La Cultura de Proyectos

La Cultura de Proyectos
Dirección Oficina Planeación 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Dirección Oficina de Planeación Profesor Francisco Zapata Builes
La Cultura de proyectos Dirección Oficina de Planeación Sede Medellín Profesor Francisco Zapata Builes Director Dirección Oficina Planeación MSc Néstor Raúl Bermudez S MSc Clara Beatriz Castro 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

La Cultura de Proyectos
MSc Néstor Raúl Bermúdez Saldarriaga Profesor Escuela de la Organización UNAL Profesor Facultad de Ingeniería U de A MSc en Ingeniería Económica y Costos La Salle México Especialista en Proyectos ILPES Chile Asesor Planeación Departamento de Antioquia Coordinador Grupo de Proyectos GIVIP U de A Dirección Oficina Planeación 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga
La Cultura de proyectos Elaboración material de la Conferencia Tec. John Fredy Bermudez Alvarez MSc Néstor Raúl Bermudez S Dirección Oficina Planeación 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

IMPORTANCIA CULTURA DE PROYECTOS Dirección Oficina Planeación 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

La Cultura de proyectos
“Todos nosotros sabemos algo. Todos nosotros ignoramos algo. Por eso, aprendemos siempre” P. Freire Dirección Oficina Planeación 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

“Cuánto menos sabe la gente, más se aferra a lo que sabe” OSHO Dirección Oficina Planeación 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Diccionario de sinónimos y antónimos © 2005 Espasa-Calpe: Proyecto “plan, intención, propósito, idea, pensamiento, deseo, aspiración, cálculo, diseño, boceto, esbozo, bosquejo, croquis, esquema, trazado, plano, apunte” también aparece en estas entradas “asunto - borrador - causa - ideas –designio – empresa -ensayo - iniciativa - inicio - intento - maqueta - pensamiento - planteamiento - preparación programa “ Dirección Oficina Planeación 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

PERTINENCIA DE LA CULTURA DE PROYECTOS Dirección Oficina Planeación 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

“La vida se puede abordar: haciendo cosas ó logrando metas” Anónimo Dirección Oficina Planeación 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Dirección Oficina Planeación 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

LOS SIETE SECRETOS DEL ÉXITO 1. LO PASADO, PASADO 2. ABRAZA LOS ÁRBOLES Y LA VIDA 3. FÍJATE METAS QUE VALGAN LA PENA 4. LAS OPORTUNIDADES ESTÁN EN TODAS PARTES 5. PERSEVERA 6. TEN FE EN TÍ MISMO 7. AYUDA A LOS DEMÁS……………. Dirección Oficina Planeación 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Cinco rasgos que diferencian a un empresario exitoso
Creaciónempresa.es 1. Emprenda lo que mas le gusta 2. Ponerle seriedad al asunto 3. Planificar hasta lo mínimo 4. Administrar los recursos 5. Ofrecer lo producido Usted es capaz de hacerlo.. lo importante es saber cómo……..! Dirección Oficina Planeación 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Los siete hábitos de la gente Efectiva 1. Sea proactivo 2. Empiece con un objetivo en mente 3. Establezca primero lo primero 4. Piense en ganar/ganar 5. Procure primero comprender y después ser comprendido 6. Aplicación de la sinergia 7. Afile la sierra Dirección Oficina Planeación 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

DEBILIDADES EN LA CULTURA DE PROYECTOS 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Debilidades en la Cultura de Planes y Proyectos en Colombia
. Información Interdisciplinariedad Actitud Formación-Capacitación Conceptualización Metodología 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Instituto latinoamericano y del Caribe
De Planificación Económica y Social – ILPES- Dirección de proyectos y programas de inversión Guía para la preparación, Formulación y evaluación De proyectos Santiago de Chile 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

“LIMITANTES A LA PROGRAMACIÒN Y ADMINISTRACIÒN EFICIENTE DE LA INVERSIÒN PÚBLICA (ILPES CHILE)” Falta de personal capacitado en preparación, evaluación y administración de proyectos Procedimientos no estandarizados de recolección y análisis de información. Falta de oportunidades de información Falta de responsabilidad por errores ó Ineficiencias etc 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

LIMITANTES A LA PROGRAMACIÒN Y ADMINISTRACIÒN EFICIENTE DE LA INVERSIÒN PÚBLICA (ILPES CHILE) Falta de personal capacitado “La necesidad de entregar capacitación en formulación, evaluación y administración de proyectos ha sido reconocida por años. En consecuencia, y considerando el gran número de cursos que se han desarrollado en casi todos los países de la región, el problema ya no debería existir 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

