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Housing del CPD principal: Experiencia de traslado y puesta en marcha

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Presentación del tema: "Housing del CPD principal: Experiencia de traslado y puesta en marcha"— Transcripción de la presentación:

1 Housing del CPD principal: Experiencia de traslado y puesta en marcha

2 Antecedentes Introducción. Motivación del Housing Traslado –FASE 1: Implantación CPD –FASE 2: Implantación infraestructura de LAN/WAN/SP –FASE 3: Traslado –FASE 4: Modelo gestión del servicio Principios de diseño

3 Introducción Motivación del Housing

4 Antecedentes Sistemas de información del catastro: –Distribuidos en 52 Gerencias –Se consolidan en SSCC (BDN) –Se explotan y difunden al exterior por la OVC Cada uno de estos entornos estaba en un CPD dedicado: –52 gerencias (BBDD Provinciales) –Castellana, 272 Madrid (BDN) –Alcalá 5 y 7 Madrid (OVC - Internet) Entorno complicado de mantener: –Refrigeración y alimentación eléctrica –> 60 máquinas UNIX/Oracle que mantener (Copia de seguridad, etc) –Necesario replicar datos para asegurar coherencia

5 Primeros intentos de consolidación Consolidación de servidores en Castellana, 272 –Para liberar espacio, se consolidan servidores utilizando blades (servidores en tarjeta) Alimentación eléctrica dice ¡BASTA! Problemas de Aire Acondicionado Implantación de acceso Internet y Seguridad Perimetral en Castellana Movimiento de Web Catastro desde Alcalá Centralización de datos Centralización de acceso Citrix Centralización de correo electrónico

6 Alternativas… Primera opción: Nuevo CPD en Castellana, 272 –Imposible por edificio histórico, etc. Segunda opción: Alojamiento en otro CPD de la AGE Tercera opción: CPD en Housing.

7 Primer CPD principal de la AGE externalizado Ventajas: –Escalable: espacio reservado para posible crecimiento –Servicios e infraestructuras 24 x 7. Monitorización de servicios, control de accesos – Independiente de los servicios de infraestructura del edificios AGE –Facilidad para añadir servicios a la plataforma HW Inconvenientes: –Desplazamientos –Alquiler mensual jaula –Administración remota

8 Evaluación de alternativas –Redacción de pliego. Factores Críticos de Éxito: Cercanía Flexibilidad Disponibilidad Servicios de valor añadido –Solicitud de ofertas: COLT Interxion Global Switch Telvent Otras (10)

9 Elección de ubicación La elección: COLT Telecom, Avenida de Manoteras, 42 –Mejor ubicación física –Mejor acceso por trasporte público –Mejores servicios: Cableado cobre y fibra Manos remotas Etc.

10 ¿Qué contratamos? Alta e implantación del espacio físico (jaula) Traslado de equipos Servicios de alojamiento en Housing. –Suministro eléctrico, seguridad, temperatura, humedad… Servicios de control y monitorización remota 24x7 Servicios de operación remota. Perfiles técnicos añadidos Plazo 15 meses 1 junio agosto 2009 Alta e implantación – Alojamiento housing –61,500 /mes anual

11 Un proyecto y una oportunidad de mejora Un Proyecto: Gestión de: Alcance Integración Tiempos RRHH Riegos Configuraciones Suministros Calidad Oportunidad de mejora: –Consolidación de servidores. –Redimensionamiento comunicaciones –Incremento de la seguridad. –Nuevo modelo de explotación.

