Proceso de Promoción Horizontal del PAAE 2014

Presentación del tema: "Proceso de Promoción Horizontal del PAAE 2014"— Transcripción de la presentación:

1 Proceso de Promoción Horizontal del PAAE 2014
(Evaluación al Desempeño 2013)

2 Objetivos de la reunión:
Dar a conocer a quiénes va dirigido dicho proceso, las etapas que lo componen y los requisitos para participar. Presentar a los Jefes de Capital Humano o su equivalente, de forma clara y precisa los elementos necesarios para realizar las tareas involucradas en el Proceso de Promoción Horizontal. Conocer la herramienta informática que utiliza la DCH para facilitar el acceso y llenado de formatos. Que el Jefe de Capital Humano o su equivalente, cuente con elementos suficientes para asesorar apropiadamente al PAAE.

3 Promoción Horizontal:
Es el acceso del PAAE a los rangos salariales medio o máximo de un mismo grupo, rama y puesto, lo cual equivale a un 5% de incremento, siempre y cuando cubra los requisitos establecidos y obtenga la puntuación requerida, producto de la Evaluación al Desempeño correspondiente al año inmediato anterior.

4 Mejorar la calidad, productividad y percepciones económicas.
Objetivo del proceso: ¿De quiénes? PAAE ¿Cómo? Mediante la evaluación de su desempeño al ponderar sus méritos. Mejorar la calidad, productividad y percepciones económicas.

5 Aspectos Generales: Este proceso 2014 evalúa el desempeño correspondiente al año inmediato anterior (2013). La promoción se llevará a cabo del rango mínimo al medio y del medio al máximo.

6 Aspectos Generales: El personal que obtenga la Promoción Horizontal, mantendrá misma categoría y funciones con las que participó. La promoción se obtendrá mediante la Evaluación al Desempeño, a través de los factores y subfactores establecidos.

7 Factores y subfactores de evaluación:
CONOCIMIENTO: * Experiencia * Del puesto DESEMPEÑO: * Calidad en el Trabajo * Responsabilidad * Iniciativa y Creatividad * Relaciones Laborales CAPACITACIÓN: * Desarrollo Humano * Actualización * Especialización Técnica ANTIGÜEDAD: * IPN * Administración Pública Federal Con puntuación =15, el personal queda excluido del proceso Si el personal obtuvo durante el 2013 un certificado escolar, se le considerará un puntaje único de 10 unidades solamente en este proceso.

8 Comité Mixto de Promoción Horizontal:
INTEGRACIÓN Titular de la UAA (Presidente) Jefes de División, Subdirectores o su equivalente Jefe de Departamento de Capital Humano o su equivalente (Secretario Técnico) Dos Representantes Sindicales

9 Acuerdos en la Comisión Mixta :
A falta del Titular de la Unidad, se estará a lo dispuesto en los artículos 154 y 179 del Reglamento Interno del IPN. Decano o Subdirector Académico El Subdirector que se encuentre en funciones Jefe de Departamento de Capital Humano Secretario General Delegacional

10 Actividades a realizar por el CMPH:
1 Asesorar al PAAE que lo requiera. 2 A través de su Secretario Técnico, registrar expedientes de los candidatos en la herramienta informática. 3 Supervisar que el proceso y la integración de los expedientes se realice de conformidad con lo establecido

11 Actividades a realizar por el CMPH:
4 Verificar nombres y firmas autógrafas del trabajador y Jefe Inmediato del mismo. 5 Recibir, analizar y conciliar como primera instancia las inconformidades y remitir a la Comisión Mixta Paritaria los casos que no pueda conciliar.

12 Actividades a realizar por el CMPH:
6 Firmar las “Hojas de Resultados Generales” y remitir a la Comisión Mixta Paritaria junto con los expedientes del personal 7 Sesionar cuantas veces sea necesario y levantar las Actas correspondientes, como constancia de las reuniones de acuerdo al cronograma.