LIMITANTES A LA PROGRAMACIÒN Y ADMINISTRACIÒN EFICIENTE DE LA INVERSIÒN PÚBLICA(ILPES CHILE) . Lamentablemente cada agencia tiene su propio enfoque y metodología. Por ello, funcionarios que asistieron a distintos cursos difícilmente llegarán a acuerdo sobre cómo evaluar un proyecto. Más aún, si un mismo funcionario asiste a cursos de distintas entidades, puede que termine más confundido de lo que estaba al principio…” Planeación Bpun 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

EQUIVALENCIA TERMINOLÓGICA ELEMENTOS MPP UNESCO Objetivo general Objetivo Superior Fin Objetivo de desarrollo Objetivo Sectorial del Plan de D. Objetivo General Unión Europea GTZ AECI JAICA BID Componentes Resultados Resultados/Productos Productos Objetivo específico Objetivo inmediato Objetivo del proyecto Propósito Actividades Presupuesto Medios y Costos Insumos Insumos/R y Costos Recursos y Costos Insumos y Costos BPIN 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

CULTURA DE PROYECTOS 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

CULTURA DE PROYECTOS DIAGNOSTICO OBJETIVOS MONITOREO SEGUIMIENTO MEDICION CONTROL EVALUACIÓN mejorar mantener 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Es pensar……. Es actuar….. Es decidir con los proyectos…… Dirección Oficina Planeación 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

CULTURA DE PROYECTOS 1. INFORMACIÓN CONFIABLE 2. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS VERIFICABLES 3. DISCIPLINA HACER MONITOREO, SEGUIMIENTO Y CONTROL A LOS OBJETIVOS 4. DISCIPLINA HACER LA EVALUACIÓN Y EMPRENDER ACCIONES CORRECTIVAS Ó DE MEJORAMIENTO 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Conceptualización MONITOREO, SEGUIMIENTO, CONTROL 60 120 Monitoreo 6 Seguimiento Medición control 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Conceptualización EVALUCIÓN, ACCIONES CORRECTIVAS E INFORMES 60 120 Monitoreo juicio 6 evaluación Seguimiento Mal… 10% Medición control 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Conceptualización Cuando os objetivos no son medibles? Mejorar Mejorar Monitoreo juicio 6 evaluación Seguimiento Medición control 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

FUNDAMENTO CONCEPTUAL DE LOS PROYECTOS 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Conceptos aplicables a los proyectos
Crecimiento Desarrollo Social Económico Financiero Resultados Etc. Gestión (Productos) 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

FUNDAMENTO CONCEPTUAL DESARROLLO personas Calidad de vida con equidad para las CRECIMIENTO Por ejemplo las Utilidades monetarias $ Acumulación de lo material 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

DESARROLLO Calidad de vida Acceso a Servicios básicos $ Modos Oportunidad De acceder A beneficios Libertades políticas Equidad Preparación Para recibir beneficios Ambiente sano 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Plan de Desarrollo Nacional Estado Comunitario: Desarrollo Para todos “En este Plan se sostiene que el sector privado tiene un papel central en el crecimiento. En particular, se argumenta que la tarea de generación de riqueza es fundamentalmente una responsabilidad del sector privado. El Plan reconoce que hay dos tipos de interacciones entre los individuos: (1) las destinadas a promover intereses privados, y (2) las destinadas a promover intereses colectivos.” EL ESTADO COMUNITARIO 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Proyectos Privados Crecimiento ó de . Aprovecha Oportunidades Planes de crecimiento (Plan de Negocio) Fundamento Iniciativa Inversionistas privados (particulares) Demanda General Mercado Maximizar Rentabilidad Financiera $ Propósito Metodología Propia de cada Grupo Financiero Presentación Formatos propios de cada entidad financiadora 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Proyectos Públicos Desarrollo ó de . Resuelve Problemas o Satisface Necesidades Fundamento Planes de Desarrollo Iniciativa Sociedad en su conjunto Mercado Demanda Selectiva Marco Lógico Metodología Propósito Maximizar Rentabilidad Económica (Calidad Vida) Maximizar Rentabilidad Social ( Equidad) Presentación Formato MGA ( Metodología General Ajustada) Formato BPIN 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Cultura de Planes y Proyectos
Crecimiento Proyectos privados Maximizar Rentabilidad Financiera $ Crecimiento Inversionistas privados Oportunidades Maximizar Rentabilidad Económica (calidad de vida) Plan Desarrollo Proyectos públicos Sociedad Desarrollo Maximizar Rentabilidad Social (equidad) Resuelve problemas Satisface necesidades 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Dualidad en propósitos
Crecer $ Proyecto Privado Crecimiento Fundación Desarrollo Desarrollo CV Proyecto Publico Desarrollo UEN Crecer $ 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

