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INGENIO - UPV - CSIC Sistemas de INNOVACION: EDI e INSTRUMENTOS de interrelación Dr. Ignacio Fernández de Lucio.

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Presentación del tema: "INGENIO - UPV - CSIC Sistemas de INNOVACION: EDI e INSTRUMENTOS de interrelación Dr. Ignacio Fernández de Lucio."— Transcripción de la presentación:

1 INGENIO - UPV - CSIC Sistemas de INNOVACION: EDI e INSTRUMENTOS de interrelación Dr. Ignacio Fernández de Lucio

2 INGENIO - UPV - CSIC ÍNDICE 4Modelos del Proceso de Innovación 4Modelo Lineal 4Definición 4Caracterización del modelo 4Consecuencias para la Universidad y la Empresa 4Modelo Interactivo 4Definición 4Aspectos Claves 4Consecuencias para la Universidad y la Empresa

3 INGENIO - UPV - CSIC MODELOS DEL PROCESO DE INNOVACIÓN: LINEAL INTERACTIVO

4 INGENIO - UPV - CSIC MODELO LINEAL DEL PROCESO DE INNOVACIÓN MODELO LINEAL DEL PROCESO DE INNOVACIÓN I BÁSICA I APLICADA DESARROLLO PRODUCCIÓN COMERCIALIZACIÓN MERCADO

5 INGENIO - UPV - CSIC CARACTERIZACIÓN DEL MODELO LINEAL CARACTERIZACIÓN DEL MODELO LINEAL 2 Las capacidades tecnológicas de una sociedad dada son esencialmente función de las fronteras de sus conocimientos. 2 Los conocimientos útiles para la producción industrial se basan en principios fundamentalmente científicos. 2 El proceso de traducción de los principios científicos a conocimientos tecnológicos es, en esencia, secuencial. 2 Este enfoque es de naturaleza tecnocrática, ya que concibe la evolución tecnológica desde un punto de vista global.

6 INGENIO - UPV - CSIC PAPEL DE LOS CENTROS PÚBLICOS DE INVESTIGACIÓN Crear Ciencia, cuya originalidad, calidad e interés son evaluadas por la propia Comunidad Científica

7 INGENIO - UPV - CSIC EL PAPEL DE LAS EMPRESAS Las empresas deben disponer de la capacidad de absorción necesaria para captar los diferentes tipos de conocimiento que necesitan Las empresas deben disponer de la capacidad de absorción necesaria para captar los diferentes tipos de conocimiento que necesitan

8 INGENIO - UPV - CSIC PROCESO DE INNOVACIÓN: MODELO DE ENLACES EN CADENA PROCESO DE INNOVACIÓN: MODELO DE ENLACES EN CADENA INVESTIGACIÓN CONOCIMIENTOS CIENTÍFICOS Y TECNOLOGICOS DISPONIBLES MERCADO POTENCIAL INVENCIÓN Y / O REALIZACIÓN DE UN DISEÑO ANALÍTICO DISEÑO DETALLADO Y PRUEBAS REDISEÑO Y PRODUCCIÓN DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN SECTORES PRODUCTIVOS Fuente : OCDE, adaptado de Kline y Rosenberg (1986)

9 INGENIO - UPV - CSIC ASPECTOS CLAVE DEL MODELO INTERACTIVO DE INNOVACIÓN çPapel protagonista de la empresa çNúmero y relevancia de las interacciones entre los actores çGrado de compromiso de los actores del Sistema en los procesos de innovación. ç Mecanismos de intercambio y retroalimentación de la información y del stock de conocimientos.

10 INGENIO - UPV - CSIC FUNCIONES DE LA UNIVERSIDAD F. ECONÓMICA FORMACIÓN I.I.SOCIAL I.FUNDAMENTAL APOYO TECNOLÓGICO I.FUNDAMENTAL I.I.SOCIAL APOYO TECNOLÓGICO F. ECONÓMICA FORMACIÓN ROSA DE LOS VIENTOS DE LA INVESTIGACIÓN - M. CALLON C.S.I.

