EXPLICACION DOS TEMAS IMPLICITOS:

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1 DESARROLLO PRODUCTIVO DE LA PROVINCIA DE PICHINCHA EN EL MARCO DEL CAMBIO DE LA MATRIZ PRODUCTIVA

2 EXPLICACION DOS TEMAS IMPLICITOS:
1) LAS AGENDAS PRODUCTIVAS PROVINCIALES Y SU RAZON DE SER 2) EL CAMBIO DE LA MATRIZ PRODUCTIVA Algunos indicadores sobre la situación actual y perspectivas. Una síntesis del momento actual del País Definiciones de Cambio de la Matriz Productiva y la estrategia del Gobierno Nacional La Competencia de Fomento Productivo de los GAD Síntesis de lo actuado

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4 Segùn el Banco Central Ecuador mantuvo la tendencia de crecimiento económico, cerrando el año 2013 con un resultado positivo de 4.5%, situando al PIB (a precios constantes) en USD 66,879 millones.

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11 SíNTESIS DEL MOMENTO ACTUAL
Iniciamos un nuevo período presidencial ( ) Cambio en las prioridades de gobierno, en especial orientando las prioridades no solo a la parte social y de construcción de infraestructura sino priorizando la política pública hacia el Cambio de la Matriz Productiva, en este sentido el Gobierno decidió efectuar un ajuste al PNBV, en el cual se pone como objetivo nacional el CMP A partir de la crisis del año 2008 se hace evidente como un hecho fundamental, la necesidad de la participación del Estado para el desarrollo íntegro de los mercados. Existe la necesidad de responder a principios de eficiencia y sostenibilidad en la aplicación de las políticas públicas. El cambio jurídico institucional dado en el País, en especial, a partir del 2008 es monumental y aún estamos en un proceso de transición. Existen ciertos niveles de incertidumbre en razón de que aún faltan de definirse varios cuerpos legales importantes de los previstos que sean reformados en la propia constitución (Ley de Aguas, Ley de Tierras, Ley de Comunas, Ley de Ordenamiento Territorial, Ley de la Economía Social del Conocimiento, etc.) Igualmente se está hablando de varios cuerpos legales que deben ser reformados (Ley Laboral, Ley del Mercado de Valores, Ley de Seguridad Social, se habla de reformas al COOTAD, al Código de la Producción y nuevas reformas las leyes tributarias) Existen ciertos riesgos que podrían presentarse en el futuro inmediato y que obligan a la adopción de acciones para cambiar el modo de manejo de la economía desde una visión de estabilidad hacia una de estrés (crisis de mediano plazo) Para los Gobierno Provinciales existe con el Cambio de la Matriz Productiva se observa que existe una GRAN oportunidad y particularmente para la Provincia de Pichincha en razón de que puede aprovechar de esta oportunidad para consolidarse como referente del desarrollo del País

12 ¿Cómo aterrizar el cambio de la matriz productiva y ejercer la competencia de fomento productivo mirando mirando la situaciòn actual del pais y considerando los riesgos e incertidumbres existentes?

13 CONDICIONES DEL ENTORNO
LINEAS ESTRATÉGICAS Incrementar la producción intensiva en innovación, tecnología y conocimiento Incrementar valor a la producción e incorporar el componente ecuatoriano Incrementar la productividad y calidad Diversificar la producción y los mercados Aumentar y diversificar las exportaciones Sustituir estratégicamente las importaciones Generar empleo de calidad Reducir las brechas de productividad territorial, sectorial y por tamaño de empresa CONDICIONES DEL ENTORNO Condiciones macroeconómicas Infraestructura Financiamiento Cultura Conectividad y Logística Agenda Regulatoria Compromiso “Pacto por la Productividad y la Equidad” a nivel nacional

14 Riesgo de Nueva Crisis Financiera
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15 Riesgo por de precios de petróleo
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17 Riesgo por balanza comercial no petrolera
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18 El petróleo sostiene la balanza comercial
Nuestra economía depende de las condiciones volátiles y especulativas del mercado internacional (1) La balanza comercial petrolera y no petrolera corresponde al período entre enero y agosto de 2013 Fuente: Banco Central del Ecuador

19 Riesgo por reducción de remesas
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20 Riesgo por endeudamiento sectores medios y bajos
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21 Variación anual del crédito según segmento

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24 EN MEDIO DE ESTOS RIESGOS Y DE LAS VISIONES DEL GOBIERNO ¿QUÉ QUEDA?