12 Plan de traslado Se creó una oficina de proyecto para centralizar las operaciones Se recogieron datos de los CPD existentes Se tomaron decisiones: –Traslado en un solo fin de semana –Traslado de equipos de preproducción con anterioridad (un día) –Un solo camión por CPD Se realizó un plan de proyecto, teniendo en cuenta: –Plazos de entrega e instalación de nuevos equipos –Plazos de provisión del servicio de operadores –Cortes de servicio por parte de Catastro hacia agentes externos –Disponibilidad de recursos humanos

13 Plan de traslado Se coordinó la logística y las actuaciones de las diferentes empresas: –Telefónica y sus filiales –T-Systems –Equipo de Redes de HP –Equipo de traslados de HP –Almacenamiento de datos EMC –GMV-SGI (Seguridad Perimetral) –COLT Se coordinó la interconexión con distintos organismos –SGTIC- MEH –Agencia Tributaria –Segipsa –Punto Neutro Judicial Plan de comunicación interno y externo

14 FASE 1 IMPLANTACIÓN CPD

15 Recopilación de datos de equipos y racks Diseño de espacio en CPD COLT Diseño de sistema de cableado y etiquetado Nuevas normas de uso Reconfiguración equipos existentes Implantación y acondicionamiento de la jaula (COLT) Pedidos de materiales COLT y adicionales

16 Recopilación de datos Recogidos datos de 19 Racks: –16 Racks de equipos –Symmetrix (2 racks) –Clariion (1) Se añaden nuevos racks de infraestructura: –Comunicaciones + Seguridad (4) –SAN (1) Faltan Racks de nuevos Superdome (3) Total Estimado=27 Racks Recogida de datos en hoja Excel: –Dimensiones –Distribución de Us –Requisitos eléctricos –Conectividad de red (puertos y VLANs)

17 Diseño del espacio Espacio asignado: 60m2

18 Diseño del espacio Tres filas de Racks 31 Racks alojados 0 Racks disponibles Estructura Pasillo Frío/Caliente –Pasillo frío: Las máquinas tienen los frentes orientados a él Cuenta con rejillas/baldosas perforadas –Pasillo Caliente: Las máquinas expulsan el aire caliente a él

19 Diseño de sistema de cableado y etiquetado Reutilizable Busca la mínima intervención para un mantenimiento óptimo Código de colores basado en capuchones para los cables Si un servidor ya está parcheado a un switch, el cambio de VLAN no implica reparcheado. –Siempre que esa VLAN esté en ese switch Sistema de etiquetado. Opciones: –Ubicación físicas (Us) –Nombres de máquinas (origen y destino)

20 Nuevos Armarios, Switches y Firewalls Un armario para cada switch, y el firewall de su zona. –Proporciona redundancia –Permite hacer intervenciones en un rack/switch/firewall sin afectar a los demás –Parcheo sobredimensionado aporta flexibilidad –Altura (48u) y anchura extra (750 mm) permiten ¡Cerrar la puerta! Asignación –Zona externa: Armarios A y B –Zona interna: Armarios C y D –SAN: Armario E

21 Nuevos Armarios, Switches y Firewalls A B C D

22 Nuevas normas de uso Cualquier cable entre armarios de equipos debe pasar por los armarios de distribución Documento con normas para cableado y racks (pendiente)

23 Reconfiguración equipos existentes A nivel de red –Uso de códigos de colores A nivel físico (cambio de rack) –Necesario liberar 4 últimas u de cada rack Recableado de corriente –Cables cruzados entre armarios –Distribución ineficiente de PDUs Todo en hoja de tareas previas pendientes (se actualiza) Conexión de tarjetas de control remoto –Creación de VLAN dedicada Recableado de KVM –Unión de máquinas hacia KVMs IP

24 FASE 2 IMPLANTACIÓN INFRAESTRUCTURA DE RED y SEGURIDAD

25 Diseño e implantación de nueva LAN Diseño e implantación de nueva infraestructura base de SP Migración de circuitos de Telefónica (WAN) Migración de circuitos de T-Systems (LAN) Migración de DWDM de Telefónica Preparado para Plug & Play

26 Diseño e implantación de nueva LAN Nueva LAN de producción –Los antiguos equipos no se trasladan –Tecnología CISCO –Fisicamente separada en dos Redes Externas (Internet) Redes Internas –Busca redundancia y alto rendimiento –Preconfigurada para plug & play Nueva LAN de gestión –Tecnología HP Procurve –Fisicamente separada en dos Redes Externas (Internet) Redes Internas –Complementa a la red de producción para tareas de gestión, backup, etc. –Preconfigurada para plug & play

