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Planeación Prospectiva por Proyectos Herramienta para alcanzar la sustentabilidad Universidad Agraria La Molina, Perú. 27 de junio del 2009.

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1 Planeación Prospectiva por Proyectos Herramienta para alcanzar la sustentabilidad Universidad Agraria La Molina, Perú. 27 de junio del 2009

2 PRESENTACIÓN LIBRE DE INFLUENZA

3 Inquietud por conocer el futuro Acercamientos INFORMALES QuiromanciaQuiromancia Astrología, cartasAstrología, cartas I-chingI-ching Oráculo de DelfosOráculo de Delfos NostradamusNostradamus Literatura, Ciencia Ficción, Cine… PlatónPlatón MoroMoro BaconBacon VerneVerne OrwellOrwell HuxleyHuxley TofflerToffler H.G WellsH.G Wells Tiempos Modernos de ChaplinTiempos Modernos de Chaplin 2001: Odisea del espacio de Stanley Kubric2001: Odisea del espacio de Stanley Kubric

4 La Prospectiva es una ACTITUD…

5 Actitudes ante la vida… Actitud Pasiva Actitud Proactiva Actitud Reactiva Actitud Preactiva

6 Gastón Berger ponía el símil de un automóvil que circulaba a alta velocidad. Mientras más rápido se vaya, y la carretera sea oscura y desconocida, más lejos deben alumbrar sus faros. Se puede considerar a la Prospectiva como esos faros

7 Concepto Del latín Prospicere (mirar hacia delante) Del latín Prospicere (mirar hacia delante) Disciplina que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en él Disciplina que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en él Gaston Berger

8 Definición más convencional Proceso de reflexión estratégica sobre el futuro de una empresa, organización, sector, región, país,... (sistema) con participación de los actores, y el objeto de identificar y poner en marcha las acciones a desarrollar desde el presente.

9 Vertientes de la Prospectiva Prospectiva Estratégica Prospectiva Tecnológica Prospectiva Territorial Planeación Prospectiva Prospectiva humana y social

10 El principal antecedente de la Prospectiva Estratégica se encuentra en el LIPSOR (Laboratorio de Investigación en Prospectiva Estratégica y Organización) perteneciente al CNAM (Conservatorio Nacional de Artes y Oficios de Francia) con Michel Godet a la cabeza. ProspectivaEstratégica Prospectiva Estratégica

11 Características de la Prospectiva Estratégica La prospectiva no tiene por objeto predecir el futuro, trata de ayudar a construirlo Es participativa, de construcción de una visión a largo plazo para la toma de decisiones en la actualidad y a la movilización de acciones conjuntas

12 Tiene en cuenta la evolución y los condicionamientos de lo económico, social, político, cultural, ambiental, tecnológico y jurídico- institucional, lo que hace que los ejercicios de prospectiva deban tener un carácter amplio y multidisciplinario Características de la Prospectiva Estratégica

13 Ventajas de la Prospectiva Estratégica Favorece pensamiento sistémico, trabajo en equipo y creatividad. Favorece pensamiento sistémico, trabajo en equipo y creatividad. Sus herramientas se pueden utilizar en cadena o de forma modular Sus herramientas se pueden utilizar en cadena o de forma modular Requiere de la consulta a expertos Requiere de la consulta a expertos Estimula la actividad del prospectivista Estimula la actividad del prospectivista Flujo de retroalimentación Flujo de retroalimentación

14 Características de la Prospectiva Orientada a la acción Orientada a la acción Para la Prospectiva existen múltiples futuros Para la Prospectiva existen múltiples futuros Es un proceso de reflexión participativo Es un proceso de reflexión participativo Multidisciplinario Multidisciplinario

15 Prospectiva regional Es la aplicación de los elementos de la Prospectiva (anticipación, participación, trabajo en red, visión y acción) a escala territorial.

16 Objetivos de la prospectiva regional Desarrollar capacidad de cambio Desarrollar capacidad de cambio Visión estratégica conjunta Visión estratégica conjunta Aprendizaje Aprendizaje Creación de redes Creación de redes Crecimiento económico Crecimiento económico Promover la competitividad Promover la competitividad Orientación social Orientación social Enfoque en aspectos regionales especiales Enfoque en aspectos regionales especiales

17 Foresight Concepto que ha tomado gran fuerza en Europa a partir de los años noventa, convirtiéndose en prácticamente sinónimo de Prospectiva. El empuje del concepto ha venido especialmente de la escuela inglesa (Universidad de Manchester), y su especial énfasis en los procesos de planeación participativa a nivel regional. Nos dice Mojica que uno de los retos más importantes de la prospectiva moderna consiste en involucrar a los diferentes actores sociales en la construcción colectiva del futuro.

18 Pensar global, actuar local

19 Métodos y Herramientas de la Prospectiva

20 Metodología francesa

21 Metodología Colombiana

22 Dirección: Barra da Tijuca - Rio de Janeiro RJ - Brasil. Sitio web: Contacto en Perú: Mg. Ing. Walter Hugo Torres Bustamante UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO Brainstorming Consultoria

23 Núcleo de Asuntos Estratégicos de la Presidencia de la República Compañía Vale do Rio Doce Ministerio de Defensa Banco de Brasil S.A Municipio de São Luís do Maranhão Brazshipping Marítima Ltda Grupo Battistella S.A. Ejército Brasileño Secretaria Nacional de Seguridad Pública Cuerpo de Bomberos militares brasileños Departamento de la Polícia Federal Escuelas del Comando y Estado-Mayor del Ejército y Marina (EGN) e de Aeronáutica e ESMPU Escuela Superior de Guerra Algunas experiencias en Brasil

24 El Método Grumbach de Gestión Estratégica – Fases y Etapas El Método Grumbach de Gestión Estratégica – Fases y Etapas El Método Grumbach está informatizado por los softwares Puma y Lince y se desarrolla en cuatro fases: I - Identificación del Sistema (Puma); II - Diagnóstico Estratégico (Puma); III - Visión Estratégica, con las siguientes Etapas: * Visión de Presente (Puma); * Visión de Futuro (Puma); y * Simulación y Gestión de Futuro (Lince) * Evaluación de Medidas y Gestión de resistencias (Puma). IV – Consolidación (Puma)

25 Esquema del Método Grumbach con el Software Puma

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