Programa de Actualización para Ejecutivos

Presentación del tema: "Programa de Actualización para Ejecutivos"— Transcripción de la presentación:

1 Programa de Actualización para Ejecutivos
Change Management Experiencias en Latinoamérica El replanteo certero en el Vértigo Competitivo Rodolfo E. Biasca R. Biasca & Asociados Argentina Change Management. El Cambio en el Vértigo Competitivo – Ing. Rodolfo Biasca R. Biasca

2 Programa de Actualización para Ejecutivos
Temario Temario LA TRANSFORMACIÓN EMPRESARIA Origen y vigencia del Tema. EL MODELO BIASCA Las fases. EXPERIENCIAS Casos en diferentes países. BIBLIOGRAFÍA Libros y software. DEBATE Intercambio de ideas. ANÁLISIS CAMBIO INNOVACIÓN Change Management. El Cambio en el Vértigo Competitivo – Ing. Rodolfo Biasca R. Biasca

3 Programa de Actualización para Ejecutivos
Introducción EL ORIGEN Y LA VIGENCIA DEL TEMA Change Management. El Cambio en el Vértigo Competitivo – Ing. Rodolfo Biasca R. Biasca

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7 Programa de Actualización para Ejecutivos
Change Management. El Cambio en el Vértigo Competitivo – Ing. Rodolfo Biasca R. Biasca

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9 Introducción. Origen y Vigencia
EL ORIGEN Las crisis petroleras (1973 y 1979). Los años 80. La Encuesta Anual de AMA (1986). USA EUROPA JAPÓN LATINOAMÉRICA - Chile ( ). - Argentina y Méjico (86-99). - Algunos países están comenzando (ej: Uruguay). - Algunos países no empezaron (ej: Ecuador). OTROS “PAÍSES EMERGENTES” Ha avanzado. LA VIGENCIA CONOCIMIENTO DEL TEMA R. Biasca

10 Introducción LOS NOMBRES R. Biasca

11 Introducción. Los Nombres
ENFASIS EN LA NATURALEZA DEL CAMBIO Ajuste, Reconversión, Transformación, Revolución, Salvataje, Reflote, Cambio Discontinuo o Continuo ENFASIS EN LA ESTRATEGIA Turnaround, Ventajas Competitivas, “Core Competencies”, Reposicionamiento, Replanteo Estratégico, Category Management. ENFASIS EN LA ESTRUCTURA Reestructuración , Resizing/Downsizing, Reingeniería, Innovación en Procesos. NUEVAS ESTRUCTURAS EMPRESARIALES La Empresa que Aprende, La Empresa Virtual La Empresa Génesis. PROGRAMAS DE MEJORA, NORMAS, PREMIOS Reducción de Costos, Calidad Total, Kaizen, Normas (GMP, ISO, FDA), Premios de Calidad. R. Biasca

12 Introducción. Concepto
EL CONCEPTO R. Biasca

13 Introducción. Concepto
El Concepto Básico AJUSTE PARA AUMENTAR COMPETITIVIDAD R. Biasca

14 EL MODELO BIASCA de Transformación Empresaria
Introducción. Modelo EL MODELO BIASCA de Transformación Empresaria Cambio deliberado (intencional, planeado)? o Cambio accidental (casual, no planeado)? R. Biasca

15 de Transformación Empresaria
Introducción. Modelo EL MODELO BIASCA de Transformación Empresaria Analogía EN LA MEDICINA EN LA EMPRESA DIAGNÓSTICO ANÁLISIS PRESCRIPCIÓN IDEAS TRATAMIENTO ACCIÓN Figura 5.1. Nota: En la Medicina, luego del Tratamiento viene la Prevención. En la empresa, el equivalente es un enfoque diferente para empresas “enfermas y sanas”. R. Biasca