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Change Management – El Replanteo en el Vértigo Competitvo 75 Síntesis El Concepto Básico AJUSTE PARA AUMENTAR COMPETITIVIDAD.

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1 Change Management – El Replanteo en el Vértigo Competitvo 75 Síntesis El Concepto Básico AJUSTE PARA AUMENTAR COMPETITIVIDAD

2 Change Management – El Replanteo en el Vértigo Competitvo 76 Sintesis LA TRANSFORMACIÓN EMPRESARIA CERTERA Síntesis del Modelo Biasca MEJORAMIENTO INCREMENTAL (o continuo) ¿ES LA EMPRESA COMPETITIVA? REVOLUCIÓN (Cambio Discontinuo) EVOLUCIÓN (Cambio Continuo) MEJORAMIENTO SIGNIFICATIVO (o cuántico) ¿Cuánto Cambio Necesitamos? Deterioro = 10 Deterioro = 0 No Competitividad (Grave) Tiempo disponible: meses Situación financiera delicada No hay ganancia Crisis El tiempo disponible disminuye Se necesitan más recursos Medición y Comparación Análisis Diagnóstico Ideas Propuestas de Mejoras Prescripción (Receta – Terapia) Acción Implementación Tratamiento Competitividad (Sana) Tiempo disponible: años Sin problemas financieros Buena ganancia No hay crisis C = α (R+E+A+T+P+$) α : Características culturales de la región R: Reestructuración física y organizativa E: Replanteo estratégico A: Nueva administración T: Tecnología P: Productividad, Calidad $: Financiación (la fórmula a aplicar depende del deterioro competitivo) Etapas: Lanzamiento y movilización Organización del cambio y reestructuración Implementacion a través de proyectos Consolidación del cambio y renovación Armas para vencer la resistencia al cambio Liderazgo; comunicación; participación; ejemplos; éxito rápido; reestructuración ; revisión de obligaciones recíprocas; estímulos extrínsecos e intrínsecos, coerción. Nota: las características de las etapas y formas de modificar comportamientos dependerá del deterioro competitivo.

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