RED DE DESARROLLO PROFESIONAL

Presentación del tema: "RED DE DESARROLLO PROFESIONAL"— Transcripción de la presentación:

1 RED DE DESARROLLO PROFESIONAL
Marzo RED DE DESARROLLO PROFESIONAL

2 EQUIPO DE DESARROLLO PROFESIONAL
Mtra. María Guadalupe Aguilar Salamanca Directora de Desarrollo Profesional Ext. 4099, correo electrónico: Lic. Lorena Quintana Villavicencio Subdirectora de Desarrollo Profesional Ext. 4108, correo electrónico: Mtro. Hector Arroyo Delgado Subdirector de Desarrollo Profesional Ext. 4119, correo electrónico Lic. Mónica Oliva Landa Jefe de Departamento de Evaluación y Certificación Ext. 4325, correo electrónico RED DE DESARROLLO PROFESIONAL

3 AGENDA 9:30 Bienvenida y presentación del equipo de Desarrollo Profesional. 9:45 Dinámica de presentación e integración de enlaces del subsistema. 10:45 Generalidades de Desarrollo Profesional y registro de PIC 11:45 R E C E S O 12:00 Exposición de estrategias para el registro de PIC: Comentarios. 13:00 Siguientes pasos. 13:50 Cierre RED DE DESARROLLO PROFESIONAL

4 ENLACES DEL SUBSISTEMA DE DESARROLLO PROFESIONAL
DINÁMICA DE PRESENTACIÓN E INTEGRACIÓN DE ENLACES. RED DE DESARROLLO PROFESIONAL

5 DINÁMICA DE PRESENTACIÓN
En una hoja escribir: (10 min.) Nombre Dependencia u Órgano Administrativo Desconcentrado. Responder a la pregunta: ¿Qué es para mí el Desarrollo Profesional? Recorrer la sala y leer en silencio las frases que escribieron los demás asistentes. Acércate con la (s) persona (s) que escribió algo que te llamó la atención y coméntenlo. (20 min.) RED DE DESARROLLO PROFESIONAL

6 DESARROLLO PROFESIONAL Y PLAN INDIVIDUAL DE CARRERA (PIC).
GENERALIDADES DESARROLLO PROFESIONAL Y PLAN INDIVIDUAL DE CARRERA (PIC). RED DE DESARROLLO PROFESIONAL

7 DESARROLLO PROFESIONAL
Es el proceso mediante el cual los servidores públicos de carrera con base en el mérito podrán ocupar plazas vacantes de igual o mayor jerarquía, en cualquier Dependencia o en las Entidades Públicas y en las Instituciones con las cuales exista convenio para tal propósito. Art. 35 de la LSPC. Aplica a: Niveles de JD a DG que ingresaron por concurso Enlaces que ingresaron por concurso y aprobaron su Evaluación de Desempeño al año de servicio Servidores públicos con nombramiento de SPCT Servidores Públicos de Carrera Titulares RED DE DESARROLLO PROFESIONAL

8 DEFINICIONES DE PIC Y PID
Plan Individual de Carrera (PIC): Registro en el que se establece la trayectoria que un servidor público pudiera seguir en su puesto y en otros puestos que pudiera cubrir o para los que pudiera concursar, con base en sus intereses y perfil, conforme a las necesidades y recursos presupuestarios de las dependencias. Incluye al proyecto individual de desarrollo. Proyecto Individual de Desarrollo (PID): Acciones previstas para que un servidor público se fortalezca en las capacidades requeridas para el eficiente desempeño de su puesto, así como para la posible ocupación de otros puestos de igual o mayor jerarquía, contemplados en su Plan Individual de Carrera. RED DE DESARROLLO PROFESIONAL

9 REQUISITOS PARA LA CARGA DE PIC EN RHNET
Registro de la estructura de la dependencia en el sistema RHNet. Puestos perfilados y cargados en el sistema RHNet. Alineación puesto-persona de los servidores públicos. Alta en el RUSP de los servidores públicos. Cursos de capacitación dados de alta en el sistema. Registro de Capacidades Técnicas Específicas en el Catalogo General de Capacidades RHNet. Capacidades técnicas y gerenciales asignadas a los puestos. RED DE DESARROLLO PROFESIONAL

10 PASOS A SEGUIR El Plan Individual de Carrera se comenzará cubriendo los requerimientos de su puesto actual. Esto es, que deberán subir como primer puesto el que ocupan actualmente. En el Proyecto Individual de Desarrollo, se incluirán: La certificación de las cinco capacidades gerenciales. La certificación de las capacidades técnicas que correspondan a su puesto. El curso de capacitación para certificar la capacidad de Introducción a la APF. Los cursos de capacitación referentes a las capacidades a certificar. Las acciones de desarrollo que se consideren pertinentes. RED DE DESARROLLO PROFESIONAL

