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GRUPO A De Melchor Álvarez, Rodrigo Estremera López, Daniel Gutiérrez Blesa, Juan Ramón Braojos García, David Míguez Rein, Rodrigo Claudio Ramón Puch,

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Presentación del tema: "GRUPO A De Melchor Álvarez, Rodrigo Estremera López, Daniel Gutiérrez Blesa, Juan Ramón Braojos García, David Míguez Rein, Rodrigo Claudio Ramón Puch,"— Transcripción de la presentación:

1 GRUPO A De Melchor Álvarez, Rodrigo Estremera López, Daniel Gutiérrez Blesa, Juan Ramón Braojos García, David Míguez Rein, Rodrigo Claudio Ramón Puch, Alejandro Marazuela Ramos, Borja

2 1) GESTIÓN DE RESPONSABILIDADES Responsabilidades De Melchor Álvarez, Rodrigo encargado de integración Estremera López, Daniel programador Gutiérrez Blesa, Juan Ramón pruebas Braojos García, David jefe proyecto Míguez Rein, Rodrigo Claudio programador Ramón Puch, Alejandro encargado calidad Marazuela Ramos, Borja analista/diseñador

3 1.2.- Cauces de comunicación Con el fin de coordinar las tareas y responsabilidades de cada miembro del grupo, hemos utilizado los siguientes medios de comunicación: Redes móviles (SMS, WhatsApp). Correo Electrónico (Gmail). Redes sociales (Tuenti, Facebook).

4 2) GESTIÓN DE CONFIGURACIÓN Repositorio Estándares El repositorio utilizado es google code, en el cual se pondrán las actualizaciones del proyecto.

5 3) ESTADO DE PLANIFICACIÓN Estimación La estimación del tiempo que nos esta llevando el proyecto aproximadamente es de unas 5 horas semanales.

6 3) ESTADO DE PLANIFICACIÓN Tareas De Melchor Álvarez, Rodrigo integración Estremera López, Daniel codificación Gutiérrez Blesa, Juan Ramón pruebas Braojos García, David liderar Míguez Rein, Rodrigo Claudio codificación Ramón Puch, Alejandro control calidad Marazuela Ramos, Borja diseño

7 4) CASOS DE USO Plantillas modelos Especificación del cliente. Diagramas de casos de uso, con el programa IBM RSA. Plasmar los casos de uso en la plantilla. Modificación de documentos según las especificaciones del cliente.

8 5) GESTIÓN DE RIESGOS Identificación Medidas Riesgos encontrados: Dificultad para reunir todo el grupo, solucionado organizando subgrupos. Dificultad de abandono de personal, solucionado contratando más personal.

9 6) PLAN DE PROYECTO El modelo de proceso elegido ha sido el de cascada, por diversas razones: ·Debido a su carácter metódico, asequiblemente implementable. ·Mayor facilidad en cuanto a asignación de tareas se refiere (Poca comunicación entre las fases).


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