos del mismo. Acordar la selección de estudios, programas de capacitación, contratación de consultores, adquisición de bienes y equipos que se realicen en apoyo a las actividades o eventos considerados en los planes de trabajo del proyecto. Acordar los planes de trabajo, así como los presupuestos e informes y revisar los estados financieros del proyecto realizando los comentarios que procedan a los mismos. Acordar sobre otros aspectos derivados de la implementación del proyecto.

4 Entre cada sesión de trabajo, la comisión directiva delega el seguimiento de acuerdos al grupo operativo integrado por: el Sr. Horacio Santoyo Cortés, Director General de Servicios Profesionales para el Desarrollo Rural, por parte de la SAGARPA. La Sra. María del Carmen Culebro Trejo por parte de FAO, como Secretario Técnico del mismo: Al Sr. Francisco Aguirre Pineda, Coordinador Nacional del PESA.

5 Crear una estructura técnica enfocada a la generación de estrategias, políticas y normas de operación con el propósito de homologar objetivos en los diferentes niveles de gobierno, Agencias de Desarrollo y Comunidades Rurales que permita realiza un trabajo ordenado y sistematizado dentro de una cultura de resultados con el fin de alcanzar el objetivo estratégico: contribuir al abatimiento de la pobreza y marginación mediante el desarrollo productivo y económico.

6 ◦ Promover la adopción de la Estrategia PESA en los Estados mediante la creación y coordinación de Grupos Operativos Estatales. ◦ Crear un método sujeto a la mejora continua, que motive e entusiasme a productoras y productores de zonas marginadas inmersas en la frustración, pasividad y dependencia de recursos externos. ◦ Establecer una estrategia orientada a crear las condiciones para mejorar la Seguridad Alimentaria, la generación de riqueza y el uso sustentable de recursos. ◦ Detectar áreas de oportunidad de mejora de modelos productivos que tengan el potencial de mejorar el ingreso ◦ Generar sistemas de información para el seguimiento y evaluación de la propuesta metodológica ◦ Desarrollo de capacidades en los GOP, ADR y Comunidades Rurales.

7 Organización de la UTN (32 Personas) Dirección 1 Staff 1.Desarrollo Metodológico 2.Tecnológica 3.Capacitación 4.Sistemas 5.Seguimiento y Evaluación Delegado Regional 7 Delegados Norte, Centro, Occidente Delegados Sur, Sureste, Guerrero Enlace 15Enlace Administración 3 Informática 2

8 Áreas de operación ◦ Desarrollo Metodológico ◦ Capacitación Metodológica ◦ Capacitación Técnica  Formal.- Instituciones y Expertos Externos  Seguimiento.- Expertos Externos ◦ Diseño y administración de los sistemas de información ◦ Diseño y elaboración del Sistema de Seguimiento y Evaluación ◦ Capacitación a Centros Estatales de Evaluación

9 Función del STAFF El Staff genera sistemas, productos y forma facilitadores y evaluadores. El Staff opera como soporte y por proyecto con los diferentes actores del PESA en los estados. El Staff es el equipo de apoyo para la demanda de los Delegados Estatales. La operación en los Estados es responsabilidad de los Delegados

10 Delegados Estatales.- Funciones Respeto a la Estrategia Principios Estrategias y Método Cultura de Resultados Coordinación de Enlaces y CEE – Semáforo de Avance de cada ADR – Sistema de información de ADR actualizado – Sistema de Proyectos Actualizado Programa de Capacitación – ADR – CEE Coordinación de Grupos Operativos y Reunión Mensual – Seguimiento de acuerdos, capacitación y asistencia Técnica – Manejo de Conflictos Proceso de Planes de Negocio Estatales – Identificación de Modelos – Selección del Modelo – Plan de Negocio COUSSA – Que propuestas Existen en los Mpios PESA-PEF y PESA – Presupuesto de Inversión

11 Institucionalización del PESA ADR CDR UTN Delegado y Enlaces SAGARPA SEDER Capacitación, Asistencia y Soporte Técnico Metodológico Grupo Operativo PESA Valida Certifica Supervisa CEE Capacitación, Asistencia y Soporte Técnico Metodológico

12 El PESA es un concepto amplio que abarca al conjunto de conocimientos, técnicas y procesos, que se utilizan en el diseño y operación de programas de desarrollo rural para satisfacer las necesidades de familias y grupos de las zonas marginadas del país. CONCEPTO DEL PESA Proyecto Estratégico para la Seguridad Alimentaria

13 Sistema UTN - PESA Proceso Metodológico Estrategia De Desarrollo Contratos Para ADR Matriz de Proyectos Curso Presencial - Contenido -Video Instrumentos y Herramientas ADR Capacitación Técnica-Metodológica-Empresarial UTN Seguimiento y evaluación