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Stephen R. Covey Ed. Paidós Jose Pablo Martínez Ortega 1 Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.

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1 Stephen R. Covey Ed. Paidós Jose Pablo Martínez Ortega 1 Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

2 Jose Pablo Martínez Ortega 2 PREÁMBULO DE LOS 7 HÁBITOS

3 Índice Jose Pablo Martínez Ortega 3 1. ¿Qué es ser efectivo? 2. De dentro a afuera: Cambio de percepción 1. Ética de la personalidad vs. Ética del carácter 2. Paradigmas 3. Nuevo nivel de pensamiento 3. Panorama general de los 7 hábitos 1. Definición de hábito 2. El continuum de la madurez 3. La efectividad definida

4 ¿Qué es ser efectivo?

5 Jose Pablo Martínez Ortega 5 Ser efectivo es marcarse un objetivo y lograrlo Gente altamente efectiva. o Capaces de resolver problemas y conquistar metas que inicialmente están fuera de su alcance Cambio de percepción

6 De dentro a afuera: cambio de percepción Jose Pablo Martínez Ortega 6 Examinar detenidamente los problemas en busca de soluciones Soluciones no fructíferas, fracaso Motivo: prisma con el que vemos el problema «Es tan importante la lente o el cristal con el que vemos el mundo como el mundo que vemos, ese cristal da forma a nuestra percepción.» Stephen R. Covey

7 Ética de la personalidad vs. Ética del carácter Jose Pablo Martínez Ortega 7 Ética de la personalidad Imagen pública, personalidad, actitud, conducta Tener actitudes positivas, formación en técnicas de relaciones públicas y humanas Ética del carácter Integridad, humanidad, fidelidad, mesura, valor, justicia, paciencia, esfuerzo, simplicidad, modestia Ética del carácter: Grandeza Primaria Ética de la personalidad : Grandeza Secundaria

8 Paradigmas Jose Pablo Martínez Ortega 8 ¿Qué es un paradigma? Modo en que vemos el mundo, como percepción, comprensión, interpretación Cambio de paradigma Están basados en principios PRINCIPIOS: Leyes naturales que no se pueden quebrantar Rectitud, integridad, honestidad, dignidad humana, servicio o idea de contribuir, calidad o excelencia, potencial, crecimiento Principios del desarrollo y del cambio Principios vs. Prácticas Principios vs. Valores

9 Nuevo nivel de pensamiento Jose Pablo Martínez Ortega 9 Modo en que vemos el problema es el problema Influencia de los paradigmas de la personalidad en nuestra visión del mundo De dentro a afuera Empezar por nosotros Proceso de renovación

10 Panorama general de los 7 hábitos Jose Pablo Martínez Ortega 10 ¿Qué es un hábito? Patrón de conducta Intersección de: CAPACIDAD: (qué y porqué) CONOCIMIENTO: (cómo) DESEO: (querer) Romper con viejos paradigmas Sacrificar lo que queremos ahora por lo que queremos realmente

11 El continuum de la madurez Jose Pablo Martínez Ortega 11 Dependencia Independencia Interdependencia De dependencia a Independencia Hábitos 1, 2, 3 Victoria privada De independencia a interdependencia Hábitos 4, 5, 6 Victoria pública Renovación, hábito 7

12 La efectividad definida Jose Pablo Martínez Ortega 12 Producción (P) y capacidad de producción (CP) Equilibrio P/CP La gallina de los huevos de oro

13 VICTORIA PRIVADA Jose Pablo Martínez Ortega 13 PRIMER HÁBITO: SER PROACTIVO

14 Índice Jose Pablo Martínez Ortega 14 ¿Qué es ser proactivo? Motivaciones para conductas NO proactivas Entre estímulo y respuesta Modelo Proactivo Proactividad definida La importancia del lenguaje Círculo de preocupación / Círculo de influencia Los tener y los ser La otra punta del palo

15 ¿Qué es ser proactivo?

16 Jose Pablo Martínez Ortega 16 PROACTIVIDAD significa, no sólo tomar la iniciativa, sino también, que como seres humanos somos responsables de nuestras propias vidas. La proactividad se refiere a que ante cada estímulo del medio ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que queremos dar.

17 Motivaciones para conductas NO proactivas Jose Pablo Martínez Ortega 17 Espejo social Imagen deformada por opiniones Paradigmas de las personas que nos rodean Percepciones Mapas erróneos Determinismo genético Determinismo social Determinismo ambiental

18 Entre estímulo y respuesta Jose Pablo Martínez Ortega 18 Experimentos de PAVLOV Fisiólogo ruso Estamos condicionados para responder de un modo particular o un estímulo concreto VICTOR FRANKL Neurólogo y psiquiatra austriaco de origen judío Condición humana – Libertad de elegir Privilegios humanos, autoconciencia, imaginación, conciencia moral, voluntad independiente

19 Modelo proactivo

20 PROACTIVIDAD DEFINIDA Jose Pablo Martínez Ortega 20 Como seres humanos somos responsables de nuestra propia vida RESPONSABILIDAD: Respuesta y habilidad, la habilidad de encontrar la respuesta. La conducta de una persona proactiva es el producto de su propia elección consciente, y está basada en valores, no es un producto de las condiciones ni está basada en el sentimiento. Reactivos vs. Proactivos Tomar la iniciativa

21 La importancia del lenguaje Lenguaje reactivo Lenguaje proactivo Jose Pablo Martínez Ortega 21 No puedo hacer nadad Yo soy así Me vuelve loco No lo permitirán Tengo que hacer eso No puedo No debo Examinemos nuestras alternativas Puedo optar por un enfoque distinto Controlo mis sentimientos Puedo elaborar una exposición efectiva Elegiré una respuesta adecuada Elijo Prefiero

22 Círculo de preocupación/Círculo de influencia Jose Pablo Martínez Ortega 22

23 Círculo de preocupación/Círculo de influencia II Jose Pablo Martínez Ortega 23 Control directo Involucra nuestra conducta Trabajar sobre nuestros hábitos Control indirecto Involucra la conducta de otras personas Trabajar sobre nuestros métodos de influencia Control inexistente Problemas acerca de los cuales no podemos hacer nada Ampliar el círculo de influencia

24 Los tener y los ser Los tenerLos ser Jose Pablo Martínez Ortega 24 Si tuviera una esposa más paciente Si tuviera un hijo más obediente Si tuviera más tiempo para mí Puedo ser más cariñoso Puedo ser más flexible Puedo ser mejor planificador

25 La otra punta del palo Jose Pablo Martínez Ortega 25 Las acciones producen consecuencias Las consecuencias pueden ser errores que no esperábamos Debemos aprender de ellos, no autojustificarnos No pertenecen al círculo de influencia

26 Jose Pablo Martínez Ortega 26 Dudas y preguntas


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