Innovación y Emprendimiento Eduardo Bitran C. Ex Presidente Consejo de Innovación Facultad Ingeniería Universidad Adolfo Ibañez.

Presentación del tema: "Innovación y Emprendimiento Eduardo Bitran C. Ex Presidente Consejo de Innovación Facultad Ingeniería Universidad Adolfo Ibañez."— Transcripción de la presentación:

1 Innovación y Emprendimiento Eduardo Bitran C. Ex Presidente Consejo de Innovación Facultad Ingeniería Universidad Adolfo Ibañez

2 Caída del Crecimiento por reducción de Productividad de Factores

3 Post Crisis Asiática la Productividad Intra firma sigue sin Despegar (2000-2007) La Innovación Intra firma juega un rol significativo en otros países de la región, no en Chile.

4 ¿Regresión a una economía más concentrada en materias primas basada fundamentalmente en explotación de recursos naturales? Histéresis en Comercio: Una vez que se corrijan términos de intercambio, efectos irreversibles en competitividad de sectores Pero el aporte de la entrada neta disminuye luego de la crisis, mueren empresas con productividad similar a los que sobreviven Growth Commission: Señala en informe 2008

5 Agotadas las ganancias de cambio estructural: ¿por qué no hemos sido capaces de Generar Dinámica de innovación que permita diversificación y sofisticación exportadora y sostener aumentos de productividad para llegar al desarrollo? 1.Insuficiente Inversión en I&D. 2. Insuficiente capital humano experto para Innovación tecnológica. 3. Relativamente baja innovación tecnológica a nivel empresarial. No es parte de estrategias de negocio. Baja inversión total en I+D y capital humano avanzado. 4. La mayoría de las empresas está lejos de la frontera tecnológica, en manufactura 40% de productividad de mejores estándares (si se excluye sectores en frontera 35%). 5.Insuficiente desarrollo de Capital de Riesgo tecnológico. 6.Desconexión entre Oferta Científica Tecnológica e Industria 7. Insuficiente “self discovery” y diversificación exportadora a sectores con mayor contenido de conocimiento y capital humano de calidad debido fundamentalmente a fallas de coordinación en provisión de bienes públicos y club. Diagnostico del CNIC sobre Sistema Nacional de Innovación

6 No es correcto afirmar que los países ricos invierten más en I+D porque son ricos… son ricos porque invierten más en I+D. Cómo lo hace Chile en I+D (% del PIB) 5.00010.00015.00020.00025.000 PIB per cápita 1 2 3 4 % del Ingreso per cápita China CoreaEstonia Hong Kong LetoniaLituania Malasia Tailandia AustraliaFinlandiaNoruega Suecia TaiwánSingapurIrlanda Nva. Zelanda EsloveniaDinamarca Tendencia promedio Chile 1. Inversión en I&D Chile

7 Graduados por año PhD Ciencia e Ingeniería por millón de habitantes 2. Insuficiente Inversión capital humano experto para Innovación tecnológica. La Economía del Conocimiento demanda más capital humano avanzado Estudios Econométricos muestran que contratación de Ingenieros y Post Grados en Tecnología aumenta significativamente Probabilidad de Innovación de Empresas, no Obstante menos del 10% de los especialistas Trabaja en las empresas. Este es un Cuello de Botella para desarrollar Innovación Empresarial

8 3. Baja Innovación empresarial....

9 Innovación: –Bajo esfuerzo innovación en firmas existentes –Peor aún: este esfuerzo ha caído. –Baja innovación de empresas que ingresan. –Innovación Vinculada a adquisición de bienes de capital. –Cooperación con proveedores –Cooperación con Clientes –Baja colaboración con universidades e Institutos. –Cooperación con Universidades no es significativa. –Mayor innovación de empresas : medianas, que incorporan capital humano avanzado, que solicitan protección de propiedad intelectual, Disponibilidad de infraestructura tecnológica. Intrafirma: Evidencia para Chile Encuestas de Innovación (varios años) ENIA (varios años) Cae esfuerzo de innovación de empresas Empresas que realizan Innovación de Productos Procesos, Gestión o Comercial cae de: 37, 9% el 2003-2004 a 23,5% el 2007-2008

10 y reducción significativa en los porcentaje de empresas con actividades Innovativas Manufactura Cae del 41% al 34% Servicio s del 53% al 33% Todos los sectores Caen salvo Inmobiliario, Bienes Raíces, Construcción, Salud y sociales. Todos los Transables Incluyendo recursos Naturales cae el % de Empresas que hacen Innovación.

