Integrando la Etica en las Compañías Dr. Rafael Cartagena.

Presentación del tema: "Integrando la Etica en las Compañías Dr. Rafael Cartagena."— Transcripción de la presentación:

1 Integrando la Etica en las Compañías Dr. Rafael Cartagena

2 Intregrando la Etica en las Compañías A)El enfoque de cumplimiento. Las compañías establecen programas de cumplimiento con el objetivo de ordenar a los empleados una conducta ética determinada. - Se fundamentan en la ley y en la autoridad.

3 B) El enfoque de valores. Se fundamentan en el derecho individual de autonomía ética. Autonomía se define como libertad auto dirigida. En el contexto de las instituciones, la autonomía individual: = legitima el proceso y la política organizacional = permite toma de decisiones descentralizadas = fomenta la espontaneidad y la innovación - Este enfoque se centra en los valores y principios de la Compañía y cómo estos aplican a situaciones donde no hay reglas.

4 C) La tensión entre la autonomía individual y la autoridad institucional es el reto esencial de establecer una cultura corporativa ética. Muchas compañías han salido de este dilema estableciendo el siguiente modelo: Defense Industry Initiative on Business Ethics and Conduct (D11)

5 1)El D11 contiene principios que proveen guía. - Proveer un código de conducta y ética de negocios. - Adiestrar a los empleados sobre sus responsabilidades - Proveer una atmósfera libre y abierta - Adoptar procedimientos de descubrimiento voluntario - Ser responsable a otras compañías de la industria - Tener responsabilidad pública

6 En 1991 el Federal Sentencing Guidelines for Organizations imponía requisitos específicos a las compañías. Tenían 7 requisitos mínimos para estar en ley. - Establecer estándares y procedimientos de complimiento - Asignar individuos de alta jerarquía a supervisar

7 -Ejecutar cuidado al delegar autoridad discrecional -Comunicar y adiestrar -Monitorear, auditar y proveer sistemas confiables de informar. -Aplicar la disciplina apropiada con consistencia -Responder a las fallas y prevenir las recurrencias

8 En el Center for Business Ethics se diseñaron 10 pasos básicos para que las compañías pudieran establecer una infraestructura ética: 1.Auto evaluación: Ver dónde hay lugares de posibles violaciones 2.Compromiso desde arriba 3.Códigos de ética 4.Establecer vehículos de comunicación para estos códigos

9 5. Adiestramiento en asuntos éticos: Un buen programa debe incluir: = clarificar los valores éticos y fomentar las conciencia ética de los empleados = descubrir e investigar los asuntos éticos relacionados con la organización = discutir los criterios para la toma de decisiones dentro de la organización = examinar y enriquecer las estructuras, estrategias, recursos, políticas y metas que forman el ambiente ético y guían las actividades éticas de la organización

10 6. Recursos de asistencia 7. Proveer un sentido propietario a los empleados del programa ético 8. Aplicación consistente de la disciplina 9. Auditar y tomar medidas 10. Reevaluar periódicamente el programa ético