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PRESENTACIÓN INTERINSTITUCIONAL CTF-IME (Corporación Centro Tecnológico de la Industria Metalúrgica Eco-eficiente) Que Ofrecemos? Que Ofrecemos? Que Tenemos?

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2 PRESENTACIÓN INTERINSTITUCIONAL CTF-IME (Corporación Centro Tecnológico de la Industria Metalúrgica Eco-eficiente) Que Ofrecemos? Que Ofrecemos? Que Tenemos? Que Tenemos? Que Queremos? Que Queremos? Que Somos?

3 Fuente de Cooperación Suiza Antece- dente Asociados Organi- grama Misión y Visión Sosteni- bilidad Reseña Historica Reseña Historica Fundación para el Desarrollo Sostenible Fundación Swisscontact COFINANCIADORCOOPERANTE Centro de Desarrollo Tecnológico - CDT-

4 Antecedentes Antece- dentes Antece- dentes Asociados Organi- grama Misión y Visión Sosteni- bilidad Reseña Historica 1997 U. de A. Propel Swisscontact CRTM 1999 U. EAFIT Sofasa S.A Sabaneta Cast Metals Foundry Fundes Colombia CTFCTF-IME 2003 Servimetales Frey UMO S.A.

5 Asociados Antece- dentes Asociados Organi- grama Misión y Visión Sosteni- bilidad Reseña Historica Miembros

6 Organigrama Antece- dentes Asociados Organi- grama Organi- grama Misión y Visión Sosteni- bilidad Reseña Historica

7 Antece- dentes Asociados Organi- grama Misión y Visión Misión y Visión Sosteni- bilidad Reseña Historica Desarrollar programas de innovación, desarrollo tecnológico, mejoramiento continuo y ecoeficiencia, con recursos propios o de co-financiación nacional e internacional, con el fin de aumentar la productividad y competitividad en las empresas de la cadena metalúrgica y metalmecánica en Colombia En el 2005 la CTF-IME será el Centro de Desarrollo Tecnológico líder del sector metalmecánico en Colombia Misión Visión

8 Antece- dentes Asociados Organi- grama Misión y Visión Sosteni- bilidad Sosteni- bilidad Reseña HistoricaSostenibilidad Eficiencia Impacto Ambiental

9 Lineas de Servicio 1. SEC 2. PNPC 3. Fomipyme 4. Colciencias Porta- folio Portafolio de Servicios 5. PNMC 6. ARPs 7. Cadenas CAPACITACIÓN Cursos Talleres Seminarios Diplomados CONSULTORÍA Diagnóstico Desarrollo de proyectos Implementación Puesta en marcha Seguimiento y monitoreo LABORATORIOS Ensayos destructivos Ensayos no destructivos Análisis químicos INVESTIGACIÓN En materias primas En mejoramiento procesos En cálculos y diseños En dism impacto ambiental En ecoeficiencia

10 Lineas de Servicio Lineas de Servicio 1. SEC 2. PNPC 3. Fomipyme 4. Colciencias Porta- folio Lineas de Servicios Autopartes, automotor, motopartes Equipos y maquinaria eléctrica y electrónica profesional Petroquimica, cauchos, plásticos y pintura Metalmecánica Empresas de transporte aereo Servicios logistico y transporte de carga por carretera y agua Electrodomestico Convenios de Competitividad 5. PNMC 6. ARPs 7. Cadenas

11 Lineas de Servicio 1. SEC 1. SEC 2. PNPC 3. Fomipyme 4. Colciencias Porta- folio 1. Senior Expert Corp (Experto jubilado SEC) 5. PNMC 6. ARPs 7. Cadenas CofinanciadorSwisscontact S.E.C. Objetivo general Asistencia técnica en temas especificos Metodología Identificar la necesidad o la experticia Solicitud al programa: hojas de vida, cartas de intención de la empresa, convenio o contrato Duración3 meses Costo US por semana, que incluyen: hospedaje, alimentación, transporte, recreación, AIU, pasajes y seguros internacionales. Las empresas fuera de Medellín US 300 adicionales