13 Criterios: 1 El jefe inmediato del participante aplicará la Evaluación al Desempeño, ésta deberá contener la aprobación del Titular de la UAA, firmas y sello 2 El resultado de la evaluación se comentará con el participante, firmando éste la aceptación o no de la misma. 3 El trabajador entrega su expediente al Secretario Técnico del CMPH con la documentación requerida, en caso de no presentarla se rechazará la solicitud, emitiendo un documento de improcedencia.

14 Criterios: 4 La Comisión Mixta Paritaria se reserva el derecho de validar los expedientes de los participantes. 5 No tendrá derecho a participar el personal que haya desempeñado funciones en plazas puesto o en puestos directivos durante 2013, sin importar la duración del periodo. 6 No podrá participar el personal que haya disfrutado de una licencia sin goce de sueldo por un periodo igual o mayor a 6 meses durante 2013.

15 Requisitos: Ser PAAE y en su plaza de base, contar con una antigüedad mayor a 6 meses al 31 de diciembre de Integrar expediente con: * Solicitud de Promoción Horizontal (requisitada y firmada). * Formato de Evaluación al Desempeño (requisitado, firmado y sellado. * Constancias de Cursos de Capacitación y de Servicios para validar antigüedad. Obtener la puntuación requerida con base en los lineamientos de Promoción Horizontal para poder acceder al rango inmediato superior. Con puntuación = 15 en el Factor Desempeño, el trabajador queda excluido del proceso.

16 Acuerdos sobre capacitación:
Para acceder del rango mínimo al medio, se podrán presentar constancias de cursos de 2009 a 2013. Para acceder del rango medio al máximo, el trabajador podrá presentar constancias desde el último año en que se haya promovido horizontalmente hasta 2013. AÑO DE SU ÚLTIMA EVALUACIÓN PROMOCIÓN OBTENIDA A PARTIR DE ENERO CONSTANCIAS DE CAPACITACIÓN QUE PUEDEN PRESENTAR 2009 2010 2011 2012 2013 Las constancias de cursos para ser consideradas, deberán indicar el número de horas.

17 Resumen del proceso: Instalación y registro del Comité Mixto Inicio
de Promoción Horizontal emitiendo el acta correspondiente Registro de participantes en la página web: e impresión de formatos de Solicitud y Evaluación al Desempeño. Inicio Entrega del formato Evaluación al Desempeño al Jefe Inmediato para su valoración

18 Resumen del proceso: Solicitud Evaluación al Desempeño Constancias de capacitación Constancia de antigüedad El participante entrega su expediente completo al Secretario Técnico (Jefe de Departamento de Capital Humano o su equivalente) de la UAA. Registro de expedientes del PAAE en herramienta informática, por el Secretario Técnico del Comité Mixto

19 Resumen del proceso: Acta de cierre
El CMPH de la unidad responsable analiza los expedientes digitales, incluyendo los recursos de inconformidad, generando la Hoja de Resultados Generales. Acta de cierre Envío de todos los expedientes por el CMPH de la Unidad a la Comisión Mixta Paritaria para su resolución.

20 Dictamen de Personal Promovido Dictamen de Personal No Promovido
Resumen del proceso: Dictamen de Personal Promovido Dictamen de Personal No Promovido La Comisión Mixta Paritaria analiza los expedientes recibidos, incluyendo recursos de inconformidad Publicación de resultados:

21 Resumen del proceso: Presentación de Recursos de Revisión ante el CMPH de su Unidad de Adscripción El participante llena y descarga el Formato de Recurso de Revisión El CMPH envía Recursos de Revisión a la Comisión Mixta Paritaria para análisis y dictamen de los casos presentados El dictamen emitido al Recurso de Revisión SERÁ INAPELABLE

22 Publicación de los resultados del Recurso de Revisión
Resumen del proceso: Fin Envío de Comunicados Oficiales a las UAAs, del personal Promovido y No Promovido Publicación de los resultados del Recurso de Revisión

23 Departamento del PAAE: Lic. Eric Rafael Blas Cortés
Contacto:   Para mayor información sobre el proceso favor de comunicarse al: Extensiones: y 51074 Departamento del PAAE: Lic. Eric Rafael Blas Cortés

24 ¡Muchas Gracias!