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De las 19 Instituciones públicas, quienes cumplieron con enviar la información de sus proyecto para el 2014, así como el seguimiento de su proyectos del.

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2 De las 19 Instituciones públicas, quienes cumplieron con enviar la información de sus proyecto para el 2014, así como el seguimiento de su proyectos del 2013, solo 11 instituciones cumplieron con el requerimiento, quedando 8 pendientes de entregar dicha información.

3 Instituciones Públicas que NO enviaron información acerca de sus programas o proyectos: Secretaría de Finanzas y Planeación Secretaría de Infraestructura y Transporte** Secretaría de Desarrollo Económico Secretaría de Trabajo y Previsión Social ** Oficialía Mayor Secretaría de Desarrollo Agropecuario y Rural ** Procuraduría General de Justicia del Estado Secretaría de Turismo Secretaría de Finanzas y Planeación Secretaría de Infraestructura y Transporte** Secretaría de Desarrollo Económico Secretaría de Trabajo y Previsión Social ** Oficialía Mayor Secretaría de Desarrollo Agropecuario y Rural ** Procuraduría General de Justicia del Estado Secretaría de Turismo. **Nota: Estas 3 Secretarías han incumplido reiteradamente. Es importante señalar la importancia de contar con un enlace oficial dentro de la Institución, a fin de mantener contacto permanente con los mismos para seguimientos de los programas o proyectos.

4 Proyectos nuevos para el ejercicio 2014, un total de 19 La Secretaría de Desarrollo Social e Indígena también envió proyectos para el ejercicio 2014, pero estos pertenecen al rubro de obra pública, por lo tanto no es de competencia de este subcomité

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6 FolioEje y TemaEstrategia del PED Línea de Acción del PED Nombre del Proyecto y Ubicación Inversión IV. Quintana Roo Fuerte IV.5 Administración de Resultados con Calidad. IV.5.1 Gobierno eficiente en base a sus procesos y resultados. IV Desarrollar procesos modernos e innovadores que faciliten una oportuna y mejor atención a la demanda y consulta de la ciudadanía, para ofrecerles gestoría y servicios con resultados de calidad, modernizando las instalaciones y equipamiento de los edificios gubernamentales. Sistema integral de Control Escolar de Educación Básica. N/A

7 FolioEje y TemaEstrategia del PED Línea de Acción del PED Nombre del Proyecto y Ubicación Inversión IV. Quintana Roo Fuerte IV.5 Administración de Resultados con Calidad. IV.5.2 Tecnologías de Información para la Innovación Gubernamental. IV Instrumentar y desarrollar un modelo de gestión pública, que permita transformar los medios tecnológicos y electrónicos en herramientas de innovación y de transparencia para lograr mejores resultados hacia la ciudadanía, bajo eficientes programas de operación y mantenimiento. Consolidar el Sistema Estatal de Información Educativa para beneficio de directivos, maestros, alumnos y padres de familia. N/A

8 FolioEje y TemaEstrategia del PED Línea de Acción del PED Nombre del Proyecto y Ubicación Inversión IV. Quintana Roo Fuerte IV.5 Administración de Resultados con Calidad. IV.5.2 Tecnologías de Información para la Innovación Gubernamental. IV Instrumentar y desarrollar un modelo de gestión pública, que permita transformar los medios tecnológicos y electrónicos en herramientas de innovación y de transparencia para lograr mejores resultados hacia la ciudadanía, bajo eficientes programas de operación y mantenimiento. Instrumentar la armonización contable de los recursos financieros y humanos para transparentar su aplicación y destino. N/A

9 FolioEje y Tema Estrategia del PED Línea de Acción del PED Nombre del Proyecto y Ubicación Inversión IV. Quintana Roo Fuerte IV.5 Administración de Resultados con Calidad. IV.5.1 Gobierno eficiente en base a sus procesos y resultados. IV Aplicar los sistemas de modernización continua en las instituciones gubernamentales que fortalezcan la simplificación de la gestión pública interinstitucional, relacionada con los trámites, las adquisiciones, proveeduría de bienes y servicios en general, mediante el uso de las tecnologías de la información y de las comunicaciones, con el objeto de eficientar el funcionamiento de la administración pública, con base a un programa integral de disciplina racional en el manejo de los recursos financieros y materiales. Simplificación, modernización e innovación de los Trámites y Servicios en Espacios Culturales(Museos, Escuelas de Arte, Teatro y Cine Café) N/A

10 FolioEje y TemaEstrategia del PEDLínea de Acción del PED Nombre del Proyecto y Ubicación Inversión IV. Quintana Roo Fuerte Seguridad con Sensibilidad Social IV.2.4 Seguridad y Protección Ciudadana Sólida Ampliar la infraestructura, equipamiento y uso de tecnologías de información y comunicaciones de los cuerpos policiacos para eficientar la prevención y el combate a la delincuencia y protección de los ciudadanos. IV Establecer una política permanente de reingenería de procesos, sistemas de metodologías que impulse la innovación de estrategias, inteligencia y tácticas operativas, atendiendo los lineamientos y requerimientos del Sistema Nacional de Seguridad Pública. Sistema de Gestión Documental Sin Inversión

11 FolioEje y TemaEstrategia del PEDLínea de Acción del PED Nombre del Proyecto y Ubicación Inversión IV. QUINTANA ROO FUERTE - Administración de Resultados con Calidad IV.5.2 Tecnologías de Información para la Innovación Gubernamental. IV Establecer, promover e impulsar una plataforma y agenda digital que fortalezca la eficiencia gubernamental, con proyectos de tecnologías de la información y comunicaciones para crear las condiciones adecuadas de infraestructura tecnológica, sistematizando los procesos estratégicos ante las necesidades administrativas de las instituciones de gobierno. Rubro: Agenda Digital Sistema de Capacitación en Línea 0 (Se utilizarán los recursos existentes- Personal, Equipamiento y Red)