12 Lineas de Servicio 1. SEC 2. PNPC 2. PNPC 3. Fomipyme 4. Colciencias Porta- folio 2. Programa Nacional de Productividad y Competitividad 5. PNMC 6. ARPs 7. Cadenas CofinanciadorMinisterio de Comercio Exterior (PNPC) Objetivo general Mejoramiento continuo y direccionamiento estrategico a empresas induviduales o agrupadas con necesidades comunes Metodología Identificación de empresas grandes, apalancadoras Busqueda de las empresas en caso de ser colectivo, como cluster, cadenas productivas y de provedores o clientes Identificar la necesidad individual o colectiva Redacción y presentación del proyecto o programa Condiciones Empresas exportadoras o potencialmente exportadoras, directa o indirectamente Tener buena calificacion en ASOBANCARIA Cupos por empresa hasta 618 millones Endeudamiento hasta 500 millones, en línea de redescuento DuraciónMaximo 24 meses Costo El proyecto se cofinancia en un 50%, el excedente se coloca en efectivo, especie y/o deuda

13 Lineas de Servicio 1. SEC 2. PNPC 3. Fomipyme 3. Fomipyme 4. Colciencias Porta- folio 3. Fomipyme * Corpomixta 5. PNMC 6. ARPs 7. Cadenas CofinanciadorMinisterio de Desarrollo Economico Objetivo general Productividad y competitividad para la micro, pequeña y mediana empresas Metodología Busqueda de las empresas, para proyectos individuales y/o grupales Identificar las necesidades individuales o colectivas Redacción y presentación del proyecto o programa Condiciones Ser una micro, pequeña o mediana empresa Duración 24 meses programas y 12 meses proyectos Costo Para las empresas hasta un 25% del valor del proyecto

14 Lineas de Servicio 1. SEC 2. PNPC 3. Fomipyme 4. Colciencias 4. Colciencias Porta- folio 4. Instituto Colombiano para el Desarrollo Ciencia y Tecnologia 5. PNMC 6. ARPs 7. Cadenas CofinanciadorColciencias Objetivo general Investigación y desarrollo tecnológico para empresas induviduales o agrupadas con necesidades comunes Metodología Busqueda de las empresas, puede ser colectivo, como cluster, cadenas productivas y de provedores o clientes Identificar la necesidad individual o colectiva Redacción y presentación del proyecto o programa CondicionesTener buena calificacion en ASOBANCARIA DuraciónMaximo 24 meses Costo El proyecto se cofinancia en un 50%, el excedente se coloca en efectivo, especie y/o deuda

15 Lineas de Servicio 1. SEC 2. PNPC 3. Fomipyme 4. Colciencias Porta- folio 5. Programa Nacional de Mejoramiento Continuo (PNMC) 5. PNMC 5. PNMC 6. ARPs 7. Cadenas CofinanciadorSENA Objetivo General Mejoramiento continuo y direccionamiento estrategico a empresas individuales o agrupadas con necesidades comunes Metodología Busqueda de las empresas, para proyectos individuales y/o grupales Identificar la necesidad individual o colectiva Redacción y presentación del proyecto o programa Condiciones Estar al día con el SENA Cofinanciación hasta 15 millones para ingeniería DuraciónEntre 4 y 12 meses Costo 15% del total del proyecto Compra de los elementos comerciales propios del desarrollo Costo en especie (tiempo del personal de la empresa)

16 Lineas de Servicio 1. SEC 2. PNPC 3. Fomipyme 4. Colciencias Porta- folio 6. Administradoras de Riesgos Profesionales (A.R.P.s) 5. PNMC 6. ARPs 6. ARPs 7. Cadenas Cofinanciación A.R.P.s Programas nacionales de cofinanciación Objetivo General Mejoramiento continuo y direccionamiento estrategico para las empresas afiliadas a la A.R.P. Metodología La A.R.P definirá las necesidades (diagnóstico) La CTF-IME identificará las posibles soluciones y programas de apoyo Firma del contrato y/o redacción y presentación del proyecto Condiciones Participan y aportan la A.R.P. y las empresa afiliada DuraciónHasta 24 meses Costo Para A.R.P. El diseño de la solución Para la empresa los elementos comerciales del desarrollo 15% del total del proyecto

