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DESARROLLO DE CARRERA PROFESIONAL - Carrera con éxito - Una muestra española de 25 años de experiencia Luis Ferrándiz Socio–Director de Spencer Stuart.

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1 DESARROLLO DE CARRERA PROFESIONAL - Carrera con éxito - Una muestra española de 25 años de experiencia Luis Ferrándiz Socio–Director de Spencer Stuart Mayo 2004

2 CARRERA CON ÉXITO

3

4 Carrera Extraordinaria I ENCUESTA >2.000 envíos 500 contestaciones entrevistas >Carrera: normal = cumple objetivos exitosa = cumple objetivos + 20 % extraordinaria: -mayor impacto en organización -mayor prestigio accede a más S12.ppt MS 2.ppt R7.ppt

5 Normal

6 Exitosa

7 Extraordinaria

8 Carrera Extraordinaria II >Importancia de la compañía: las mejores … permiten más libertad del tipo de líder benevolente vspirata mercenario buen ciudadano y … de la suerte Compañías.ppt Liderazgo.ppt

9 Compañías >HEWLETT PACKARD >CAP GEMINI >TELEFÓNICA >AT & T >LUCENT TECHNOLOGIES >GRUPO SAINT GOBAIN >ASEA BROWN BOVERI >PROCTER & GAMBLE >ERICSSON >IBM >AMERICAN EXPRESS >LOREAL >T-SYSTEMS >GILLETTE >SIEMENS >BARCLAYS >JOHNSON WAX

10 Matriz de Liderazgo Fuente: The 5 Patterns of Extraordinary Careers James M. Citrin & Richard A. Smith (Spencer Stuart) Alta CONFIANZA (Abierto, honesto, comunicativo, amplia delegación de responsabilidad) Baja Baja Alta ALINEAMIENTO (Objetivos para el equipo concordantes con los miembros) BUEN CIUDADANO Honesto, aunque no siempre inspirado LÍDER BENEVOLENTE Enfocado en el éxito de otros MERCENARIO Automotivado y por libre PIRATA Unión del equipo para conseguir un botín

11 Matriz de Liderazgo - Ejemplos BUEN CIUDADANOLÍDER BENEVOLENTE MERCENARIOPIRATA

12 5 patrones de carrera extraordinaria >Conocerse a sí mismos y sus fortalezas >Liderazgo benevolente Fuente: The 5 Patterns of Extraordinary Careers James M. Citrin & Richard A. Smith (Spencer Stuart)

13 5 patrones de carrera extraordinaria II >Romper el paradigma de no puedo alcanzar una posición sin experiencia y sin ese puesto no puedo obtener dicha experiencia >Seguir la regla del 80 / 20 en el éxito Fuente: The 5 Patterns of Extraordinary Careers James M. Citrin & Richard A. Smith (Spencer Stuart)

14 5 patrones de carrera extraordinaria III >Encontrar el correcto equilibrio (fortalezas, intereses personales y personas) Fuente: The 5 Patterns of Extraordinary Careers James M. Citrin & Richard A. Smith (Spencer Stuart)

15 ¿Cómo se define el éxito? Fuente: The 5 Patterns of Extraordinary Careers James M. Citrin & Richard A. Smith (Spencer Stuart)

16 UNA MUESTRA ESPAÑOLA DE 25 AÑOS DE EXPERIENCIA (Muestra M.B.P.)

17 Muestra de CVs >50 personas > 50 años ( 25 años de experiencia profesional) >Universitario >Alguna vez en compañía multinacional >Contacto con Spencer Stuart en los últimos 6 meses

18 Resultados del análisis de la muestra II ESTUDIOS

19 Resultados del análisis de la muestra I POSTGRADOS

20 Resultados del análisis de la muestra III Inglés (100%) Alemán (14%) Italiano (14%) Portugués (6%) Francés (56%) IDIOMAS

21 Resultados del análisis de la muestra IV

22 MEDIAS DE ESTANCIA Compañías Años En general: 4,7 5,3 En multinacional: 3,3 6,2

23 Conclusiones. Para una buena carrera profesional >Aprendizaje / formación continuada: programas Escuela Negocios programas in house cambio de empresa idiomas (programas de intercambio) >Liderazgo >… conveniencia de ser un poco dueño de su propio destino (toma de riesgo) >Y … suerte Forges I.ppt Forges III.ppt Forges II.ppt Liderazgo II.ppt

24 FORGES

25

26

27 Liderazgo


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