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MADRE DE DIOS UNA REGIÓN DE ENORMES POTENCIALIDADES Antonio Brack Egg Asesor del PNUD.

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Presentación del tema: "MADRE DE DIOS UNA REGIÓN DE ENORMES POTENCIALIDADES Antonio Brack Egg Asesor del PNUD."— Transcripción de la presentación:

1 MADRE DE DIOS UNA REGIÓN DE ENORMES POTENCIALIDADES Antonio Brack Egg Asesor del PNUD

2 LOS TEMAS La Región y sus recursos Las potencialidades La economía actual La carretera Brasil-Perú El futuro

3 LA REGIÓN Y SUS RECURSOS

4 UN ENORME ESPACIO Superficie: ha Más grande que Panamá 1,5 veces Costa Rica Encierra una enorme posibilidad para generar riqueza en forma sostenida para generar bienestar para su población

5 POBLACIÓN habitantes 1 habitante/km2 Pobladores aborígenes Pobladores migrantes 4 distritos en situación de pobreza Pobreza: 32,4% Extrema pobreza: 7,4%

6 CAPACIDAD DE TIERRAS Agrícola (Clases A y C): 0,87 MM ha (11%) Pecuario (Clase P): 1,14 MM ha (14,54%) Forestal (Clase F): 4,69 MM ha (59,82%) Protección (Clase X): 1,15 MM ha (14,61%)

7 ORDENAMIENTO ACTUAL Áreas protegidas: 3,63 MM ha (46,30%) Tierras indígenas: 0,2 MM ha (2,55%) BPP: 2,52 MM ha (32,17%) Tierras disponibles para fines agropecuarios: ha (18,98 %)

8 LOS RECURSOS Forestal: bosques con una gran capacidad para producir madera y otros productos Hidrobiológico: ríos y lagos Agropecuario: en base a tecnologías eficientes Minería: oro e hidrocarburos Hidroenergía: vertientes orientales andinas. Biodiversidad: los mayores récords en el mundo

9 Recursos forestales Castaña: 1,2 MM ha = capacidad de producir TM de nuez Madera: 2,52 MM ha = reserva de 25 MM m3 Otros productos: fauna, plantas medicinales, etc.

10 Recursos hidrobiológicos Enorme diversidad de especies de peces Usado por las poblaciones locales Capacidad de producción en los ambientes naturales no determinada Problemas de contaminación por mercurio

11 Recurso agropecuario Una capacidad interesante Tecnologías actuales de baja productividad Mercados muy limitados

12 Recursos mineros Oro aluvial: explotado en forma informal y con tecnologías muy ineficientes e impactantes Hidrocarburos: posibles yacimientos de gas natural sin determinación de su capacidad

13 Biodiversidad Enorme diversidad de recursos vivos de flora y fauna Una de las regiones del mundo con la mayor biodiversidad conocida en aves, mariposas, mamíferos y otros grupos Áreas protegidas de primera categoría mundial Parque Nacional Manu: Patrimonio Natural de la Humanidad (UNESCO)

14 LA REGIÓN Y SUS POTENCIALIDADES

15 ECOTURISMO Estratégica conexión con el circuito turístico del Sur del Perú (Cusco) Turismo de bosques tropicales y biodiversidad Actividad en desarrollo muy interesante con al menos 30 albergues Experiencias de empresas de primera categoría mundial en ecoturismo de bosques tropicales

16 FORESTAL MADERERO BPP: ha Reserva de al menos 25 MM m3 de diversas maderas Necesidad de manejar en forma sostenida Si se extrae madera de ha/año se puede obtener 1 MM m3 por un valor de al menos $ 200 MM sin valor agregado Turnos de corta de 25 años Necesidad de industria forestal con valor agregado

17 CASTAÑA 1,2 MM de ha con capacidad de producir al menos TM anuales por un valor de $ 72 MM Se han otorgado concesiones castañeras Necesidad de certificación forestal y orgánica Industria asociada de valor agregado y productos de calidad Acceder a mercados exigentes de mayor valor

18 ACUICULTURA Tecnologías disponibles para especies nativas amazónicas Enorme potencial para mercados locales, nacionales e internacionales Productividad demostrada de más de kg/ha mientras que en ganadería es apenas de 200 kg/ha Combinación con sistemas agropecuarios ha = TM = $ 10 MM

19 HIDROENERGÍA Un gran potencial en la vertiente oriental de los Andes Debe ser estudiado junto con Puno y Cusco Considerar en las necesidades crecientes en los Estados de Acre y Rondonia

20 AGROPECUARIA Necesidad de evaluar los cultivos y sus ventajas comparativas Plantaciones forestales con tecnologías modernas y selección de las especies Cultivos de alto rendimiento: aspecto a evaluar en relación a los mercados y capacidad de las tierras Agroindustria asociada

21 MINERÍA Oro: no es posible seguir con el sistema actual de informalidad, problemas sociales e impactos en el ambiente Hidrocarburos: no se conocen las reservas disponibles Debe hacerse un plan para una minería limpia y ordenada

22 LA ECONOMÍA ACTUAL

23 LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS Turismo Minería aurífera Forestal Agricultura Pecuaria Comercio Servicios

24 TURISMO Un sector productivo en desarrollo Crecimiento continuo en los últimos decenios Genera empleo rural y urbano Incentiva el transporte aéreo Generador de divisas Ha generado experiencias muy interesantes de manejo de recursos Usa los bosques sin destruirlos