27 Diseño e implantación de nueva LAN Nueva LAN en Castellana –El CPD está en otro edificio. ¿es necesario retrasmitir todo el tráfico a el? Configuración routing en Castellana –Configuración interconexión Castellana Manoteras

28 Nueva infraestructura de Seguridad Perimetral Nuevos Firewall Internos, Externos y de Gestión –Permiten traslado plug & play, con una infraestructura probada Cambio de CPD implicaba cambio de Ips y reglas de firewall –Alta disponibilidad

29 Implantación LAN/WAN/SP

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31 Comunicaciones Traslado de línea DWDM (Telefónica) Camino crítico Traslado / Alta /Baja de líneas WAN (Telefónica) –Accesos Macrolan –Punto a Punto –Frame Relay –¡¡¡Cuidado con el enrutamiento!!! Acceso IP de la centralita –Nuevo circuito MPLS Traslado de líneas de Internet (T-systems) –Traslado de 2 de los 4 circuitos previamente –Traslado de una clase C al Nuevo CPD –Los dos restantes (Orange) se instalaron 15 días después del traslado –¿Dónde se ubican los equipos?

32 Reconfiguración de VLANs VLANs de usuarios de Castellana se enrutarán en el propio edificio. –Es necesario partir VLAN de servidores OVC de los usuarios para no transmitir el nivel 2 Las VLANs del CPD no saldrán de el == Todo el tráfico con el CPD es a nivel 3 Se renumeran VLANs

33 FASE 3 TRASLADO

34 Planificación del traslado Participantes: –HP realiza el traslado –COLT apoyo en CPD –EMC y Oracle apoyo para sistemas específicos –Disponibilidad de RRHH Elección de fechas. 2 posibilidades: –Finales julio –Principios septiembre Estrategia de migración Plan de traslado –Consolida y coordina procedimientos para cada Área o suministrador Plan de contingencia Plan de continuidad de servicio

35 Plan de traslado Previo: –Ensayo de apagado –Ensayo de backup TOTAL

36 Plan de traslado: Prerequisitos Electrónica de red CISCO implantada Electrónica de red CISCO configurada de acuerdo con los servidores Electrónica de red de Seguridad implantada Cableado estructurado implantado Cableado de alimentación implantado Problemas en racks solucionados antes –Etiquetado máquinas e interfaces –Máquinas bien colocadas (4 ultimas u libres) –Eliminadas dependencias cruzadas (red, corriente, etc.) –Conectores CETACT OK Línea DWDM trasladada o Conversores FC-IP disponibles y probados Procedimiento de backup total

37 Plan de traslado: Continuidad de servicio Para mantener el servicio, puede ser interesante montar ciertos equipos con carácter temporal –DNS –SMTP de cara a Internet y el MEH, con cola de correo –Servidor Web, con página de Ahora no podemos atenderles

38 Plan de traslado: Fases Backup total Desconexión y embalado de equipos y accesorios. Traslado Montaje en la nueva ubicación, con reconfiguración en su caso Cableado Puesta en producción Se inicia un día antes para preproducción

39 Plan de traslado: Estado Inicial

40 Plan de traslado: Pretraslado

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43 Plan de traslado: Traslado

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45 Traslado (18 de julio de 2008) Fases: –Embalado equipos en origen –Traslado equipos –Desembalado en destino –Integración en el sistema de cableado estructurado –Conexión de equipos según base de datos –Encendido

46 FASE 4 MODELO DE GESTIÓN DEL SERVICIO

47 Gestión del servicio A definir conjuntamente con COLT Figura del Service Manager de COLT Responsabilidad en la DGC Documento de gestión del servicio: –Uso de e-points –Acceso al CPD –Listado de personas autorizadas –Documentación de configuración de sistemas –Autoridad RRHH adicionales (Cronos) –Perfil Exchange Entorno Microsoft –Perfil Storage - Backup

