EX MINISTRO DE HACIENDA DIRECTOR Y CONSULTOR DE EMPRESAS

Presentación del tema: "EX MINISTRO DE HACIENDA DIRECTOR Y CONSULTOR DE EMPRESAS"— Transcripción de la presentación:

1 EX MINISTRO DE HACIENDA DIRECTOR Y CONSULTOR DE EMPRESAS
IMPACTO DE CRISIS MUNDIAL EN LA INVERSION Y MANEJO DEL CAPITAL HUMANO CONSIDERACIONES PARA EL CASO CHILENO EDUARDO ANINAT URETA EX MINISTRO DE HACIENDA DIRECTOR Y CONSULTOR DE EMPRESAS SANTIAGO 23 DE ABRIL 2009

2 CRISIS FINANCIERA : Hechos principales 2008-2009
Peor crisis financiera mundial desde la Gran Depresión Peor recesión mundial desde la Gran Depresión años 30 Intensificada por sincronía internacional y caída libre del comercio internacional Atenuada por las respuestas de política más masivas y radicales de la historia económica mundial: Políticas de apoyo y rescate de las instituciones financieras de importancia sistémica Expansión monetaria convencional y no convencional Expansión fiscal adicional a estabilizadores automáticos Incertidumbre financiera y crediticia se trasmite a mercados de comercio exterior, y de actividad interna de los países Con globalización actual: todos los países se “mojan”, y algunos se salpican

3 Klaus Schmidt - Hebbel

4 Klaus Schmidt - Hebbel

5 Klaus Schmidt - Hebbel

6 CONSECUENCIAS PARA EL SECTOR EMPLEO - TRABAJO
Incertidumbre financiera global restringe condiciones del crédito local Condiciones para Inversiones Productivas se tornan más difíciles ante riesgo financiero y volatilidad de condiciones de Demanda Exportaciones se vuelven más inciertas y vulnerables Consumidores nacionales alteran sus patrones de gastos hacia dirección más conservadora y restrictiva Gobiernos en general se vuelven más cautelosos (inversión largo plazo)

7 EN CONSECUENCIA: IMPACTOS PARA EL MERCADO DEL TRABAJO SON COMO LOS QUE SIGUEN: Menor demanda derivada por trabajo Menor capital invertido por trabajador nuevo ocupado Caída en renovación habitual de puestos de trabajo Aumento de partícipes en fuerza de trabajo laboral Muy probable tendencia incremental en tasas de cesantía y niveles de desocupación Peores condiciones generales y particulares para ejercer demandas laborales

8 IMPACTOS LABORALES USA

9 CHILE - TASA DE DESEMPLEO Trimestres móviles
Dic – Feb ,3% Nov- Ene ,0% Dic – Feb ,5%

10 ALGUNAS RESPUESTAS AUTORIDADES ECONOMICAS EN CHILE
Políticas de protección social Rebajas sucesivas tasas de interés Banco Central Expansión gasto fiscal anual mayor al 10% real (supera expansión oficial del PIB) Programas especiales de empleo fiscal Expansión selecta de inversión pública sectorial (Ej.: MOP) Bonos y subsidios ocasionales a las familias de bajos ingresos Proyectos de ley de Protección Social (Ej.: Ley sobre Seguro de Cesantía) Ej.: Propuesta Consejo de Trabajo y Equidad: Subsidio a ingresos del trabajo remunerado (comisión Meller)

11 ROL DEL CAPITAL HUMANO EN MODELOS ECONOMICOS DE CRECIMIENTO
Modelo crecimiento agregado Solow y otros: Ec Producto = F ( Capital, Trabajo ) Ej.: Cuando Inversión (= expansión Capital) crece en 8% entonces, nuevo nivel de Capital en Ec1 es 1,08 x Capital inicial. Cuando Empleos crecen en 2%, asimismo aumenta el factor trabajo disponible en la Función del Producto explicada. En caso que ponderadores de trabajo y capital sean iguales y del orden del 0,5 cada uno, el resultado de crecimiento es: Crec. Producto = 0,5 x (0.08) x (0.02) Crecimiento = 5%