MARCO LEGAL DE LOS PROYECTOS EN COLOMBIA 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Marco legal de los proyectos Problema Recursos ($) Recursos ($) Problema Proyecto 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Fundamento Legal de los proyectos de Desarrollo
Ley 38/89 Estatuto Orgánico del Presupuesto Cultura de “Proyectos” Banco de Proyectos de Inversión Nacional (BPIN) Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional (BPPIN) 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Fundamento Legal de los proyectos
Ley 152/94 Estatuto Orgánico de los Planes de Desarrollo Nacional: “Salto Social” “Cambio para construir la Paz” “Hacia un Estado Comunitario” “Estado Comunitario: Desarrollo para todos” 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Secretaría de las Naciones Unidas Fondo Monetario Internacional Banco Mundial OBJETIVOS 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre 2. Lograr la enseñanza primaria universal 3. Promover la igualdad entre los sexos y la autonomía de la mujer 4. Reducir la mortalidad de los niños menores de 5 años 5. Mejorar la salud materna. 6. Combatir el VIH/Sida 7. Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente 8. Fomentar una asociación mundial para el desarrollo. 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

P L A N D E S R O Direccionamiento de los proyectos 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

PLAN DE DESARROLLO “MEDELLIN ES COMPETITIVA Y SOLIDARIA ” 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

U d e A AL SERVICIO DE LAS REGIONES Y DEL PAIS
UNA UNIVERSIDAD INVESTIGADORA, INNOVADORA Y HUMANISTA AL SERVICIO DE LAS REGIONES Y DEL PAIS 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

P L I N 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

H I D 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

.Ley 388/97 Plan de Ordenamiento Territorial (POT) Modelo de ocupación 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

RESOLUCION 0806 AGOSTO 10 DE 2005. “Por lo cual se organizan metodologías, criterios y procedimientos que permitan integrar los sistemas de planeación y la red nacional de bancos de programas y proyectos” “Todas las entidades nacionales, departamentales, distritales y municipales, deberán utilizar la Metodología General Ajustada (MGA) para la identificación, preparación y evaluación de proyectos de inversión pública.” 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN – DNP
REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN – DNP DIRECCIÓN DE INVERSIONES Y FINANZAS PÚBLICAS MANUAL METODOLOGICO GENERAL, PARA LA IDENTIFICACIÓN, PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Sineger Sistema Nacional para la Evaluación de la Gestión y los Resultados. Conpes Gestión Basada en Indicadores 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Fundamento legal Proyectos de Desarrollo Ley 38/89 Ley 152/94 Ley 388/97 Resolución 0806/2005 Cultura de Proyectos Planes de Desarrollo Usos del suelo Presentación Formato MGA Sineger 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

CICLO DE LOS PROYECTOS 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Fundamento conceptual
.Ciclo del Proyecto Terminación Inversión Ejecución Operación Manto Pre inversión Planes de Desarrollo HE Disponer VU Estudios Previos Problemas Necesidades Propósito Productos Planes de Crecimiento Oportunidades Impacto 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

.Ciclo del Proyecto Preinversión Identificación de soluciones A1 A2 Preparación de soluciones A1 A2 Evaluación de soluciones A2 proyecto Financiación del Proyecto A2 Sostenibilidad del Proyecto A2 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

FINANCIACIÓN DE LOS LOS PROYECTOS 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

COFINANCIACIÒN CTI BPIN BPID Políticas (planes de desarrollo) BPIM COMUNIDAD 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

MODALIDADES DE FINANCIACIÓN ( MGA)
Recursos de Cofinanciación Cooperación Técnica Crédito Recursos de capital Recursos propios Ingresos corrientes de libe destinación (tributarios) Ingresos corrientes de no libe destinación (SGP) Regalías Fondo Nacional de Regalías 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

MANUAL FUENTES DE FINANCIACIÓN PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN DEPARTAMENTO DE PLANEACIÓN NACIONAL SONIA CANCINO ACUÑA 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Marco Lógico “ “ Problema (-) Causa (-) Efecto (-) PA “ “ Objetivo Gral.(+) Proyecto(+) Propósito (+) PO A1 Actividades A A2 P B $ $ $ Evaluación de alternativas Criterios VPN-TIR emito un juicio proyecto Actividades Efectos P A2 Efectos F Financiación Impacto G $ $ $ Impacto Sostenibilidad 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

CULTURA DE PLANES Y PROYECTOS
PROCESO DE IDENTIFICACIÒN DE SOLUCIONES TALLER 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

