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ALIANZA PÚBLICO – PRIVADA: EL CASO COLOMBIANO Javier Díaz Molina Presidente Ejecutivo Noviembre de 2009.

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1 ALIANZA PÚBLICO – PRIVADA: EL CASO COLOMBIANO Javier Díaz Molina Presidente Ejecutivo Noviembre de 2009

2 CONTENIDO 1.COMO ENTENDEMOS LA PARTICIPACIÓN PÚBLICO – PRIVADA 1.1 Que se Hace en Colombia 1.2 Exportaciones Colombianas y su Concentración 1.3 Concentración en Algunos Países de la Región 2. PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA 2.1 Caso: Energía Eléctrica – El Sector en Colombia

3 1. COMO ENTENDEMOS LA PARTICIPACIÓN PÚBLICO - PRIVADA

4 Aumentar niveles de eficiencia Incrementar ingresos Fortalecer la internacionalización Diversificar mercados Intereses Sector Privado Fortalecer la economía Internacionalizar la economía Transformación productiva Ampliar la oferta exportable Intereses Sector Público ? ¿Cómo convergen estos intereses? CONVERGENCIA DE INTERESES Fuente: ANALDEX

5 ALIANZA PÚBLICO - PRIVADA Espacio de concertación y articulación que permite identificar las necesidades del aparato productivo para el diseño y ejecución de políticas públicas EFICIENTES Sector Público Sector Privado RESULTADO Cobertura real de necesidades Mayor eficiencia de las políticas Cobertura real de necesidades Mayor eficiencia de las políticas Fuente: ANALDEX

6 VENTAJAS Identificación exacta de la necesidad de cada sector Mayor eficiencia en el diseño y ejecución de la política Participación de todos los agentes del mercado Manejo del conflicto de intereses Mayor dinamismo en el manejo de los choques de coyuntura Iniciativas para la modernización institucional Fuente: ANALDEX

7 1.1 Que se Hace en Colombia Comisión Mixta de Comercio Exterior Presidente – Ministros – Gremios – Academia Cuarto de al Lado Consulta Permanente de Iniciativas Legislativas Consejos Regionales de Competitividad Consejos Comunales Diversificación de Mercados Transformación Productiva Fuente: ANALDEX

8 1.2 Exportaciones Colombianas y su Concentración USD Miles FOB 13,3 (6,3)(2,9) 9,6 27,9 26,2 15,1 23,0 25,5 Fuente: ANALDEX con datos MCIT

9 Exportaciones Colombianas por Valor 19,4% 14,5% 23,5% Fuente: ANALDEX con datos DANE y DIAN ESTIMACION A SEPTIEMBRE: Exportaciones FOB disminuirían 17,9% pasando de USD millones a USD millones

10 Concentración de las Exportaciones Totales Participación por País de las Exportaciones Totales de Colombia Enero - Agosto de 2009 Fuente: ANALDEX con datos DANE

11 Concentración de las Exportaciones NT Participación por País de las Exportaciones NT de Colombia Enero - Agosto de 2009 Fuente: ANALDEX con datos DANE

12 Concentración de las Exportaciones de Colombia por Productos Fuente: ANALDEX con datos DANE

13 Concentración de las Exportaciones de Colombia por Empresas Fuente: ANALDEX con datos LEGISCOMEX

14 1.3 Concentración en Algunos Países de la Región Fuente: ANALDEX con datos ALADI

15 Principal Destino de las Exportaciones Fuente: ANALDEX con datos ALADI México EE.UU.Colombia EE.UU. Perú EE.UU. Brasil EE.UU. Argentina BrasilChile China México EE.UU.Colombia EE.UU. Perú EE.UU. Brasil EE.UU. Argentina BrasilChile China EE.UU. China Chile: 15% Brasil: 14% Argentina: 19% Perú: 18% Colombia: 37% México: 80%

16 2. PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA

17 CONVERGENCIA HACIA LA TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA Presidencia de la República Ministerio de Comercio, Industria y Turismo Más de 25 gremios y más de 500 empresa interesados en generar una alianza. Sector PúblicoSector Privado Iniciativa Pública en línea con la visión y direccionamiento del MCIT Fuente: MCIT

