Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

Presentación del tema: "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva"— Transcripción de la presentación:

1 Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
ghdghd Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva Stephen R. Covey Ed. Paidós Jose Pablo Martínez Ortega sdfsad

2 PREÁMBULO DE LOS 7 HÁBITOS
Jose Pablo Martínez Ortega

3 Índice ¿Qué es ser efectivo? De dentro a afuera: Cambio de percepción
Ética de la personalidad vs. Ética del carácter Paradigmas Nuevo nivel de pensamiento Panorama general de los 7 hábitos Definición de hábito El continuum de la madurez La efectividad definida Jose Pablo Martínez Ortega

4 ¿Qué es ser efectivo?

5 ¿Qué es ser efectivo? Ser efectivo es marcarse un objetivo y lograrlo
Gente altamente efectiva. Capaces de resolver problemas y conquistar metas que inicialmente están fuera de su alcance Cambio de percepción Jose Pablo Martínez Ortega

6 De dentro a afuera: cambio de percepción
Examinar detenidamente los problemas en busca de soluciones Soluciones no fructíferas, fracaso Motivo: prisma con el que vemos el problema «Es tan importante la lente o el cristal con el que vemos el mundo como el mundo que vemos, ese cristal da forma a nuestra percepción.» Stephen R. Covey Jose Pablo Martínez Ortega

7 Ética de la personalidad vs. Ética del carácter
Imagen pública, personalidad, actitud, conducta Tener actitudes positivas, formación en técnicas de relaciones públicas y humanas Ética del carácter Integridad, humanidad, fidelidad, mesura, valor, justicia, paciencia, esfuerzo, simplicidad, modestia Ética del carácter: Grandeza Primaria Ética de la personalidad : Grandeza Secundaria Jose Pablo Martínez Ortega

8 Paradigmas ¿Qué es un paradigma? Cambio de paradigma
Modo en que vemos el mundo, como percepción, comprensión, interpretación Cambio de paradigma Están basados en principios PRINCIPIOS: Leyes naturales que no se pueden quebrantar Rectitud, integridad, honestidad, dignidad humana, servicio o idea de contribuir, calidad o excelencia, potencial, crecimiento Principios del desarrollo y del cambio Principios vs. Prácticas Principios vs. Valores Jose Pablo Martínez Ortega

9 Nuevo nivel de pensamiento
Modo en que vemos el problema es el problema Influencia de los paradigmas de la personalidad en nuestra visión del mundo De dentro a afuera Empezar por nosotros Proceso de renovación Jose Pablo Martínez Ortega

10 Panorama general de los 7 hábitos
¿Qué es un hábito? Patrón de conducta Intersección de: CAPACIDAD: (qué y porqué) CONOCIMIENTO: (cómo) DESEO: (querer) Romper con viejos paradigmas Sacrificar lo que queremos ahora por lo que queremos realmente Jose Pablo Martínez Ortega

11 El continuum de la madurez
Dependencia Independencia Interdependencia De dependencia a Independencia Hábitos 1, 2 , 3 Victoria privada De independencia a interdependencia Hábitos 4, 5, 6 Victoria pública Renovación, hábito 7 Jose Pablo Martínez Ortega

12 La efectividad definida
Producción (P) y capacidad de producción (CP) Equilibrio P/CP La gallina de los huevos de oro p CP Jose Pablo Martínez Ortega

13 PRIMER HÁBITO: SER PROACTIVO
VICTORIA PRIVADA Jose Pablo Martínez Ortega

14 Índice ¿Qué es ser proactivo?
Motivaciones para conductas NO proactivas Entre estímulo y respuesta Modelo Proactivo Proactividad definida La importancia del lenguaje Círculo de preocupación / Círculo de influencia Los “tener” y los “ser” La otra punta del palo Jose Pablo Martínez Ortega

15 ¿Qué es ser proactivo?

16 ¿Qué es ser proactivo? PROACTIVIDAD significa, no sólo tomar la iniciativa, sino también, que como seres humanos somos responsables de nuestras propias vidas. La proactividad se refiere a que ante cada estímulo del medio ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que queremos dar. Jose Pablo Martínez Ortega

17 Motivaciones para conductas NO proactivas
Espejo social Imagen deformada por opiniones Paradigmas de las personas que nos rodean Percepciones Mapas erróneos Determinismo genético Determinismo social Determinismo ambiental Jose Pablo Martínez Ortega

18 Entre estímulo y respuesta
Experimentos de PAVLOV Fisiólogo ruso Estamos condicionados para responder de un modo particular o un estímulo concreto VICTOR FRANKL Neurólogo y psiquiatra austriaco de origen judío Condición humana – Libertad de elegir Privilegios humanos, autoconciencia, imaginación, conciencia moral, voluntad independiente Jose Pablo Martínez Ortega

19 Modelo proactivo

20 PROACTIVIDAD DEFINIDA
Como seres humanos somos responsables de nuestra propia vida RESPONSABILIDAD: Respuesta y habilidad, la habilidad de encontrar la respuesta. La conducta de una persona proactiva es el producto de su propia elección consciente, y está basada en valores, no es un producto de las condiciones ni está basada en el sentimiento. Reactivos vs. Proactivos Tomar la iniciativa Jose Pablo Martínez Ortega

21 La importancia del lenguaje
Lenguaje reactivo Lenguaje proactivo No puedo hacer nadad Yo soy así Me vuelve loco No lo permitirán Tengo que hacer eso No puedo No debo Examinemos nuestras alternativas Puedo optar por un enfoque distinto Controlo mis sentimientos Puedo elaborar una exposición efectiva Elegiré una respuesta adecuada Elijo Prefiero Jose Pablo Martínez Ortega

22 Círculo de preocupación/Círculo de influencia
Jose Pablo Martínez Ortega

23 Círculo de preocupación/Círculo de influencia II
Control directo Involucra nuestra conducta Trabajar sobre nuestros hábitos Control indirecto Involucra la conducta de otras personas Trabajar sobre nuestros métodos de influencia Control inexistente Problemas acerca de los cuales no podemos hacer nada Ampliar el círculo de influencia Jose Pablo Martínez Ortega

24 Los “tener” y los “ser” Si tuviera una esposa más paciente
Si tuviera un hijo más obediente Si tuviera más tiempo para mí Puedo ser más cariñoso Puedo ser más flexible Puedo ser mejor planificador Jose Pablo Martínez Ortega

25 La otra punta del palo Las acciones producen consecuencias
Las consecuencias pueden ser errores que no esperábamos Debemos aprender de ellos, no autojustificarnos No pertenecen al círculo de influencia Jose Pablo Martínez Ortega

26 Dudas y preguntas Jose Pablo Martínez Ortega