Sistemas de INNOVACION: EDI e INSTRUMENTOS de interrelación

Presentación del tema: "Sistemas de INNOVACION: EDI e INSTRUMENTOS de interrelación"— Transcripción de la presentación:

1 Sistemas de INNOVACION: EDI e INSTRUMENTOS de interrelación
Dr. Ignacio Fernández de Lucio INGENIO - UPV - CSIC

2 ÍNDICE Modelos del Proceso de Innovación Modelo Lineal Definición
Caracterización del modelo Consecuencias para la Universidad y la Empresa Modelo Interactivo Aspectos Claves INGENIO - UPV - CSIC

3 MODELOS DEL PROCESO DE INNOVACIÓN:
LINEAL INTERACTIVO INGENIO - UPV - CSIC

4 MODELO LINEAL DEL PROCESO DE INNOVACIÓN
I BÁSICA I APLICADA MERCADO DESARROLLO PRODUCCIÓN COMERCIALIZACIÓN INGENIO - UPV - CSIC

5 CARACTERIZACIÓN DEL MODELO LINEAL
Las capacidades tecnológicas de una sociedad dada son esencialmente función de las fronteras de sus conocimientos. Los conocimientos útiles para la producción industrial se basan en principios fundamentalmente científicos. El proceso de “ traducción “ de los principios científicos a conocimientos tecnológicos es, en esencia, secuencial. Este enfoque es de naturaleza tecnocrática, ya que concibe la evolución tecnológica desde un punto de vista global. INGENIO - UPV - CSIC

6 PAPEL DE LOS CENTROS PÚBLICOS DE INVESTIGACIÓN
“ Crear Ciencia, cuya originalidad, calidad e interés son evaluadas por la propia Comunidad Científica” INGENIO - UPV - CSIC

7 EL PAPEL DE LAS EMPRESAS
“Las empresas deben disponer de la capacidad de absorción necesaria para captar los diferentes tipos de conocimiento que necesitan” INGENIO - UPV - CSIC

8 PROCESO DE INNOVACIÓN: MODELO DE ENLACES EN CADENA
INVESTIGACIÓN CONOCIMIENTOS CIENTÍFICOS Y TECNOLOGICOS DISPONIBLES MERCADO POTENCIAL INVENCIÓN Y / O REALIZACIÓN DE UN DISEÑO ANALÍTICO DISEÑO DETALLADO Y PRUEBAS REDISEÑO Y PRODUCCIÓN DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN SECTORES PRODUCTIVOS Fuente : OCDE, adaptado de Kline y Rosenberg (1986) INGENIO - UPV - CSIC

9 ASPECTOS CLAVE DEL MODELO INTERACTIVO DE INNOVACIÓN
Papel protagonista de la empresa Número y relevancia de las interacciones entre los actores Grado de compromiso de los actores del Sistema en los procesos de innovación. Mecanismos de intercambio y retroalimentación de la información y del stock de conocimientos. INGENIO - UPV - CSIC

10 FUNCIONES DE LA UNIVERSIDAD
APOYO TECNOLÓGICO F. ECONÓMICA I .FUNDAMENTAL I .I .SOCIAL FORMACIÓN APOYO TECNOLÓGICO I .FUNDAMENTAL F. ECONÓMICA “ROSA DE LOS VIENTOS” DE LA INVESTIGACIÓN - M. CALLON C.S.I. FORMACIÓN I .I .SOCIAL INGENIO - UPV - CSIC

11 LA INNOVACION EN LAS EMPRESAS
CAPACIDAD DE INTERACCIÓN ALTA BAJA ALTA CAPACIDAD DE ABSORCIÓN BAJA INGENIO - UPV - CSIC

12 ÍNDICE II Concepto de SI
Estructura de los SI: elementos e interrelaciones Modelos de SI Definición y contenido de los entornos: Entorno Científico Entorno Tecnológico y de servicios avanzados Entorno Productivo Entorno Financiero Las relaciones Universidad-Empresa Mecanismos de fomento de las relaciones: Estructuras e instrumentos Las relaciones Universidad-CIT-Empresa El papel de las administraciones Bibliografía INGENIO - UPV - CSIC

13 CLAVES DE LA EVOLUCIÓN HACIA LA NOCIÓN DE SISTEMAS DE INNOVACIÓN:
Carácter interactivo del proceso innovador Carácter complejo del proceso innovador Diferencias observadas entre países INGENIO - UPV - CSIC

14 Sistema Nacional de Innovación
Conjunto de elementos y de las relaciones entre ellos que participan en la producción, difusión y uso de conocimientos NUEVOS Y ECONÓMICAMENTE ÚTILES en un país o región determinado. Un S.N.I. es SOCIAL (aprendizaje) y DINÁMICO (retroalimentación) (Lundvall) INGENIO - UPV - CSIC