IDENTIFICACIÓN DE SOLUCIONES
UN GRUPO DE PERSONAS ESTÀN INTERSADOS EN ESTRUCTURAR UN PROYECTO (EMPRESA) DE ECONOMÍA SOLIDARIA CUÁL ES EL PRIMER PASO A DAR? 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

El primer paso a dar es la construcción del Direccionamiento Estratégico. Esto es, establecer la visión, misión, valores y objetivos. 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Fundamento Conceptual de los Proyectos
. Direccionamiento Estratégico VISIÔN $ Misión Objetivos Hoy Proyectos Posible Compartida Medible Principios CV Diagnóstico Lluvia Ideas SF DOFA 05/04/2017 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

CUAL ES EL SEGUNDO PASO A DAR? 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

De acuerdo con el análisis del entorno, vocación, el estado del arte y la misión, etc, definir la idea de negocio para orientar el estudio de Factibilidad del posible proyecto. 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

De acuerdo con el análisis, llegan a la conclusión de que la idea a desarrollar como posible proyecto es “Prestar servicios de reciclaje en llantas” como empresa asociativa. 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

El grupo de socios procederá a elaborar el estudio de factibilidad como proyecto de crecimiento (privado), aplicando la Metodología Marco Lógico 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Proceso de Identificación de Soluciones
“Faltan servicios de reciclaje en…” Socios: Disminuye Rentabilidad Clientes: Bajo nivel de satisfacc. “Visión, misión, valores,etc” Pro: Aumentar la rentabilidad mediante Producción de servicios… a 60% en los próximos 7 años Pro “Producir Servicios de reciclaje en….” $ $ $ 1 2 Act A B C $ MR MA MO Clientes x y z Socios $ Oportunidad Efecto(-) Finalidad causa Prod S1 Efecto Impacto 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Proceso de Identificación de Soluciones
Indicador/Meta 1 2 3 4 5 6 10 11 12 13 14 15 16 20 person/pro 140 hs/pro 1 doc/pro 5 equi/pro 7200 ton/pro 456 hs/pr Actividades 1. Estructuración equipo Produ c t o xx -$3900 2. Capacitación xxx -$10000 3. Legalización xx -$3940 4. Adecuación y Dotación x -$ 5. Operación xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 6. Asistencia técnica xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Flujo efectivo -67440 +6560 +6560 +39840 +39840 +39840 +39840 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

CUÁL ES EL TERCER PASO A DAR? 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Elaborado el proyecto, se sondea las posibles fuentes de financiación . Bancos privados Fondos (FODES) Recursos del Estado (políticas-Planes de Desarrollo) Cooperación Internacional Etc. 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

El grupo procede a acudir a la banca privada para financiar la dotación, al Municipio de Medellín para la asistencia técnica y al Departamento para conseguir la financiación de la Capacitación, basado en el Plan “Medellín es competitiva y solidaria ” y “Antioquia para todos manos a la obra ”. 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

EJERCICIO Plan de Desarrollo del Municipio de Medellín : “Medellín es solidaria y competitiva ” Piense dónde podría estar ubicado el objetivo general o finalidad del posible proyecto? 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

IDENTIFICACIÓN DE SOLUCIONES LÍNEAS
Plan “ Medellín es solidaria y competitiva ” Línea 1: Medellín, ciudad solidaria y competitiva Línea 2: Desarrollo y bienestar para toda la población Línea 3: Desarrollo económico e innovación Línea 4: Urbanismo y medio ambiente para la gente Línea 5: Ciudad con proyección regional y global 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

IDENTIFICACIÓN DE SOLUCIONES LÍNEAS
Línea 4: Urbanismo y medio ambiente para la gente Fin: “Hacer de Medellín una ciudad con equidad territorial…..” Componentes Espacio público, equipamientos y hábitat sostenible Medio ambiente Movilidad y transporte Servicios públicos 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

IDENTIFICACIÓN DE SOLUCIONES LÍNEA No 4
Línea 4: Urbanismo y medio ambiente para la gente Fin: “Hacer de Medellín una ciudad con equidad territorial…..” Componente : Servicios Públicos Propósito “Establecer programas de agua potable y saneamiento, recuperación de residuos sólidos y de manejo de escombros clandestinos”pag 54 Indicador de resultado: Residuos sólidos recuperados meta a 2011: toneladas Programa “Manejo de los residuos sólidos” pag 55 Proyectos Recolección y disposición de residuos y escombros Cadenas productivas y redes locales de reciclaje 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Identificación soluciones
El Objetivo propósito del componente Servicios públicos del Plan de Desarrollo del Municipio de Medellín “ Medellín es solidaria y competitiva ”, se convierte en la política macro, o sea en el Objetivo General del proyecto. 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Cuál podría ser el Objetivo General del Proyecto?
“Establecer programas de agua potable y saneamiento, recuperación de residuos sólidos y de manejo de escombros clandestinos” Pagina 54 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