17 Lineas de Servicio 1. SEC 2. PNPC 3. Fomipyme 4. Colciencias Porta- folio 7. Fortalecimiento de cadena de proved - cluster - cadenas prodc 5. PNMC 6. ARPs 7. Cadenas 7. Cadenas Cofinanciador Programas nacionales y/o internacionales de cofinanciación de proyectos Objetivo general Mejoramiento continuo y direccionamiento estrategico para sus empresas proveedoras de productos y servicios en: productividad, competitividad, calidad, ecoeficiencia Metodología Identificar las empresas grandes, apalancadoras Definir las necesidades (empresas apalancadoras / su proveedor) La CTF-IME identificará las posibles soluciones y programas Proposición de plan de acción que incluye la busqueda de los recursos Firma del contrato y/o redacción y presentación del proyecto Condiciones Contar con el apoyo y compromiso de la empresa apalancadora Estar contable y tributariamente al día DuraciónHasta 36 meses según el programa Costo Para la empresa beneficiaria, el 15% de la cofinanciación conseguida, mas el costo de la implementación de los desarrollos. Se cobrará por hora dependiendo del plan de acción propuesto

18 60zo*PNPC 1. UMO 2. Fanalca 3. Bundy 4. Thermofor Fomipyme Astra fomipyme 6. Sauto 7. TasaObjetivo Mejoramiento de la calidad, la ecoeficiencia, la productividad y la competitividad de empresas del sector metalmecánico Antioqueño (PRODES) Duración: Duración: 12 meses Alcance Asistencia y capacitación técnico- administrativa a 20 pymes: *Ferrocortes *Indisa *Maquinamos *Prodatec *Sait *Templamos *Ferroindustrial *GiraLopez *Reymo *Alpe *Retexco, entre otras Ejecutores *Corporación CTF-IME *Consultores Externos Monitoreo y Evaluación Interna *Gonzalo Millan & Asociados *Monitoreos Semanal *Informes mensual Externa *Comité Tecnico CTF-IME *Comité asesor de proyecto *Auditoria Externa U. Nal Responsables *Ingenieros CTF-IME *Ingenieros cada empresa *Gerente cada empresa Esquema de Financiación Vr. Proyecto $369 *Vr. Cofinanciación $139 *Empresa efectivo $69 *Empresa especie $92 *Recursos CTF-IME $69 Estructura 5. Incolbesto

19 60zo*PNPC Fomipyme Objetivo: Objetivo: Desarrollo del cluster auto-partista Colombiano para la integración de partes, piezas y componentes nacionales en la fabricación de vehículo Sofasa, Renault (Clio, Simbol, Twingo) Duración: Duración: de 12 a 24 meses Alcance: Alcance: doce proyectos en doce empresas proveedoras de Sofasa: *UMO *Andina Trim – Espumlatex *Bundy *Kemec *Fanalca *Incolbesto *Sauto *Tasa *Thermoform *Transejes *Trimco *Mac Esquema de Financiación Vr. Proyecto $ *Vr. Cofinanciación $2.425 *Vr. Contrapartida $8.027 *Vr. Crédito $1.980 Condonacion deuda $800 Ejecutores *Corporación CTF-IME *Consultores Externos *Expertos Internacionales Monitoreo y Evaluación Interna *Gerencia del proyecto / Sofasa- CTF-IME *Gonzalo Millan & Asociados Externa *Comité Tecnico CTF-IME *Comité asesor de proyecto *Auditoria externa PNMC D&T *Informes Técnicos y financieros semestrales y final Resultado: Resultado: Integración nacional de piezas en 60% Responsables *Ingenieros CTF-IME *Gte e Ings cada empresa *Gerentes de R.P. Sofasa Astra 60zo 1. UMO 2. Fanalca 3. Bundy 4. Thermofor 5. Incolbesto 6. Sauto 7. Tasa Estructura

20 60zo*PNPC Fomipyme 1. Uribe Moreno S.A. 1. UMO 1. UMO 2. Fanalca 3. Bundy 4. Thermofor 5. Incolbesto 6. Sauto 7. Tasa Estructura Diseño, montaje e implementación de líneas de ensamble automatica de convertidores cataliticos Proyecto Cofinanciación$ ,74% Crédito$ ,97% Contrapartida$ ,29% TOTAL$ % Duración: 12 meses

21 60zo*PNPC Fomipyme 2. Fanalca S.A. 1. UMO 2. Fanalca 2. Fanalca 3. Bundy 4. Thermofor 5. Incolbesto 6. Sauto 7. Tasa Estampación de piezas de gran envergadura y alta precisión Duración: 12 mesesProyecto Cofinanciación$ ,25% Crédito$ ,50% Contrapartida$ ,25% TOTAL$ % Estructura

