DR. GUSTAVO ADOLFO ARCILA ZAPATA

Presentación del tema: "DR. GUSTAVO ADOLFO ARCILA ZAPATA"— Transcripción de la presentación:

1 DR. GUSTAVO ADOLFO ARCILA ZAPATA
ESTABLECIMIENTO PENITENCIARIO DE MEDIANA SEGURIDAD Y CARCELARIO DE TAMESIS- ANTIOQUIA DR. GUSTAVO ADOLFO ARCILA ZAPATA TAMESIS- ANTIOQUIA INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EPMSC INPEC Támesis 2013 PRESENTADO EL 31 DE MARZO DE EN EL AUDITORIO GUSTAVO GIRALDO DE LA CASA DE LA CULTURA DE Támesis. A LA COMUNIDAD EN GENERAL.

2 LOCALIZACION EPMSC INPEC Támesis 2013
El Establecimiento Penitenciario De Mediana Seguridad y Carcelario de Támesis- Esta ubicado en el área urbana, del Municipio de Támesis, Suroeste del Departamento de Antioquia. A 108 kilómetros de la Ciudad de Medellín. Teléfono (4) , Canal de Voz 520, Celular Director , Con un área física de 461 M2 y un área construida de 660 M2

3 HISTORICA EPMSC INPEC Támesis 2013
DESCRIPCION HISTORICA EPMSC INPEC Támesis 2013 En 1928 el Municipio de Támesis adecuó una casa de construcción antigua como Cárcel Municipal el cual funcionó hasta el año de 1946 donde el Ministerio de Justicia asumió el cuidado de los internos por medio de la Dirección General de Prisiones, iniciando una transformación a la estructura física a través de los años, mejorando las condiciones de Seguridad y habitabilidad. En 1993 asumió la administración del Establecimiento el Instituto Nacional Penitenciario Y Carcelario INPEC, con unos cambios de actitud positiva de todo el personal del cuerpo de custodia y vigilancia enfatizando el respeto por los derechos humanos del personal de internos quienes a su vez asimilaron la transformación y son participes del cambio. El 01 de Julio de 2011, asume la nueva Dirección del EPMSC INPEC Támesis el Dr. Gustavo Adolfo Arcila Zapata, con un firme propósito de seguir los lineamientos claros del INPEC como son la Misión y Visión, con un sentido de pertenencia que me invita a realizar todo de la mejor forma posible en beneficio de la institución, el compromiso es grande donde los logros no se han hecho esperar y donde el trabajo en equipo es la herramienta fundamental para el manejo adecuado del ERON. Todo contemplado en el marco de los derechos humanos.

4 PLANTA DE PERSONAL EPMSC INPEC Támesis 2013
DIRECTOR 1 INSPECTOR 1 INGRESO EL 09/01/13 PERSONAL DEL CCV 10 (TRASLADAN 02, SE PENSIONAN 02 Y ASIGANAN A 04 DGTES DE PERIODO DE PRUEBA AUX DE ENFERMERIA PAGADOR AUXILIAR ADMINISTRATIVA (PLANEACION) AUXILIARES 2

5 PLAN OCUPACIONAL EPMSC INPEC Támesis 2013
AÑO 2013 ESTUDIO 45 LABORALES (MANUALIDADES) SERVICIOS 13 ENSEÑANZA 3 OP V01

6 PROGRAMAS DE ATENCION SOCIAL EPMSC INPEC Támesis 2013
Población vulnerable atendida 102 Atención Social Directa 109 Atención a la familia 1 Atención Psicológica 87 Atención Espiritual PROGRAMAS DE ATENCION SOCIAL OP V01

7 UBICACIÓN EN FASES INTERNOS EPMSC INPEC Támesis 2013
DIAGNOSTICO 15 FASE DE ALTA 42 FASE MEDIANA 37 MINIMA (CONFIANZA) SINDICADOS 11 UBICACIÓN EN FASE OP V01

8 POBLACION VULNERABLE EPMSC INPEC TAMESIS 2013
PERIODO 2013 Tercera edad 13 Indígenas Extranjeros 01 Discapacitados Madres gestantes Madres lactantes menores

9 EQUIPOS DE SEGURIDAD EPMSC INPEC Támesis 2013
PERIODO 2013 GARRETS 6 CIRCUITO CERRADO DE TV 1 CAMARAS DE VIGILANCIA 4

10 NOVEDADES DE IMPACTO EPMSC INPEC Támesis 2013
PROGRAMAS 2013 Fugas 1 Muertos Violentos Riñas 2 Amotinamientos OP V01

11 DECOMISOS EPMSC INPEC Támesis 2013
ELEMENTOS 2013 Marihuana 178 gr Armas de Fabricación carcelaria Dinero Licor de Fabricación Carcelaria Teléfonos Celulares 8 Baterías para Celular Simcar 4 Cargadores Para Celular 2 Ruedas o Pastillas