El Objetivo propósito del componente Servicios públicos del Plan de Desarrollo del Municipio de Medellín, que tomamos como política macro, en sentido opuesto es el problema. Cuál sería la situación problema ? 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Situación problema Problema “Insuficientes programas de agua potable y saneamiento, recuperación de residuos sólidos y de manejo de escombros clandestinos” Pagina 54 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Módulo Identificación de Soluciones
“Establecer programas de agua potable y saneamiento, recuperación de residuos sólidos y de manejo de escombros clandestinos ” “Insuficientes programas de agua potable y Saneamiento, recuperación de residuos sólidos y De manejo de escombros clandestinos “ Efecto(-) Problema(-) OG (+) Causa (-) 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Identificación de soluciones
En el Plan de Desarrollo aparece textualmente el programa: “Manejo de los residuos sólidos” pag 55 Proyectos Recolección y disposición de residuos y escombros Cadenas productivas y redes locales de reciclaje Proyecto: “Asistencia técnica para el manejo de residuos de llantas” es posible emprenderlo……? Si 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Causa: “Desmejorados servicios de asistencia técnica para el manejo de residuos de llantas” 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Refinado la causa puede quedar así: “Desmejorados Servicios de asistencia técnica para el manejo de residuos de llantas” Proyecto “Mejoramiento de los Servicios de asistencia técnica para el manejo de residuos de llantas” 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Módulo Identificación de Soluciones
Efecto(-) Problema(-) “Establecer programas de agua potable y saneamiento, recuperación de residuos sólidos y de manejo de escombros clandestinos ” “Insuficientes programas de agua potable “Mejoramiento de los Servicios de asistencia técnica para el manejo de residuos de llantas” “ Desmejorados Servicios de asistencia técnica para OG(+) Causa (-) S1(+) 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Efectos del problema El problema a quien afecta: Jóvenes Familias Entidades del estado Población etc 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Cómo afecta a los jóvenes? Sus competencias para el trabajo están disminuidas ( se les hizo una evaluación y en promedio están en 2.0 ( 40%) 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Ejercicio Escriba el objetivo específico propósito a lograr para los jóvenes al terminar el proyecto? Es decir: Qué se espera lograr para los jóvenes solidarios? 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Propósito para los Jóvenes : “ Aumentar competencias para el trabajo en los jóvenes asociados a la cooperativa, Mediante el mejoramiento de los de Servicios de asistencia técnica para el manejo de residuos de llantas” a 80% en los próximos 3 años” 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Módulo Identificación de Soluciones “Insuficientes programas de agua potable y saneamiento, recuperación de residuos sólidos y de manejo de escombros clandestinos ” Problema - Efecto Causa - P de Jov: disminución de sus competencias para el trabajo ( 40%) “Desmejoramiento de los Servicios de asistencia técnica para el manejo de residuos de llantas “Establecer programas de agua potable y saneamiento, recuperación de residuos sólidos y de manejo de escombros clandestinos” OG + S1 “Mejoramiento de los Servicios de asistencia técnica para el manejo de residuos de llantas Propósito Aumentar las competencias para el trabajo Mediante el mejoramiento de los servicios de asistencia técnica para el manejo de residuos de llantas Po P de Jov a 80% en los próximos 3 años 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Módulo de Identificación
Alternativas Mutuamente excluyentes: Cuando al elegir una de éllas se excluye la otra Alternativas Independientes: Cuando la elección de una de éllas no excluye a las otras Ejemplo: A1: alquilar un vehículo A2: Comprar un vehículo A3: Capacitar al personal de la organización Ejemplo: A4: Construir una nueva oficina para la organización 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Identificación de soluciones Definición de soluciones
OG + “Establecer programas de agua potable y saneamiento, recuperación de residuos sólidos y de manejo de escombros clandestinos ” PO: Jóvenes solidarios A1 No hacer nada Propósito+ Mejoramiento de los Servicios de asistencia técnica para el manejo de residuos de llantas A2 “Aumentar competencias para el trabajo Mediante el mejoramiento de los servicios de asistencia técnica para el manejo de residuos de llantas A21 Subsidio a la demanda A22 Asistencia técnica subcontratada A23 Asistencia técnica por parte del Mpio a 80% en los próximos 3 años” 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

OG + “Establecer programas de agua potable y saneamiento, recuperación de residuos sólidos y de manejo de escombros clandestinos ” Propósito+ PO: jóvenes solidarios A21 Subsidio a la demanda “Aumentar competencias para el trabajo Mediante el mejoramiento de los servicios de asistencia técnica para el manejo de Residuos de llantas A22 Asistencia técnica subcontratada A23 Asistencia técnica por parte del Mpio a 80% en los próximos 2 años” 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