11 INGENIO - UPV - CSIC LA INNOVACION EN LAS EMPRESAS BAJA ALTA BAJA CAPACIDAD DE INTERACCIÓN CAPACIDAD DE ABSORCIÓN

12 INGENIO - UPV - CSIC ÍNDICE II 4Concepto de SI 4Estructura de los SI: elementos e interrelaciones 4Modelos de SI 4Definición y contenido de los entornos: 4Entorno Científico 4Entorno Tecnológico y de servicios avanzados 4Entorno Productivo 4Entorno Financiero 4Las relaciones Universidad-Empresa 4Mecanismos de fomento de las relaciones: 4Estructuras e instrumentos 4Las relaciones Universidad-CIT-Empresa 4El papel de las administraciones 4Bibliografía

13 INGENIO - UPV - CSIC CLAVES DE LA EVOLUCIÓN HACIA LA NOCIÓN DE SISTEMAS DE INNOVACIÓN: 2Carácter interactivo del proceso innovador 2Carácter complejo del proceso innovador 2Diferencias observadas entre países

14 INGENIO - UPV - CSIC Conjunto de elementos y de las relaciones entre ellos que participan en la producción, difusión y uso de conocimientos NUEVOS Y ECONÓMICAMENTE ÚTILES en un país o región determinado. Sistema Nacional de Innovación Un S.N.I. es SOCIAL (aprendizaje) y DINÁMICO (retroalimentación) (Lundvall)

15 INGENIO - UPV - CSIC MODELO DE SISTEMA DE INNOVACIÓN ENTORNO FINANCIERO ENTORNO PRODUCTIVO ENTORNO TEC. Y DE S. AV ENTORNO CIENTÍFICO Relaciones Interfaces M A R C O INSTITUCIONALINSTITUCIONAL LEGALLEGAL

16 INGENIO - UPV - CSIC ESTRUCTURA DEL SISTEMA NACIONAL DE INNOVACIÓN ELEMENTOS ( cantidad y calidad ) ( Entornos - Instituciones ) ( Entornos - Instituciones ) + INTERRELACIONES ( Estímulos - Interfaces ) ( Estímulos - Interfaces )

17 INGENIO - UPV - CSIC ENTORNOS EN QUE SE AGRUPAN LOS ELEMENTOS EN EL SNI ENTORNO CIENTÍFICO ENTORNO CIENTÍFICO ENTORNO PRODUCTIVO ENTORNO PRODUCTIVO ENTORNO FINANCIERO ENTORNO FINANCIERO ENTORNO TEC. Y DE S.AV ENTORNO TEC. Y DE S.AV Empresas de bienes Empresas de bienes de equipo, de equipo, centros técnicos centros técnicos Empresas Empresas productivas productivas Administraciones, entidades financieras Universidades Universidades CPI CPI

18 INGENIO - UPV - CSIC * Política de Formación. * Política de Calidad. * Política de Renovación Tecnológica. *Gestión del conocimiento * Estrategia de Negocio a M/L Plazo. Interconexión Estructura Plana * Cambio organizacional MARCO DE LA COOPERACIÓN UNIVERSIDAD-EMPRESA EMPRESAS

19 INGENIO - UPV - CSIC MARCO DE LA COOPERACIÓN UNIVERSIDAD-EMPRESA UNIVERSIDAD * Actitud favorable del equipo de gobierno hacia la cooperación... * Plan estratégico. * Nivel de Salarios. * Marco Legislativo. * Conocimientos en Cantidad y Calidad. * Normativa de las relaciones.