15 MODELO DE SISTEMA DE INNOVACIÓN
M A R C O Interfaces ENTORNO FINANCIERO Relaciones INSTITUCIONAL L E G A ENTORNO PRODUCTIVO ENTORNO CIENTÍFICO ENTORNO TEC. Y DE S. AV INGENIO - UPV - CSIC

16 SISTEMA NACIONAL DE INNOVACIÓN
ESTRUCTURA DEL SISTEMA NACIONAL DE INNOVACIÓN ELEMENTOS ( cantidad y calidad ) ( Entornos - Instituciones ) + INTERRELACIONES ( Estímulos - Interfaces ) INGENIO - UPV - CSIC

17 ENTORNOS EN QUE SE AGRUPAN LOS ELEMENTOS EN EL SNI
ENTORNO CIENTÍFICO ENTORNO TEC. Y DE S.AV Empresas de bienes de equipo, centros técnicos Universidades CPI ENTORNO PRODUCTIVO ENTORNO FINANCIERO Empresas productivas Administraciones, entidades financieras INGENIO - UPV - CSIC

18 MARCO DE LA COOPERACIÓN UNIVERSIDAD-EMPRESA EMPRESAS
Interconexión Cambio organizacional Política de Formación. Política de Calidad. Política de Renovación Tecnológica. Gestión del conocimiento Estrategia de Negocio a M/L Plazo. Estructura Plana INGENIO - UPV - CSIC

19 MARCO DE LA COOPERACIÓN UNIVERSIDAD-EMPRESA
Actitud favorable del equipo de gobierno hacia la cooperación... Plan estratégico. Nivel de Salarios. Marco Legislativo. Conocimientos en Cantidad y Calidad. Normativa de las relaciones. INGENIO - UPV - CSIC

20 Academia Clásica Social Empresarial Emprendedora Intermediadora
TIPOS DE UNIVERSIDAD Academia Clásica Social Empresarial Emprendedora Intermediadora INGENIO - UPV - CSIC

21 UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA (I)
Cambio de cultura Política Global Dar respuestas innovadoras a las nuevas demandas sociales de formación. Incrementar la actividad investigadora en interacción con el entorno socioeconómico Participación activa en el desarrollo socioeconómico y cultural de la región

22 UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA (II)
Organización de la cooperación con socios diversos (creación de estructuras de interfaz) Eficiencia y eficacia de los servicios (Gestión guiada por los principios de calidad total y subcontratación) Financiación diversificada Evaluación continua de la calidad de sus servicios y actividades. (Métodos e indicadores de evaluación)

23 TIPOS DE EMPRESA EN FUNCIÓN DE SU TECNOLOGÍA
PYME GRANDE Tradicional PYME GRANDE Base Tecnológica INGENIO - UPV - CSIC

24 UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA
DISTANCIA ENTRE UNA UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA Y DISTINTOS TIPOS DE EMPRESAS UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA PYMES Tradicionales GRANDES Tradicionales GRANDES Base Tecnológica PYMES Base Tecnológica INGENIO - UPV - CSIC

25 PYMES Base Tecnológica
TIPOS DE RELACIONES UNIVERSIDAD-EMPRESA EMPRESAS RELACIONES PYMES Tradicionales Muy Difíciles (EU) GRANDES Tradicionales Difíciles (E) UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA GRANDES Base Tecnológica Difíciles (U) PYMES Base Tecnológica Fluidas INGENIO - UPV - CSIC

26 La cooperación entre universidades y entidades del entorno tecn. y serv. avanzados
Imprescindible para “llegar” a un número aceptable de PYMES Estratégica para lograr la máxima difusión de los resultados (empresas de bienes de equipo) Consorcio ideal: universidad+entidad E.T. + empresa usuaria (ejemplo: programa Innovation UE) INGENIO - UPV - CSIC

27 LAS RELACIONES EN EL SISTEMA NACIONAL DE INNOVACIÓN
Interfaces Relaciones ESTRUCTURAS DE INTERFAZ INSTRUMENTOS DE FOMENTO DE LA INTERRELACIÓN INGENIO - UPV - CSIC

28 Estructura de interfaz Unidad para la interacción
Establecida en un entorno o en su área de influencia Dinamiza en materia de innovación tecnológica a los elementos del entorno Fomenta y cataliza las interrelaciones entre elementos INGENIO - UPV - CSIC

29 TIPOLOGÍA DE ESTRUCTURAS DE INTERFAZ (I)
ENTORNO CIENTÍFICO Fundaciones Universidad - Empresa Oficina Transferencia de Resultados de Investigación. Unidades de Interfaz Especializadas del Entorno Científico. ENTORNO TECNOLÓGICO Centros Técnicos de Formación y Asesoramiento. Centros de Servicios Técnicos Consultores Tecnológicos Institutos tecnológicos Nº OBJETIVO PRINCIPAL DE INTERFAZ EFECTO DINAMIZADOR ORIGEN HABITUAL DE LA EDI 77 15 55 7 96 11 9 61 SI NO VARIABLE UNIVERSIDAD UNIV. Y OPI EMPRESAS ENTORNO ADMINISTRACIÓN INGENIO - UPV - CSIC 29 de 59