OG + “Establecer programas de agua potable y saneamiento, recuperación de residuos sólidos y de manejo de escombros clandestinos ” Propósito+ PO: jóvenes solidarios A21 Subsidio a la demanda “Aumentar competencias para el trabajo Mediante el mejoramiento de los servicios de asistencia técnica para el manejo de Residuos de llantas A23 Asistencia técnica por parte del Mpio a 80% en los próximos 2 años” 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

OG “ ” Propósito PO: jóvenes solidarios A21 Subsidio a la demanda A23 Asistencia técnica por parte del Mpio “Aumentar competencias para el trabajo Mediante el mejoramiento de los servicios de asistencia técnica para el manejo de Residuos de llantas Producto a 80% en los próximos 3 años” ? Efecto Seguridad, confianza Aumento del ingreso familiar de cada joven solidario en $1.000/mes Impacto 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

ARBOL DE PROBLEMAS “Insuficientes programas de agua potable y saneamiento, recuperación de residuos sólidos y de manejo de escombros clandestinos ” Faltan servicios que propicien el emprendimiento solidario Inadecuada vinculación del sector educativo con el productivo Faltan programas de fomento al desarrollo empresarial Desmejora de la asistencia técnica para el desarrollo empresarial solidario Bajas competencias en la población de jóvenes Bajo No de proyectos pertinentes Aumento Desempleo Aumento de Org informales Disminución Ingreso familiar 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

ARBOL DE OBJETIVOS “Establecer programas de agua potable y saneamiento, recuperación de residuos sólidos y de manejo de escombros clandestinos ” Implementar que propicien el emprendimiento solidario Adecuar la vinculación del sector educativo con el productivo Implementar programas de fomento al desarrollo empresarial Mejorar los servicios de asistencia técnica para el manejo de residuos de llantas Aumentar las competencias en la población de jóvenes Aumenta el No de proyectos pertinentes Disminuye el Desempleo Disminuye No de Organizaciones informales Aumenta el Ingreso familiar 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Marco Lógico “ “ Problema (-) Causa (-) Efecto (-) PA “ “ Objetivo Gral.(+) Proyecto(+) Propósito (+) PO A1 Actividades A A2 P B $ $ $ Evaluación de alternativas Criterios VPN-TIR emito un juicio proyecto Actividades Efectos P A2 Efectos F Financiación Impacto G $ $ $ Impacto Sostenibilidad 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

PROCESO DE PREPARACIÓN DE SOLUCIONES
CULTURA DE PLANES Y PROYECTOS DE DESARROLLO PROCESO DE PREPARACIÓN DE SOLUCIONES MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga 05/04/2017

Proyecto A2 Preinversión Identificación de soluciones Preparación de soluciones Evaluación de soluciones Financiación del Proyecto Sostenibilidad del Proyecto A1 Ciclo del Proyecto Formulación de soluciones 40% 20% 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Presupuesto ó Flujo de Efectivo ó Flujo de Caja
TERMINACIÓN Valor Residual Valor Rescate o VS Flujo de efectivo (1000) 500 Inversiones Equipos (1000) Operación Ingresos Gastos (3200) (3200) (3200) 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

PREPARACIÓN DE SOLUCIONES
DEFINICIÓN Proceso mediante el cual se cuantifican y valoran cada una de las actividades de las soluciones identificadas, y que se consideran son factibles, con el objeto de obtener el presupuesto, flujo de caja o flujo de efectivo. 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

PREPARACIÓN DE SOLUCIONES
Principio básico Prepara el experto “Zapatero a tu zapato” 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Proceso de Preparación de Soluciones
Finalidad PO A1 Propósito Actividades A2 A P1 B c $ $ $ $ Actividades Efectos P2 A D M Efectos $ $ $ $ Impactos 05/04/2017 Impactos MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

CADENA DE LA PREPARACIÓN
Procesos Componentes Producto Actividades 1 2 3 Metas A B C $ $ $ $ 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

PRODUCTO ES LO QUE SE ENTREGA CONCRETO Y MEDIBLE AL FINALIZAR EL PROYECTO, CON EL CUAL SE ESPERA LOGRAR LOS PROPÓSITOS Y GENERAR LOS IMPACTOS EN LA POBLACIÓN BENEFICIADA. 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Producto Proyectos o empresas industriales, manufactureras ó de transformación: Producto tangible (Mercancía) Proyectos ó empresas de comercialización: Producto tangible ( Mercancía) Proyectos ó empresas de prestación de servicios: Producto intangible ( Servicio) 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