20 INGENIO - UPV - CSIC TIPOS DE UNIVERSIDAD 1 Academia 1 Clásica 1 Social 1 Empresarial 1 Emprendedora 1 Intermediadora

21 UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA (I) +Cambio de culturaPolítica Global +Dar respuestas innovadoras a las nuevas demandas sociales de formación. +Incrementar la actividad investigadora en interacción con el entorno socioeconómico +Participación activa en el desarrollo socioeconómico y cultural de la región

22 UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA (II) 4Organización de la cooperación con socios diversos (creación de estructuras de interfaz) 4Eficiencia y eficacia de los servicios (Gestión guiada por los principios de calidad total y subcontratación) 4Financiación diversificada 4Evaluación continua de la calidad de sus servicios y actividades. (Métodos e indicadores de evaluación)

23 INGENIO - UPV - CSIC TIPOS DE EMPRESA EN FUNCIÓN DE SU TECNOLOGÍA Tradicional PYME GRANDE PYME GRANDE Base Tecnológica

24 INGENIO - UPV - CSIC DISTANCIA ENTRE UNA UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA Y DISTINTOS TIPOS DE EMPRESAS UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA PYMES Tradicionales PYMES Base Tecnológica GRANDES Tradicionales Base Tecnológica GRANDES

25 INGENIO - UPV - CSIC TIPOS DE RELACIONES UNIVERSIDAD-EMPRESA TIPOS DE RELACIONES UNIVERSIDAD-EMPRESA UNIVERSIDAD EMPRENDEDORA EMPRESAS PYMES Tradicionales GRANDES Tradicionales GRANDES Base Tecnológica PYMES Base Tecnológica RELACIONES Muy Difíciles (EU) Difíciles (E) Difíciles (U) Fluidas

26 INGENIO - UPV - CSIC La cooperación entre universidades y entidades del entorno tecn. y serv. avanzados 4 Imprescindible para llegar a un número aceptable de PYMES 4 Estratégica para lograr la máxima difusión de los resultados (empresas de bienes de equipo) 4 Consorcio ideal: universidad+entidad E.T. + empresa usuaria (ejemplo: programa Innovation UE)

27 INGENIO - UPV - CSIC LAS RELACIONES EN EL SISTEMA NACIONAL DE INNOVACIÓN * ESTRUCTURAS DE INTERFAZ * INSTRUMENTOS DE FOMENTO DE LA INTERRELACIÓN Relaciones Interfaces

28 INGENIO - UPV - CSIC Establecida en un entorno o en su área de influencia Dinamiza en materia de innovación tecnológica a los elementos del entorno Fomenta y cataliza las interrelaciones entre elementos Estructura de interfaz Unidad para la interacción

29 INGENIO - UPV - CSIC TIPOLOGÍA DE ESTRUCTURAS DE INTERFAZ (I) ESTRUCTURAS ESTRUCTURAS ENTORNO CIENTÍFICO Fundaciones Universidad - Empresa Oficina Transferencia de Resultados de Investigación. Unidades de Interfaz Especializadas del Entorno Científico. ENTORNO TECNOLÓGICO Centros Técnicos de Formación y Asesoramiento. Centros de Servicios Técnicos Consultores Tecnológicos Institutos tecnológicos Nº Nº OBJETIVO PRINCIPAL OBJETIVO PRINCIPAL DE INTERFAZ DE INTERFAZ EFECTO EFECTO DINAMIZADOR DINAMIZADOR ORIGEN HABITUAL ORIGEN HABITUAL DE LA EDI DE LA EDI SI SI SI NO NO VARIABLE VARIABLE UNIVERSIDAD UNIV. Y OPI UNIVERSIDAD EMPRESAS EMPRESAS EMPRESAS EMPRESAS ENTORNO ADMINISTRACIÓN ENTORNO ENTORNO ENTORNO ENTORNO ADMINISTRACIÓN 29 de 59

30 INGENIO - UPV - CSIC TIPOLOGÍA DE ESTRUCTURAS DE INTERFAZ (II) ESTRUCTURAS ESTRUCTURAS ENTORNO PRODUCTIVO Centros Empresa Innovación Parques Tecnológicos Unidades de Interfaz Empresariales ENTORNO FINANCIERO Entidades de Capital Riesgo Nº Nº OBJETIVO PRINCIPAL OBJETIVO PRINCIPAL DE INTERFAZ DE INTERFAZ EFECTO EFECTO DINAMIZADOR DINAMIZADOR ORIGEN HABITUAL ORIGEN HABITUAL DE LA EDI DE LA EDI NO NO SI NO NO EMPRESAS EMPRESAS Y CPI ADMINISTRACIÓN ENTORNO Unidades de Interfaz de la Administra. TOTAL EMPRESAS EMPRESAS EMPRESAS ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN 30 de 59