48 Principios de diseño

49 Disposición de Armarios: –Pasillo frío, pasillo caliente –Pasillos con un ancho que permita dar servicio en caliente a las máquinas Cableado: –Sobredimensionado, para no tener que abrir el suelo –Redundante, todo armario de equipos va al menos a dos de conmutación Comunicaciones: –Electrónica de alta capacidad –Red diferenciada de gestión (fabricante distinto) Seguridad: –Física –Lógica Explotación: –Diseñado para uso 100% remoto

50 Disposición de Armarios Antes: –Segunda fila recibe calor de la primera –Aire acondicionado realiza sobreesfuerzo Mayor consumo Picos de corriente Apagones Indisponibilidad de Servicios –Servidores sufren mas desgaste: Necesitan complementar al A/C

51 Disposición de Armarios Ahora: –Pasillo Frío/Caliente –Menor consumo de A/C –Servidores tienen menor desgaste. –Mayor disponibilidad –Mayor rendimiento

52 Cableado: Nuevas normas de uso Cualquier cable entre armarios de equipos debe pasar por los armarios de distribución Los armarios de distribución tienen conexiones flexibles con los armarios de equipos. –Un cambio se hace en minutos –No hay que abrir el suelo NUNCA

53 Cableado: Ejemplo - Nueva Conexión Antes –Solicitar conexión desde armario a armario de distribución –Tendido de cables por falso suelo –Conexión Ahora –Los cables ya están instalados –Se asignan siguiendo base de datos de configuración –Conexión La diferencia es que se han asignado grupos de enlaces entre los armarios de equipos y distribución, aunque a priori no se necesiten.

54 Cableado: Ejemplo - Nueva Conexión (Antes) Solicitar conexión desde: Armario de equipos Armario de distribución

55 Cableado: Ejemplo - Nueva Conexión (Antes) Tendido de cables por falso suelo

56 Cableado: Ejemplo - Nueva Conexión (Antes) Conexión equipo - enlace

57 Cableado: Ejemplo - Nueva Conexión (Ahora) Los cables ya están preinstalados –Mínimo de 24 cables preinstalados –Asignados a dos núcleos de conmutación diferentes (como mínimo) –Coloreados según destino del enlace

58 Cableado: Ejemplo - Nueva Conexión (Ahora) Se asignan siguiendo base de datos de configuración –Ayuda a conseguir diseño redundante

59 Cableado: Ejemplo - Nueva Conexión (Ahora) Se etiquetan cables en origen y destino, coloreando los extremos según función

60 Comunicaciones Mejora de la infraestructura básica de red: –Rediseñada para soportar mayor tráfico y seguridad –Centralización e integración de la OVC Tres zonas de seguridad formadas por 2 conmutadores cada una, independientes, ubicados en armarios diferentes y suficientemente alejados –Externa –Interna –Gestión

61 Comunicaciones Accesos a redes de comunicaciones ( SSCC, Gerencias y MEH y acceso a Internet) redundantes y diversificados

62 Seguridad física Cumplimos con el RD 1720/2007 Reglamento de Desarrollo de la LOPD – Control de Acceso físico al CPD Vigilancia 24 x 7 Cámaras de circuito cerrado con grabación Puertas con control y registro de accesos Jaula dedicada Edificio de apariencia inofensiva

63 Seguridad Lógica Mejora de infraestructura de Seguridad Perimetral: ampliación de su capacidad y robustez Producción/Gestión: equipos redundantes de diferente fabricante Monitorización de intrusiones con tolerancia a fallos en segmentos accesible desde Internet

64 Explotación Diseñado para uso 100% remoto –IMPORTANCIA de la Gestión remota –Los distintos equipos permiten trabajar en remoto a través de la red de gestión: apagarlas/encenderlas/ instalarlas en remoto / reconfiguraciones –La copia de seguridad (próximamente) será automática y remota –En el peor de los casos, disponemos de soporte remoto en COLT a través personal demanos remotas

65 ¡Muchas gracias!


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