PRODUCTO PROYECTO “servicios de capacitación técnica para el reciclaje por el Mpio” Alternativa No 2 Entregar 280 Servicios DE CAPACITACION TECNICA EN RECICLAJE a 20 jóvenes, en 4 módulos, durante 280 horas, (mediante) definiendo participantes, diseñando programas con acompañamiento de expertos, monitoreando, evaluando e informando sobre los desarrollos en los próximos 3 años 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

ACTIVIDADES DEFINICIÓN “ACCIONES NECESARIAS DENTRO DE UNA SOLUCIÓN QUE UTILIZA RECURSOS” Fuente: Planeación Nacional 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

ACTIVIDADES Alternativa No 2
1. DEFINIENDO EL GRUPO 2. DISEÑANDO PROGRAMAS 3.CAPACITANDO TECNICAMENTE PARA EL RECICLAJE A JOVENES 4. MONITOREANDO, EVALUANDO E INFORMANDO 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
DEFINICIÓN DISEÑO GRÁFICO DONDE EN FORMA SECUENCIAL Y EN FUNCIÓN DEL TIEMPO SE DISPONEN LAS ACTIVIDADES CON SUS RESPECTIVAS METAS FÍSICAS Y FINANCIERAS 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Alternativa No 2
1 2 3 ACTIVIDADES Meta 2010 2011 2012 1. Definición del grupo 20 part/pro 2. Diseño de Programas 4 progra/pro 3. Capacitación técnica 280 hs/proy 4. Monitoreo, evaluación e informes 12 inform/proy 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Alternativa No 2 programación de metas físicas 1 2 3 ACTIVIDADES Meta 2010 2011 2012 2013 1. Definición del grupo 20 20 part/pro 4 2. Diseño de Programas 4 progra/pro 104 104 3. Capacitación técnica 280 hs/proy 2 4 2 4. Monitoreo, evaluación e informes 4 12 inform/proy 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Alternativa No 2 programación de metas financieras 1 2 3 ACTIVIDADES Meta 2009 2010 2011 2012 1. Definición del grupo 20 20 part/pro $ 4 2. Diseño de Programas 4 progra/pro $ 104 104 3. Capacitación técnica 280 hs/proy $ $ 2 4 4 2 4. Monitoreo, evaluación e informes 12 inform/proy $ $ $ $ $ $ $ $ Flujo de caja 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Proceso de Preparación de soluciones
Efecto Impacto Finalidad PO A1 A2 Propósito P1 P2 Actividades A B C $ F G H 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Balance de Recursos Meta : 4 reunión/proyecto Tiempo: 1 mes (20 días) 1.Definición del grupo Recursos Unidad Cantidad C.unitario C total Coordinador horas 15 30000 Auxiliar horas 15 75.000 5000 Profesional horas 10 59000 7 70.000 Servicios Secretaría horas 10000 Servicios Oficina horas 15 5000 75.000 Papelería No (resma) 3 10000 30.000 Suministros No (de juegos 2 15000 30.000 Fotocopias No 400 100 40.000 total C U Meta = = $340000/reunión CU Actividad = = $ /Hora profe 4 reun 10 horas profe 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Balance de Recursos Meta : 4 módulos/proy 2. Diseño de Programas Tiempo: 2 meses (40 días) Recursos Unidad Cantidad C.unitario C total Coordinador horas 20 30000 Auxiliar horas 20 5000 Asesores horas 20 63000 Servicio Secretaria horas 10 10000 Servicios Oficina horas 40 5000 2 10000 20.000 Papelería trabajo No (Resmas) Suministros No (de juegos) 2 15000 30.000 Fotocopias 600 100 60.000 No Elaboración doc No 10 3000 30.000 total C U Meta = = $ /módulo CU Actividad = = $ /Hora Asesor 4 módulos 20 horas Asesor 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

3. Capacitación técnica Meta: 140 hs 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

MONITOREO, EVALUACION E INFORMES 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