25 MINERÍA AURÍFERA Actividad importante, pero de una gran informalidad Problemas sociales: salud, inseguridad, calidad de vida Problemas ambientales: contaminación por mercurio Evasión de impuestos y de ingresos para la Región

26 MADERA Transición de un sistema informal al formal de concesiones y planes de manejo Concentrada en pocas especies comerciales Escaso valor agregado Dificultades de transporte y de energía

27 INDUSTRIA DEL MUEBLE En Puerto Maldonado existen unos 120 carpinteros Han desarrollado productos en base a las maderas locales La industria del mueble genera alto valor agregado y empleos Existe capacidad para el mercado local, regional e internacional Necesidad de capacitación, tecnología, mercados

28 CASTAÑA Actividad en proceso de formalización Ocupa mano de obra importante de familias locales Se ha iniciado un interesante proceso de concesiones, certificación forestal y certificación orgánica Productores organizados Escaso valor agregado y agroindustria asociada Para los mercados internacionales se debe desarrollar producto de calidad certificada

29 AGROPECUARIA Escasa tecnificación y baja productividad Actividad mayoritariamente de subsistencia Dificultades en acceso a mercados por vías de comunicación Mercado local limitado No existen planes sobre productos estratégicos y con competitividad

30 SERVICIOS En los últimos años en PM se observa un fenómeno de nuevos servicios Agencias de turismo Agencias de comunicaciones por internet Servicios educativos superiores Intensificación de los servicios de transporte aéreo y otros Servicios de hotelería Casi todos relacionados con el turismo y la educación

31 LA CARRETERA DEL ATLÁNTICO AL PACÍFICO Mejores comunicaciones y mayor competencia

32 LO ACTUAL Existe la necesidad de una vía de primer orden Se ha concertado el financiamiento Dentro de unos años será una realidad Se habrá cumplido un anhelo largamente esperado Se tendrán que enfrentar nuevos desafíos

33 LA VISIÓN Para muchos será la base del despegue económico porque se podrá acceder a nuevos mercados Para otros se agudizarán los problemas ambientales y sociales El hecho: la carretera se hará y será una realidad

34 LO POSITIVO Una parte de la Región tendrá acceso más eficiente al resto del Perú y al Brasil Existirá la posibilidad de mayores intercambios comerciales La Región MDD tendrá oportunidades comerciales

35 LO POSIBLEMENTE NEGATIVO Habrá un mayor flujo de pobladores andinos hacia la Región en busca de tierras y oportunidades Dicen que llegarán los cultivadores de soya del Brasil como sucedió en Paraguay y Bolivia, y se talarán miles de hectáreas de bosques Brasil invadirá la Región con sus productos: carne, aceites, etc.

36 QUIÉN GANA Las relaciones en el desarrollo implican varias fórmulas Ambos ganan Uno gana y otro pierde Nunca pierden los dos Con la carretera quién gana y quién pierde? Cómo hacer para que ganen los dos?

37 BRASIL GANA? Mayor producción agropecuaria: en Acre y Rondonia existen unas 12 MM de cabezas de ganado Mayor producción industrial Mejor tecnología Mayores capitales

38 PERÚ Y MDD GANAN? Qué vamos a vender a Brasil? Cuáles son las necesidades de Acre y Rondonia? Qué oportunidades de mercado tenemos allí y con qué? Hemos estudiado nuestras oportunidades?

39 HAY OPORTUNIDADES? Se vislumbran algunas Carpinteros y muebles Turismo hacia Cusco y Perú Trasporte aéreo Valor agregado a las maderas: parquet, enchapes, etc. Productos acuícolas Energía eléctrica? Qué más? El desafío está allí: estudiar las oportunidades

40 EL FUTURO EL FUTURO NO SE IMPROVISA SE CONSTRUYE EN FORMA PLANIFICADA Y CONCERTADA

41 DESAFÍOS Y NECESIDADES Los desafíos están sobre la mesa NECESIDAD URGENTE: Los actores deben estudiar las oportunidades y planear el futuro en forma concertada La Región MDD debería implementar una oficina de PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO para el desarrollo de las oportunidades que se identifiquen

42 EL OBJETIVO FINAL Lograr que la Región gane y que la gente tenga mejores oportunidades Si no se hace un plan estratégico las posibilidades de perder son mayores No se puede dejar el futuro al azar y a la improvisación No olvidar: el pez grande se come al pez chico, PERO EL PEZ CHICO PUEDE ESTAR EN SIMBIOSIS CON EL GRANDE Y COOPERAR PARA BENEFICIO MUTUO!!

43 GENERAR CAPACIDADES Existe una enorme capacidad de desarrollar y aprovechar oportunidades en base a los recursos disponibles (=capacidad física). Pero la capacidad natural o física necesita de capacidad humana para lograr el desarrollo sostenible Sostenibilidad = economía + bienestar social + manejar recursos

44 CAPACIDADES HUMANAS La generación de capacidades humanas es imprescindible para lograr el desarrollo Las capacidades humanas son fruto de dos variables: personas + educación MDD necesita mejorar sus capacidades humanas a través de una educación orientada a desarrollar las potencialidades

45 MUCHAS GRACIAS EL FUTURO DEPENDE DE NOSOTROS Y UN FUTURO MEJOR, TAMBIÉN


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