18 MÁS Y MEJOR DE LO BUENO NUEVOS Y EMERGENTES Hacia la internacionalización Alianza Público – Privada DOS ESTRATEGIAS COMPLEMENTARIAS HACIA LA T.P. Hacia la competitividad Fuente: MCIT

19 IDENTIFICACIÓN DE LOS SECTORES Análisis de fortalezas de Colombia Identificar oportunidades en el mundo SECTORES CON POTENCIAL DE ÉXITO DE TALLA MUNDIAL MÁS Y MEJOR DE LO BUENO NUEVOS Y EMERGENTES Fuente: MCIT

20 Elaboración de planes de negocio SECTORES ESTABLECIDOS PROCESO DE SELECCIÓN DE SECTORES Lanzamiento e inscripción al programa Elaboración propuesta de valor sectorial Elaboración propuesta de valor sectorial SECTORES Primera Ola 1.Autopartes 2.Energía Eléctrica 3.Textiles, Conf, Diseño y Moda 4.Ind. Gráfica 1.Autopartes 2.Energía Eléctrica 3.Textiles, Conf, Diseño y Moda 4.Ind. Gráfica Selección por jurado Fuente: MCIT

21 Invitación sectores identificados Elaboración propuesta de valor sectorial Elaboración propuesta de valor sectorial SECTORES Primera Ola Elaboración de planes de negocio SECTORES NUEVOS EMERGENTES PROCESO DE SELECCIÓN DE SECTORES 1. BPO&O 2. Software & TI 3. Cosméticos 4. Turismo de salud 1. BPO&O 2. Software & TI 3. Cosméticos 4. Turismo de salud Selección por jurado Fuente: MCIT

22 EVOLUCIÓN DEL PROGRAMA Trabajo conjunto entre el gobierno y el sector privado Consenso entre las partes para definir la Política 8 sectores de la economía con planes de negocios hacia la internacionalización Inicio de la implementación de planes sectoriales de negocio Fuente: MCIT

23 Tableros de control Operación y Administración del Mercado 2.1 Caso: Energía Eléctrica El Sector en Colombia Diseño y construcción Operación y Mantenimiento Administración, auditoría, etc AGENTES BIENES SERVICIOS TurbinaTransformadorCablesTorres Fuente: MCIT

24 EQUIPO SECTOR - Empresarial EQUIPO SECTOR - PÚBLICO ELECTRICAS DE MEDELLIN ENTIDADES PARTICIPANTES Min. de Minas y Energía Min. de Educación Nacional Min. De Comercio, Industria y Turismo COLCIENCIAS Min. de Minas y Energía Min. de Educación Nacional Min. De Comercio, Industria y Turismo COLCIENCIAS Fuente: MCIT

25 En el 2032 ser un sector reconocido como un líder en América Latina, con presencia en Estados Unidos y generando ingresos por US$ millones de los cuales US$9.400 millones serán exportaciones RESULTADO ESPERADO A TRAVÉS DE: Fuente: MCIT

26 RECURSOS HUMANOS 5 Iniciativas para fortalecer la pertinencia educativa y mejorar el capital humano NORMATIVIDAD 9 Iniciativas que buscan eliminar las barreras a la internacionalización del sector eléctrico FORTALECIMIENTO Y PROMOCIÓN 4 iniciativas para fortalecer la sinergia entre los miembros de las cadena de agentes INFRAESTRUCTURA 1 Iniciativa que busca Identificar los puntos mas críticos en materia de infraestructura no eléctrica INICIATIVAS CLARAS PARA LOGRAR EL ÉXITO Fuente: MCIT

27 IMPACTO ESPERADO Exportaciones e Ingresos en USD Millones Fuente: ANALDEX con datos MCIT

28 ALIANZA PÚBLICO – PRIVADA: EL CASO COLOMBIANO Javier Díaz Molina Presidente Ejecutivo Noviembre de 2009


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