22 60zo*PNPC Fomipyme 3. Bundy Colombia S.A. 1. UMO 2. Fanalca 3. Bundy 3. Bundy 4. Thermofor 5. Incolbesto 6. Sauto 7. Tasa Desarrollo de tecnologías para la fabricación y ensamble de ductos en nylon multicapa para combustibles en automotores Duración: 12 mesesProyecto Cofinanciación$ % Crédito$ % Contrapartida$ % TOTAL$ % Estructura

23 60zo*PNPC Fomipyme 4. Termoform S.A. 1. UMO 2. Fanalca 3. Bundy 4. Thermofor 4. Thermofor 5. Incolbesto 6. Sauto 7. Tasa Desarrollo e implementación de la tecnología para termoformado al vacio de piezas de gran tamaño y gran complejidad Duración: 12 mesesProyecto Cofinanciación$ ,17% Crédito750009,91% Contrapartida$ ,92% TOTAL$ % Estructura

24 60zo*PNPC Fomipyme 5. Incolbesto S.A. 1. UMO 2. Fanalca 3. Bundy 4. Thermofor 5. Incolbesto 5. Incolbesto 6. Sauto 7. Tasa Desarrollo de la tecnología para la fabricación del cubo de rueda delantero Duración: 12 mesesProyecto Cofinanciación$ ,00% Crédito$ ,00% Contrapartida$ ,00% TOTAL$ % Estructura

25 60zo*PNPC Fomipyme 6. Sauto Ltda. 1. UMO 2. Fanalca 3. Bundy 4. Thermofor 5. Incolbesto 6. Sauto 6. Sauto 7. Tasa Desarrollo e implementacion de la tecnologia para la fabricación de partes exteriores (piel) para automotor Duración: 12 mesesProyecto Cofinanciación$ ,19% Crédito$ ,90% Contrapartida$ ,91% TOTAL$ % Estructura

26 60zo*PNPC Fomipyme 7. Terminales Automotrices S.A. 1. UMO 2. Fanalca 3. Bundy 4. Thermofor 5. Incolbesto 6. Sauto 7. Tasa 7. Tasa Implementación de líneas de ensamble de brazos de suspensión y cajas de dirección Duración: 12 mesesProyecto Cofinanciación$ ,00% Crédito$ ,78% Contrapartida$ ,22% TOTAL$ % Estructura

27 60zo*PNPC Fomipyme Estructura Gerencial del Proyecto 1. UMO 2. Fanalca 3. Bundy 4. Thermofor 5. Incolbesto 6. Sauto 7. Tasa Estructura

28 TS Mecanis- mos Estudios TS16949 IMPLEMENTACIÓN DE LAS METODOLOGÍAS DE LA GESTIÓN POR PROCESOS, DE LA HERRAMIENTA DE MEJORAMIENTO CONTINUO KAIZEN Y DE LA NORMA ISO/TS 9000 EN EL CLUSTER AUTOPARTISTA OBJETIVO PRINCIPAL: Mejorar la competitividad del cluster con miras al fortalecimiento de la producción nacional, a una mayor integración de los eslabones de la cadena y a la consolidación y ampliación de los mercados externos OBJETIVOS ESPECIFICOS Desarrollo del Cluster autopartista, de la mano del comprador (Sofasa) Disminución del valor promedio de las autopartes producidas por los proveedores de Sofasa Mejoramiento de la logística interna (Despachos justo a tiempo, menores inventarios)

29 Mecanismos Mecanis- mos Mecanis- mos Estudios TS16949 Diseño y fabricación de sistema de prueba de choque para cinturones de seguridad en automoviles

30 Estudio Prospectivo Mecanis- mos Estudios TS16949 Objetivo: Estudiar, comparar y proyectar conjuntamente con las cadenas y clusters ensambladores, proveedores y relacionados), la productividad y competitividad de las empresas del sector, para ponerlas la altura de los mercados internacionales. Metodología: Con base en la experiencia de empresas de paises con altos indices de productividad y competitividad, determinar las agendas de innovación y desarrollo tecnologico que requieren las empresas colombianas en el mediano y largo plazo.

31 FIN DE LA PRESENTACIÓN Cl. 67 # of Ciudad Universitaria U. de A. Tel: Fax: Medellin - Antioquia Colombia - Sur America GRACIAS


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