12 FolioEje y TemaEstrategia del PEDLínea de Acción del PED Nombre del Proyecto y Ubicación Inversión IV. QUINTANA ROO FUERTE - Administración de Resultados con Calidad IV.5.2 Tecnologías de Información para la Innovación Gubernamental. IV Rediseñar e impulsar un programa integral de equipamiento informático y tecnológico en la administración pública estatal, que genere factores de competitividad, de desarrollo integral y calidad de vida, apoyándose en proyectos de tecnologías de la información y de comunicaciones orientados al fortalecimiento de las actividades económicas y sociales. Rubro: Agenda Digital Implementación de redes metropolitanas inhalámbricas en el estado Rubro: Agenda Digital Implementación de redes metropolitanas inhalámbricas en el estado. $15'000,000.00

13 FolioEje y TemaEstrategia del PEDLínea de Acción del PED Nombre del Proyecto y Ubicación Inversión IV. QUINTANA ROO FUERTE - Administración de Resultados con Calidad IV.5.2 Tecnologías de Información para la Innovación Gubernamental. IV Instrumentar y desarrollar un modelo de gestión pública, que permita transformar los medios tecnológicos y electrónicos en herramientas de innovación y de transparencia para lograr mejores resultados hacia la ciudadanía, bajo eficientes programas de operación y mantenimiento. Rubro: Agenda Digital Elaboración del Manual Administrativo de Aplicación General en materia de TIC (MAAGTIC) 0 (Se utilizarán los recursos existentes- Personal, Equipamiento y Red)

14 FolioEje y TemaEstrategia del PEDLínea de Acción del PED Nombre del Proyecto y Ubicación Inversión IV. QUINTANA ROO FUERTE - Administración de Resultados con Calidad IV.5.2 Tecnologías de Información para la Innovación Gubernamental. IV Establecer, promover e impulsar una plataforma y agenda digital que fortalezca la eficiencia gubernamental, con proyectos de tecnologías de la información y comunicaciones para crear las condiciones adecuadas de infraestructura tecnológica, sistematizando los procesos estratégicos ante las necesidades administrativas de las instituciones de gobierno. Rubro: Agenda Digital Plataforma de gestión y difusión de información de transparencia del estado. 0 (Se utilizarán los recursos existentes- Personal, Equipamiento y Red)

15 FolioEje y TemaEstrategia del PEDLínea de Acción del PED Nombre del Proyecto y Ubicación Inversión Eje Verde. III.7.- Sistema Estatal de Información Ambiental III Estrategia 1 Impulsar el Uso de Geotecnologías que Coadyuven y den Soporte a la Correcta Toma de Decisiones en las Dependencias Medioambientales. III Generar los lineamientos que se deberán de seguir para generar información geográfica en materia ambiental. III Creación de la base de datos geográfica ambiental. III Compartir la Información geoespacial como apoyo en la planeación estratégica y la toma de decisiones. Equipamiento para el desarrollo e implementación del Sistema Estatal de Información Ambiental 1,500,000.00

16 FolioEje y TemaEstrategia del PEDLínea de Acción del PED Nombre del Proyecto y Ubicación Inversión Eje Verde. III.10.- Procuración de Justicia Ambiental Estatal III.10.- Estrategia 1 Promoción del Cumplimiento a la Normatividad Ambiental y Fortalecimiento a la Procuración de la Justicia Ambiental. III Emitir recomendaciones a las dependencias, órganos administrativos desconcentrados y entidades de la administración pública estatal con el propósito de promover la aplicación y el cumplimiento de las disposiciones jurídicas en materia ambiental y de prevención y gestión integral de residuos y para la ejecución de las acciones procedentes derivadas de la falta de aplicación o incumplimiento de dichas disposiciones o cuando incurran en actos u omisiones que generen o puedan generar desequilibrio ecológico, daños o deterioro grave de los ecosistemas o sus elementos. Segunda etapa del proyecto "Innovación tecnológica aplicada al procedimiento administrativo ambiental del estado de Quintana Roo 300,000.00

17 FolioEje y TemaEstrategia del PEDLínea de Acción del PED Nombre del Proyecto y Ubicación Inversión Eje Verde III.9.- Evaluación de Impacto y Riesgo Ambiental Estatal III Estrategia 1 Aplicación de la Normatividad Ambiental y Fortalecimiento del Instituto de Impacto y Riesgo Ambiental III Mejorar los lineamientos, políticas, normas, sistemas y procedimientos técnicos para la evaluación de los estudios de impacto y riesgo ambiental para proyectos de competencia estatal. Actualización del reglamento de impacto ambiental del estado de Quintana Roo 550, Eje Verde III.9.- Evaluación de Impacto y Riesgo Ambiental Estatal III Estrategia 1 Aplicación de la Normatividad Ambiental y Fortalecimiento del Instituto de Impacto y Riesgo Ambiental. III Mejorar los lineamientos, políticas, normas, sistemas y procedimientos técnicos para la evaluación de los estudios de impacto y riesgo ambiental para proyectos de competencia estatal. Elaboración del reglamento de riesgo ambiental del estado de Quintana Roo 550,000.00

18 Proyectos enviados en el año 2013, pero son para realizar en el ejercicio 2014

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