11 LINEAMIENTOS RED DE DESARROLLO PROFESIONAL

12 STATUS DE PIC´s RED DE DESARROLLO PROFESIONAL RAMO UR DESCRIPCIÓN
PIC´s ENVIADOS A DGRH PIC´S CON VoBo DGRH PIC´s AUTORIZADOS CTP 4 100 Secretaría de Gobernación 61 1 6 Secretaría de Hacienda y Crédito Público 29 26 8 Secretaría de Agricultura Ganadería Desarrollo Rural Pesca y Alimentación 81 52 9 Secretaría de Comunicaciones y Transportes 16 10 Secretaría de Economía 11 Secretaría de Educación Pública 58 12 Secretaría de Salud 133 77 14 Secretaría del Trabajo y Previsión Social 15 Secretaría de la Reforma Agraria Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales 51 18 Secretaría de Energía 20 Secretaría de Desarrollo Social 122 21 Secretaría de Turismo 27 Secretaría de la Función Pública 5 37 Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal Total general 569 272 145 RED DE DESARROLLO PROFESIONAL

13 PLAN DE TRABAJO 2007 Los Planes Individuales de Carrera se cargarán en los meses de junio y julio para el primer periodo y en noviembre para el segundo periodo. Se cerrará en el Sistema RHNet la carga de PIC´s el 30 de marzo. Se reportarán en el indicador 9 del MIdESPC en agosto, y en diciembre se actualizarán los datos. Se realizarán únicamente por el sistema de RH Net. RED DE DESARROLLO PROFESIONAL

14 INDICADORES DEL MIdESPC 2007
Descripción del Indicador Operación del sistema de puntuación Porcentaje de SPCT con Planes Individuales de Carrera aprobados por el CTP Numerador Número de servidores públicos de carrera titulares con información actualizada en el sistema de puntuación Número de servidores públicos de carrera titulares con Planes Individuales de Carrera aprobados por el CTP. Denominador Número de servidores públicos de carrera titulares que estén en el sistema de RHnet y que sean suceptibles de realizar acciones para generar puntos Número de servidores públicos de carrera titulares que estén en el sistema de RHnet y que solicitan la generación de su PIC Periodicidad Para reportarse en los meses de abril y octubre Para reportarse en los meses de julio y noviembre Explicación de la meta La meta es acumulada En todo caso se debe reportar el total de servidores públicos de carrera que cuentan con información en el sistema de puntuación. La programación de la metas es acumulada. En todo caso se debe reportar el total de servidores públicos de carrera con PIC aprobados por el Comité Técnico de Profesionalización. Para efectos de avance de ejecución se reporta numerador y denominador. RED DE DESARROLLO PROFESIONAL

15 ESTRATEGIAS EN EL REGISTRO DE PIC´s
EXPOSICIONES RED DE DESARROLLO PROFESIONAL

16 RESÚMEN DE EXPOSICIONES DE LA RED DE DESARROLLO PROFESIONAL
POSIBLES OBSTÁCULOS FACTORES DE ÉXITO Servidores Públicos que no pueden ingresar a su portal en RHNet: No están dados de alta en el RUSP, y/o RFC incorrecto, duplicado o incompleto, Extravío de la contraseña para el acceso a RHNet. Asegurarse de que los Servidores Públicos tengan el acceso a RHNet antes de hacer la carga de PIC´s, Listado emitido por RUSP, Asegurarse que los Servidores Públicos tramiten las correcciones necesarias en su RFC. Solicitar al responsable de RUSP de la URHP en la APF la recuperación de la contraseña. Alineación de Servidores Públicos a su puesto El responsable de RUSP debe de alinear el puesto al Servidor Publico según el caso: Servidor Público de Carrera a través del subsistema de Separación da de baja el puesto anterior y por medio de RUSP se alinea el nuevo puesto. Cuando el puesto anterior del Servidor Público era de Libre Designación se da la baja y alta al nuevo puesto por medio de RUSP. Cuando un Servidor Público de libre designación gana un concurso, el operador de RUSP de la Dependencia destino debe contactar al operador de RUSP de la Dependencia origen, para realizar los movimientos de baja y alta respectiva. RED DE DESARROLLO PROFESIONAL