CPRESUPUESTO POR ACTIVIDADES Alternativa No 2 programación de metas financieras (MILES) 1 2 3 ACTIVIDADES Meta 2009 2010 2011 2012 1. Definición del grupo 20 20 part/pro $1360 4 2. Diseño de Programas 4 progra/pro $2400 104 104 3. Capacitación técnica 280 hs/proy $28000 $28000 2 4 4 2 4. Monitoreo, evaluación e informes 12 inform/proy $2640 $5280 $5280 $2640 Flujo de caja $6400 $33280 $33280 $26400 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Beneficios Para la Sociedad La CAPACITACION TECNICA a los jóvenes le genera a la sociedad entre otros, los siguientes beneficios: 1. Mayor Productividad en los procesos productivos 2. Menores costos por contaminación ambiental 3. Aumento del Producto Interno bruto regional y local 4. Menores costos de salud. etc etc Se presentan ahorros en salud, por disminución de citas médicas 10000 habitantes dejan de asistir a 5 citas/habitante por año Ahorros en salud $75000/año ( años ) 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Beneficios Para la Sociedad Alternativa N 2: Capacitación técnica por parte del Municipio Miles de $ año 0(10) 1 (11) 2(12) 3(13) Descripción Ahorros en salud 10000 10000 Número habitantes 50000 50000 Número menores citas Valor Ahorrado Por cita $1,5 $1,5 Total Ahorro/año $ $75.000 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

PRESUPUESTO POR ACTIVIDADES Alternativa No 1 programación de metas financieras (MILES) 1 2 3 ACTIVIDADES Meta 2009 2010 2011 2012 1. Definición del grupo 20 20 part/pro $4600 20 20 2. Capacitación técnica 40 subsidios/proy $40000 $40000 3. Monitoreo, evaluación e informes 2 4 4 2 12 inform/proy $2000 $4000 $4000 $2000 Flujo de caja $6600 $44000 $44000 $2000 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Beneficios Para la Sociedad Alternativa N 2: Capacitación técnica por parte del Municipio Miles de $ año 0(10) 1 (11) 2(12) 3(13) Descripción Ahorros en salud 10000 10000 Número habitantes Número menores citas 50000 50000 Valor Ahorrado Por cita $1.5 $1.5 Total Ahorro/año $ $75.000 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

CONCEPTUALIZACIÓN + + Entradas Plano cartesiano Ingresos Beneficios $ + Tiempo + - 1 2 3 4 5 - - Salidas Costos financieros Costos Económico-Sociales $ - - - 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

CONCEPTUALIZACIÓN $`+ Ingresos Beneficios $+ $+ $+ $+ $+ Diagrama 1 2 3 4 5 Valor $- $- $- Tiempo $- $- $- Costos financieros Costos Económico-Sociales 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

PRESUPUESTO POR ACTIVIDADES Alternativa No 1 programación de metas financieras (MILES) 1 2 3 ACTIVIDADES Meta 2010 2011 2012 2013 1. Definición del grupo 20 20 part/pro $4600 20 20 2. Capacitación técnica 40 subsidios/proy $40000 $40000 3. Monitoreo, evaluación e informes 2 4 4 2 12 inform/proy $2000 $4000 $4000 $2000 Flujo de caja $6600 $44000 $44000 $2000 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

ALTERNATIVA No 1: subsidio diagrama valor tiempo
Financiero 2010 2011 2012 2013 años 1 2 3 2.000 $ 6.600 $ 44.000 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

PRESUPUESTO POR ACTIVIDADES Alternativa No 2 programación de metas financieras (MILES) 1 2 3 ACTIVIDADES Meta 2009 2010 2011 2012 1. Definición del grupo 20 20 part/pro $1360 4 2. Diseño de Programas 4 progra/pro $2400 104 104 3. Capacitación técnica 280 hs/proy $28000 $28000 2 4 4 2 4. Monitoreo, evaluación e informes 12 inform/proy $2640 $5280 $5280 $2640 Flujo de caja $6400 $33280 $33280 $2640 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

ALTERNATIVA No 2: Capacitación técnica por el Municipio Diagrama valor tiempo Financiero 2010 2011 2012 2013 1 2 3 años 2.640 $ 6.400 $ 33.280 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

DIAGRAMA VALOR TIEMPO RESUMEN Miles $ Financiero 2010 2011 2012 2013 1 2 3 A1 2.000 6.600 $ $44.000 Años 2013 2012 2010 2011 1 2 3 A2 2640 $ 6.400 $ 33.280 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Proceso de Preparación de Soluciones
Impacto P2 Actividades A B C F G Propósito PO Finalidad P1 $ Efecto H $50/p Recreartar $ /perso $60/d $30/i $78/p $50/d recrearr $ / pers $10/i 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN – DNP
REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN – DNP DIRECCIÓN DE INVERSIONES Y FINANZAS PÚBLICAS MANUAL METODOLOGICO GENERAL, PARA LA IDENTIFICACIÓN, PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Correo electronico 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

Mañana martes 25 de Mayo de 2010 tendremos la práctica en la sala de computo de La digitación del ejercicio en el formato MGA De 4 pm a 6 pm. Sala de sistemas Bloque 7 quinto piso Muchas gracias por su atención y Feliz tarde 05/04/2017 MSc Néstor Raúl Bermudez Saldarriaga

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