12 ROL DEL CAPITAL HUMANO EN MODELOS ECONOMICOS DE CRECIMIENTO
El factor Capital Humano modifica la manera en que el empleo o trabajo aporta e impacta a la producción nacional El enfoque económico moderno aporta las contribuciones de la Educación y capacitación a los aportes del Trabajo en la función productiva de las empresas y servicios Ec2 Producto = F ( Capital, Trabajo, Educación, Capacitación, Capital Social ) Con este enfoque más completo y sofisticado la producción nacional a mediano y largo plazo dependerá también de las contribuciones directas e indirectas de la capacitación activa de los trabajadores en cada período, los niveles educacionales que asuman los entrantes al mercado laboral, y el capital social (intangible) que alcance una Sociedad . Todos esos factores aportan al proceso generador de Valor Agregado. Entender el tema de capacitacion y desarrollo como Inversion en capital humano y productividad. Existe la necesidad de analizar y evaluar las políticas oficiales ante crisis así como las respuestas empresariales y sindicales a los problemas macroeconómicos de Manera Más Compleja, Sofisticada y de Largo Plazo Tenemos que evaluar las políticas de recursos humanos y de empleo con el cuidado que requiere la crisis de corto plazo, y el horizonte y visión que demandan las tareas de largo plazo: Visión de Desarrollo Sustentable y de RSE

13 ELEMENTOS DE RSE UTILES PARA CONSIDERAR EN ESTRATEGIAS DE CAPITAL HUMANO
La empresa productiva se inserta en un entorno que envuelve múltiples actores: consumidores, comunidad, inversores, financistas, medio ambiente, trabajo, sindicato, familias de trabajadores, estado. Valor efectivo de toda empresa = cuánta riqueza y bienestar genera para toda la comunidad descrita RSE importante para crecimiento sustentable, fidelizar clientes , irradiar a la comunidad, contribuir a sostenibilidad corporativa (marca, imagen) y motivar mejor compromiso laboral de trabajadores con trabajo y empresa Aplicaciones RSE: información y transparencia actos y operaciones de la empresa mejorar prácticas con proveedores mejorar prácticas de competencia desarrollo estándares de ética con productos y consumidores apego a ley práctica permanente y comprometida de apoyo, capacitación y motivación de trabajadores ( obligación empresarial, sindical, estatal, comunal)

14 CAPITAL HUMANO, RSE , Y PREGUNTAS ESTRATEGICAS
Si aceptamos la contribución Clave del capital humano incorporado al trabajo, para el desarrollo y crecimiento sustentable del país, debemos preguntarnos cosas como las siguientes (interrogantes para todos los actores sociales involucrados): Preg. a: ¿Está cada empresa priorizando el respeto al empleo como valor principal en la estrategia de desarrollo corporativo a largo plazo? ¿Puede hacerse más? Preg. b: ¿Están los sindicatos privilegiando calidad de vida de los trabajadores como un todo por la vía de asegurar la sostenibilidad de los empleos? Preg. c: ¿Está el Estado enfocando la crisis económica internacional con criterios de desarrollo del mediano y largo plazo? Preg. d: ¿ Cuánta ineficiencia, despilfarro, inequidad, costos innecesarios de operación y transacción en los mercados de todo tipo, podrían corregirse y ahorrarse para conseguir maximizar y promover mayores niveles de empleo?

15 CAPITAL HUMANO, RSE Y PREGUNTAS ESTRATEGICAS
Preg. e: El Trabajador se pregunta y evalúa a sí mismo en relación a: ¿Importa cuánto gano,- en correspondencia o simetría,- a cómo lo gano? Preg. f:.: La empresa productiva se pregunta en sus Estrategias Corporativas: ¿ Cómo poder acelerar RSE y transformar una buena parte de ella en políticas internas de empleo, capacitación y apoyo a los trabajadores, en consideración a los desafíos que genera la crisis? Mirar la RSE como elemento central de responsabilidad social con el país Preg. g: ¿Cómo aprovechar las asociaciones gremiales y organizaciones civiles bajo esquemas de Asociatividad que privilegien la estabilidad de las empresas en conjunto con la estabilidad de los empleos? (Rol del diálogo social, la cooperación público- privada, y asociatividad empresario-trabajador) Preg. h: ¿ Han evaluado las grandes empresas (formales) y los grandes sindicatos los impactos directos e indirectos de sus políticas laborales, productivas, y de negociacíones, sobre el precario mundo de la PYME ? y¿Sobre la Microempresa?

16 Mi preocupación es el desarrollo humano, y hacia allá van los esfuerzos que estamos haciendo en todo sentido. Todos ustedes en sus propios ámbitos de trabajo, cada día probablemente requieren recibir buenas calificaciones y capacitaciones que les permitan, por un lado asumir bien el trabajo y, por otro lado, ir subiendo en la escala de las posibilidades en una carrera personal. Fuente: Presidenta Michelle Bachellet,. Discursos escogidos enero-junio 2008 “Mujeres Trabajadoras” 1 de mayo 2008

17 ANEXOS

18 I.

19 II. ETAPAS Y SALTOS EN MADURACION PYMES ESCALAS Fase uno Fase dos
INVIERTE INNOVA CRECE *** ETAPAS Y SALTOS EN MADURACION PYMES VEGETA crece y decae… Fase uno Fase dos