17 RESÚMEN DE EXPOSICIONES DE LA RED DE DESARROLLO PROFESIONAL
POSIBLES OBSTÁCULOS FACTORES DE ÉXITO Falta de comunicación entre las áreas que operan los subsistemas dentro de la Dependencia, para realizar los movimientos necesarios que se requieren para Desarrollo Profesional. Concientizar a todos los involucrados en el impacto que tiene la operación de cualquiera de los subsistemas en Desarrollo Profesional. Hacer reuniones de solución de problemas específicos involucrando a los diferentes operadores de subsistemas. No tenían clave de RUSP, no podían bajar el puesto porque tenía comillas Carga de PIC´s en Formato en Excel El sistema no permitía enviar los PIC ´s de Servidores Públicos para autorización de CTP Impresión de pantallas de los servidores públicos y se realizó una sesión del CTP para su autorización RED DE DESARROLLO PROFESIONAL

18 MEJORES PRÁCTICAS EN EL REGISTRO DE PIC´S REALIZADAS EN LAS DEPENDENCIAS EXPOSITORAS.
Se entregó relación de las capacidades requeridas para el puesto a registrar de acuerdo a su propósito (ingreso y permanencia, permanencia y desarrollo); así como la ponderación de las mismas. Ejercicio práctico de un caso real de carga de PIC en el Sistema RHNet. Se entregó guía gráfica para carga de PIC’s. Se trabajó en conjunto SFP con los Responsables en las Dependencias para iniciar la implementación del Subsistema con la carga de PIC´s. Registrar PIC´s en una sala de cómputo, para que el resultado sea en envío de PIC a DGRH. Generar reuniones entre los enlaces por subsistema de la Dependencia con los involucrados de la SFP, para comprender la interrelación de los subsistemas. RED DE DESARROLLO PROFESIONAL

19 DATOS DE LOS EXPOSITORES
SEDESOL. Lic. Ma. de Jesús Ruíz Piña Directora de Servicio Profesional de Carrera Tel: Ext SEGOB Lic. Lilia Zamudio Rodríguez Jefe de Planeación y Desarrollo Tel: Ext. 1623 SSA Arq. Mario Hernández Rodríguez Jefe de Departamento de Desarrollo Profesional Tel: Ext y 2276 STPS Lic. René Casillas Munguía Subdirector de Desarrollo y Evaluación del Desempeño Tel: Ext. 4302 RED DE DESARROLLO PROFESIONAL

20 ESTRATEGIAS EN EL REGISTRO DEL PIC
Exposiciones Tiempo de exposición: 15 minutos. Aspectos de exposición: No. de Servidores Públicos de Carrera Titulares No. de Planes Individuales de Carrera (PIC´s) registrados Estrategia de Registro de PIC´s Problemática presentada durante el proceso y la forma en que fue resuelta. Siguientes pasos. RED DE DESARROLLO PROFESIONAL

21 SIGUIENTES PASOS EN EL SUBSISTEMA DE DESARROLLO PROFESIONAL
CAPACITACIÓN PARA CARGA DE PIC´s EN EL SISTEMA RHNET MAYO RED DE DESARROLLO PROFESIONAL

22 SIGUIENTES PASOS EN EL SUBSISTEMA DE DESARROLLO PROFESIONAL
CRITERIOS DE ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO RED DE DESARROLLO PROFESIONAL

23 ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO
La Dirección General de Ingreso, Capacitación y Certificación adscrita a la Subsecretaría de la Función Pública (DGICC) Coordinará el desarrollo de las herramientas para la detección, administración y aplicación del conocimiento en las Dependencias y Órganos Administrativos Desconcentrados. Considerando, que a cada Dependencia y Órgano Administrativo Desconcentrado le corresponde identificar el conocimiento internamente o apoyándose en terceros, para este propósito, la Secretaría de la Función Pública ofrecerá en conjunto con los grupos de expertos, los criterios metodológicos para estos propósitos. RED DE DESARROLLO PROFESIONAL

24 ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO
Acciones: Integración de grupos de Expertos. Definición de los criterios del sistema de administración del conocimiento. Definición del conocimiento a compartir entre Dependencias y Órganos Desconcentrados. RED DE DESARROLLO PROFESIONAL

25 EMPIEZA TU CARRERA, EL DESARROLLO PROFESIONAL ESTÁ A TU ALCANCE !!!
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26 EQUIPO DE DESARROLLO PROFESIONAL
Mtra. María Guadalupe Aguilar Salamanca Directora de Desarrollo Profesional Ext. 4099, correo electrónico: Lic. Lorena Quintana Villavicencio Subdirectora de Desarrollo Profesional Ext. 4108, correo electrónico: Mtro. Hector Arroyo Delgado Subdirector de Desarrollo Profesional Ext. 4119, correo electrónico Lic. Mónica Oliva Landa Jefe de Departamento de Evaluación y Certificación Ext. 4325, correo electrónico RED DE DESARROLLO PROFESIONAL