25 Urge disminuir la brecha de productividad entre sectores
Productividad laboral por sector* (no petrolero) Los servicios financieros son 3 veces más productivos que toda la industria y 10 veces más que el Agro ----- Notas de la reunión (22/10/13 13:43) ----- poner nota metodológica * Valor agregado de la producción por persona ocupada Fuente: BCE e INEC, Encuestas de empleo, desempleo y subempleo

26 ACUERDO PÚBLICO – PRIVADO - ACADEMIA
MATRIZ PRODUCTIVA ESTRATEGIA NACIONAL TALENTO HUMANO Y CONOCIMIENTO INDUSTRIAS ESTRATÉGICAS ----- Notas de la reunión (22/10/13 18:12) ----- cambier fuente PÚBLICO - PRIVADO ACADEMIA CENTROS DE INVESTIGACIÓN

27 ALGUNAS CONCEPTUALIZACIONES
CAMBIO MONUMENTAL LEGAL E INSTITUCIONAL POBREZA (Pobres y no pobres) (TODOS) ESTADO – SOCIEDAD – MERCADO (TODOS) QUE QUIERE LA GENTE (Empleo, mejorar ingresos y que los sueños de los hijos se cumplan) POBREZA POBRES NO POBRES BIENESTAR TODOS HAMBRE CONTRIBUYEN DIETA (SALUD) NO USAN SERVICIOS NECESIDAD GADPP MEJORAR INGRESOS

28 ALGUNAS REFLEXIONES El concepto de hacia dónde nos conduce la "nueva matriz productiva" no debe ser una definición tecnocrática elaborada en un escritorio debería ser una construcción social, técnica y política, facilitada por el Gobierno, en base a una mirada crítica del pasado, mirando el carácter global y altamente tecnológico actual y con una aguda visión prospectiva. La voluntad debe ser colectiva para constituirse en fuerza histórica. Este ejercicio nosotros ya lo estamos realizando.

29 PLANES,PROGRAMAS Y PROYECTOS AGENDA PRODUCTIVA DIAGNÓSTICO
Juego de herramientas (por sector) MESA PLANES,PROGRAMAS Y PROYECTOS AGENDA PRODUCTIVA DIAGNÓSTICO OBSERVATORIO COMITÉ DE ÉTICA CENTRO DE CAPACITACIÓN Y APOYO INTEGRAL CENTRO DE FORMACIÓN TÉCNICA SISTEMA DE INTELIGENCIA COMPETITIVA CENTRO DE I&D&I

30 Matriz de sectores y ejes productivos
En base a las necesidades de los diferentes sectores se ha elaborado una matriz que resume los ejes a fortalecer y fomentar. Sector Privado Sistemas de Calidad Florícola Metalmecánica Café PYMES Agroindustria Agropecuario Sector cárnico Sector Lácteo Turismo Caña de azúcar Cacao Construcción y vivienda Gráfica Textil Académica Metalmecánica Fomentar y promover la actitud emprendedora Fomentar y promover la apertura al conocimiento y desarrollo de la alta gerencia Articulación (PP, PPr, PA, PrA, PPrA) Innovación Sistemas de Información Financiamiento (Sistemas de apoyo que facilite el financiamiento) Servicios (infraestructura, básicos) Capacitación y formación técnica Agilidad en procesos para obtener diferentes tramites Alianza Público-Privado-academia

31 NICHO MERCADO INFORMACION KIT TECNOLOGICO
PROPUESTA DE MODELO CONCERTACION Local Regional Mundial NICHO MERCADO INFORMACION KIT TECNOLOGICO Actual Transición Óptimo CALIDAD CAPACITA. TECNICA ESTADISTICAS (DATOS DUROS) INNOVACION COMUNICACION EETICA CONSUMO RESPONS FINANCIAMIENTO DESREGULACION ASISTENCIA TECNICA ESTUDIOS Y ANALISIS ARTICULACION

32 FILOSOFIA DEL BIEN BIEN SER BIEN HACER BIEN TENER BIEN ESTAR HONESTO
ETICO PUNTUAL ORGANIZADO RESPONSIBLE (VALORES INDIVIDUALES) EFICIENCIA CALIDAD BAJO COSTO PRECIOS BAJOS SATISFACER NECESIDADES Y DESEOS JUSTICIA EQUIDAD