31 INGENIO - UPV - CSIC DESARROLLANDO ACTIVIDADES DE INTERFAZ : A B C D De relación. De asesoramiento. De información. De gestión. ESTRUCTURA DE INTERFAZE De estudio y análisis. 31 de 59

32 INGENIO - UPV - CSIC Instrumentos de interacción utilizados por las EDI del entorno científico Asesoramiento y apoyo tecnológico Creación de Empresas Cursos a Empresas Foros, encuentros I+D Contratada Licencia de Patentes Movilidad Practica en empresas Proyectos europeos Servicios técnicos y ensayos FUE OTRI UNIV OTRI OPI IESEC Fuente: Encuesta, pregunta 25 (Valores medios por grupo en un rango de 0= nada a 3 = continuamente) Instrumentos

33 INGENIO - UPV - CSIC INSTRUMENTO DE FOMENTO DE LA INTERRELACIÓN Incentivo que tiene como objetivo favorecer el desarrollo de actividades o de estructuras de cooperación.

34 INGENIO - UPV - CSIC INGENIO--CTT - Universidad Politécnica de ValenciaINGENIO--CTT - Universidad Politécnica de Valencia –http://www.ingenio.upv.es----http://www.ctt.upv.es Centro de Transferencia de Tecnoloxia- Universidad S. CompostelaCentro de Transferencia de Tecnoloxia- Universidad S. Compostela –http://www.usc.es/ctt Universidad Carlos IIIUniversidad Carlos III –http://www.uc3m.es/uc3m/gral/IV/ivot.html Universidad Complutense de MadridUniversidad Complutense de Madrid –http://www.ucm.es/info/otri DIRECCIONES WEB (I)

35 INGENIO - UPV - CSIC Fundaciones Universidad EmpresaFundaciones Universidad Empresa –Fundación Bosh i Gimpera –Fundación Bosh i Gimpera –Fundación U-E de Madrid –Fundación U-E de Madrid Federación Española de entidades de innovación y tecnológica (FEDIT) –http://www.fedit.es DIRECCIONES WEB (II)

36 INGENIO - UPV - CSIC El Estado como: 1 Productor 1 Cliente 1 Regulador 1 Facilitador 1 Promotor 1 Modelo MARCO DE LA COOPERACIÓN UNIVERSIDAD-EMPRESA ADMINISTRACIÓN

37 INGENIO - UPV - CSIC BIBLIOGRAFÍA COMISIÓN EUROPEA (1995): Libro verde de la Innovación. Luxemburgo. COTEC (1993): Conceptos básicos de referencia para el estudio de la Innovación Tecnológica. Madrid. FERNÁNDEZ DE LUCIO, I., CONESA, F., GAREA, M., CASTRO, E., GUTIÉRREZ, A., BODEGAS, M.A. (1996):"Estructuras de interfaz en el Sistema español de Innovación. Su papel en la difusión de tecnología". Centro de Transferencia de Tecnología. Universidad Politécnica de Valencia. INE (1997):"Estadística sobre las actividades en investigación científica y desarrollo tecnológico (I+D) en 1994). Madrid. INE (1996): España en cifras 1996, Madrid INE (1997):"Encuesta sobre innovación tecnológica en las empresas. 1994". Madrid. OCDE (1992): "Technology and the Economy. The Key Relationships". Technology and Economy Program. OCDE. París. OCDE (1993): "Manual de Frascati. La medida de las actividades científicas y tecnológicas". París. OCDE (1992): "Directrices propuestas por la OCDE para la recogida e interpretación de los datos sobre la innovación tecnológica". París OCDE (1996):"Principales indicadores de la ciencia y de la tecnología". París. Pavón, J., Hidalgo, A. (1997): Gestión e innovación, un enfoque estratégico. Ed. Pirámide. Madrid


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