30 TIPOLOGÍA DE ESTRUCTURAS DE INTERFAZ (II)
ENTORNO PRODUCTIVO Centros Empresa Innovación Parques Tecnológicos Unidades de Interfaz Empresariales ENTORNO FINANCIERO Entidades de Capital Riesgo Nº OBJETIVO PRINCIPAL DE INTERFAZ EFECTO DINAMIZADOR ORIGEN HABITUAL DE LA EDI 42 16 7 19 52 27 25 267 NO SI EMPRESAS EMPRESAS Y CPI ADMINISTRACIÓN ENTORNO Unidades de Interfaz de la Administra. TOTAL INGENIO - UPV - CSIC 30 de 59

31 De información. De relación. De asesoramiento. De gestión.
ESTRUCTURA DE INTERFAZ DESARROLLANDO ACTIVIDADES DE INTERFAZ : A De información. B De relación. De asesoramiento. C D De gestión. E De estudio y análisis. INGENIO - UPV - CSIC 31 de 59

32 Instrumentos de interacción utilizados por las EDI del entorno científico
FUE OTRI UNIV OTRI OPI IESEC Asesoramiento y apoyo tecnológico 2.1 1.6 1.6 1.7 Creación de Empresas 0.7 0.4 0.4 0.3 Cursos a Empresas 2.6 1.3 1.7 0.8 Foros, encuentros 1.9 1.3 1.3 1.6 I+D Contratada 2.3 2.5 2.2 2.1 Licencia de Patentes 0.4 1.2 1.2 0.3 Movilidad 1.1 1.4 1.4 1.1 1.1 0.7 Practica en empresas 3.0 0.3 2.2 2.0 1.4 Proyectos europeos 1.7 Servicios técnicos y ensayos 1.7 1.0 1.1 1.8 INGENIO - UPV - CSIC Fuente: Encuesta, pregunta 25 (Valores medios por grupo en un rango de 0= nada a 3 = continuamente)

33 INSTRUMENTO DE FOMENTO DE LA INTERRELACIÓN
Incentivo que tiene como objetivo favorecer el desarrollo de actividades o de estructuras de cooperación. INGENIO - UPV - CSIC

34 DIRECCIONES WEB (I) INGENIO--CTT - Universidad Politécnica de Valencia
Centro de Transferencia de Tecnoloxia- Universidad S. Compostela Universidad Carlos III Universidad Complutense de Madrid INGENIO - UPV - CSIC

35 Fundaciones Universidad Empresa http://www.redfue.es
DIRECCIONES WEB (II) Fundaciones Universidad Empresa Fundación Bosh i Gimpera Fundación U-E de Madrid Federación Española de entidades de innovación y tecnológica (FEDIT) INGENIO - UPV - CSIC

36 MARCO DE LA COOPERACIÓN UNIVERSIDAD-EMPRESA ADMINISTRACIÓN
El Estado como: Productor Cliente Regulador Facilitador Promotor Modelo INGENIO - UPV - CSIC

37 BIBLIOGRAFÍA COMISIÓN EUROPEA (1995): “Libro verde de la Innovación”. Luxemburgo. COTEC (1993): “Conceptos básicos de referencia para el estudio de la Innovación Tecnológica”. Madrid. FERNÁNDEZ DE LUCIO, I., CONESA, F., GAREA, M., CASTRO, E., GUTIÉRREZ, A., BODEGAS, M.A. (1996):"Estructuras de interfaz en el Sistema español de Innovación. Su papel en la difusión de tecnología". Centro de Transferencia de Tecnología. Universidad Politécnica de Valencia. INE (1997):"Estadística sobre las actividades en investigación científica y desarrollo tecnológico (I+D) en 1994). Madrid. INE (1996): “España en cifras 1996”, Madrid INE (1997):"Encuesta sobre innovación tecnológica en las empresas. 1994". Madrid. OCDE (1992): "Technology and the Economy. The Key Relationships". Technology and Economy Program. OCDE. París. OCDE (1993): "Manual de Frascati. La medida de las actividades científicas y tecnológicas". París. OCDE (1992): "Directrices propuestas por la OCDE para la recogida e interpretación de los datos sobre la innovación tecnológica". París OCDE (1996):"Principales indicadores de la ciencia y de la tecnología". París. Pavón, J., Hidalgo, A. (1997): “Gestión e innovación, un enfoque estratégico”. Ed. Pirámide. Madrid INGENIO - UPV - CSIC