11 4. La mayoría de las empresas está lejos de la frontera tecnológica

12 HIGH Tier 0Tier 1Tier 3Tier 4Tier 5Tier 2 Risk Of Failure LOW Commercial Value R&D Angels /3F’s Seed VC/IIF VC/ Expansion IPO/MBO /Trade Sale Sources Of Funding Fiscal approaches Pre-incubationIncubationPost IncubationCommercial maturity Ciclo del emprendimiento innovador Deficit en Desarrollo Del Mercado Mayor Esfuerzo del Estado Mejor que Benchmarking Redundancia Relativa en VC- Expanción Reenfocar política Pública a crear capacidades fase más temprana 5. Desarrollo de Capital de Riesgo

13 Beneficios y obstáculos de la relación universidad-empresa Sistema Industrial Acelera la adquisición de nuevo conocimiento Aumenta la capacidad de innovar Mejora las redes para innovar Permite al recurso humano acceder a la ciencia y tecnología Sistema Educacional y de Investigación Asegura y diversifica las fuentes de financiamiento Proporciona elementos para priorizar la investigación mejora las herramientas y capacidades de investigación Mejora las perspectivas laborales de los alumnos Baja disposición a innovar y una débil capacidad de absorción tecnológica Falta de personal especializado en tecnología Horizonte de corto plazo para la inversión en innovación (baja dda de I&D) Incentivos no alineados Sobre-especialización en áreas de investigación no relevantes para la industria Obstáculos regulatorios para la movilidad de investigadores y la generación de spin-offs Falta de esquemas específicos de apoyo Falta de intermediarios (efectivos) Esquemas institucionales, regulatorios y legales deficientes Fuente: OECD, 2007: OECD Reviews of Innovation Policy CHILE Productividad : Patentamiento 7 : 1 (USA-Chile) Licencias/Spinoff ∞ (Usa-Chile) 6. Desconexión entre Oferta Científica Tecnológica e Industria

14 Patents = B 1 R&D + B p country*R&D -10.00% -5.00% 0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% ARG BRA CHLCOL CRI MEX PER URY VEN TWN KOR ISR FIN NOR LACs Efficiency to transform R&D into Patents

15 Maquinaria y Bienes de capital Productos del mar Madera Minería Agricultura Los sectores de Chile son periféricos. Difícil tránsito hacia sectores más sofisticados. (Chile, 2005) Economía chilena: posicionamiento productivo y sofisticación exportadora Baja Sofisticación De exportaciones Relativa a GDP Chile 7. Insuficiente “self discovery”, fallas de coordinación diversificación exportadora Estudio de Charles Sabel En los últimos 10 años Escasos ejemplos de Diversificación Exportadora en Chile Estudio comparado( Chile, Uruguay, Argentina, Brasil, Perú, México, Colombia)

16 Fallas de coordinación versus fallas de Apropiabilidad en Self Discovery Fallas de Coordinación: Insumos no transables con economías de escala, indivisibilidades, bien público. Fallas de Apropiabilidad: copia de terceros – Soluciones diversas: Incentivo a la producción de Bienes club versus protección de PI y subsidio al emprendimiento. – Ambas son necesarias Regulación sanitaria en salmones. Acceso a parques nacionales en Desarrollo del Turismo en la zona Austral. Desarrollo de Alimentos Funcionales y Nutraceuticos (infraestructura Tecnológica). Desarrollo de Proveedores Mineros( Centro de testing reducir Asimetrías de información)

17 Agenda de Innovación y Competitividad 2010- 2020 1. Fortalecer la innovación empresarial - Acercar a las empresas a la frontera tecnológica - Desarrollar el ecosistema para la innovación empresarial - Desarrollo de verdaderos clusters de innovación 2. Desarrollar capital humano en todos los niveles 3. Generar capacidades de ciencia de base con orientación estratégica 4. Fortalecer el desarrollo de la Tercera Misión en las universidades 5. Consolidar una institucionalidad para la innovación 1. Fortalecer la innovación empresarial - Acercar a las empresas a la frontera tecnológica - Desarrollar el ecosistema para la innovación empresarial - Desarrollo de verdaderos clusters de innovación 2. Desarrollar capital humano en todos los niveles 3. Generar capacidades de ciencia de base con orientación estratégica 4. Fortalecer el desarrollo de la Tercera Misión en las universidades 5. Consolidar una institucionalidad para la innovación