12 TUTELAS Y DEMANDAS EPMSC INPEC Támesis 2013
TUTELAS , DERECHOS DE PETICION Y QUEJAS CANTIDAD TUTELAS 1 DERECHOS DE PETICION 354 QUEJAS Se recibieron 354 derechos de petición, a los cuales Se les dio tramite de respuesta en el 100%. El 25% de ellos correspondieron a solicitud de atención medica, odontológica y varias. OP V01

13 TRASLADOS DE POBLACION INTERNOS EPMSC INPEC Támesis 2013
TRASLADOS DE POBLACION DE INTERNOS PERIODO 2013 Dirección General 19 Dirección Regional 02 Articulo 77 06 OP V01

14 PRISIONES Y DETENCIONES DOMICILIARIAS EPMSC INPEC Támesis 2013
PERIODO 2013 Detención Domiciliaria Prisión Domiciliaria 16 Vigilancia Electrónica 01 Condenados 101 Sindicados 11 OP V01

15 CONVENIOS REALIZADOS 2013 CONVENIOS Y CONTRATOS
ENTIDAD VIGENCIA 2013 ADMINISTRACION MUNICIPAL TAMESIS La administración Municipal de Támesis, en contraprestación por el recibido de internos, cancela directamente en los puntos de pago, los servicios públicos del Establecimiento ~Que promedian mas de un $ Mensual ADMINISTRACION MUNICIPAL DE VALPARAISO Se logra realizar y ejecutar el Convenio # 044 de 2013 celebrado entre el INPEC y la entidad territorial por valor de $ , que se ejecuto por el numeral 01 y 02 del art 19 de la ley 65/93 en beneficio de la comunidad penitenciaria. ADMINISTRACION MUNICIPAL DE CARAMANTA Se logra realizar y ejecutar el Convenio # 148 de 2013 celebrado entre el INPEC y la entidad territorial por los Meses de Noviembre y Diciembre por valor de $ , que se ejecuto por el numeral 02 y 04 del art 19 de la ley 65/93 en beneficio de la comunidad penitenciaria.

16 BRIGADAS JURIDICAS EPMSC INPEC Támesis 2013
BRIGADAS JURIDICAS Y ATENCION PERSONALIZADA SEMESTRE VIGENCIA 2013 PRIMER SEMESTRE 01 193 SEGUNDO SEMESTRE 276

17 CAPACITACIONES A FUNCIONARIOS EPMSC INPEC Támesis 2013
CAPACITACION DE FUNCIONARIOS TOTAL CHARLAS ENTIDAD 2013 TOTAL CAPACITACIONES DIRECCION REGIONAL 06 POSITIVA 03 ESCUELA PENITENCIARIA 00 OTRAS ENTIDADES (ESAP- ORGANISMOS DE DDHH) 11 OP V01

18 REMISIONES INTERNOS EPMSC INPEC Támesis 2013
ENTIDAD 2013 JUDICIALES 97 MEDICAS 160 TRASLADOS 27 OP V01

19 INVESTIGACIONES INTERNAS DE LOS INTERNOS EPMSC INPEC Támesis 2013
INVESTIGACIONES Y SANCIONES INVEST. SANCIONES 2013 INVESTIGACIONES 20 SANCIONES 15 OP V01

20 POBLACION INTERNA EPMSC Támesis CAPACIDAD REAL 50 PERSONAS RECLUIDAS
PERIODO INTERNOS 2013 % ENERO 94 188 FEBRERO 92 184 MARZO 93 186 ABRIL MAYO 105 210 JUNIO 103 206 JULIO 99 198 AGOSTO SEPTIEMBRE 102 204 OCTUBRE 108 216 NOVIEMBRE 116 232 DICIEMBRE 112 226 OP V01

21 EJECUCION CDP RECURSOS PROPIOS EPMSC INPEC Támesis 2013
CONCEPTO PORCENTAJE 2013 CAJA ESPECIAL 41% EXPENDIO 88% AVICOLA 23,05% PROCESAMIENTO DE ALIMENTOS (FABRICA DE AREPAS) 92% OP V01

22 OPERATIVOS REALIZADOS EN EL EPMSC INPEC Támesis 2013
PERIODO 2013 OPERATIVOS ENERO 4 FEBRERO 8 MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO 17 AGOSTO 10 SEPTIEMBRE 11 OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE OP V01

23 EMERGENCIA PENITENCIARIA Y CARCELARIA EPMSC INPEC Támesis 2013
CONSOLIDADO EMERGENCIA PENITENCIARIA Y CARCELARIA DEL 31 DE MAYO AL 31 DE DIC DE 2013 SOLICITUD DE LIBERTADES TRAMITADAS POR LA DIRECCION OTORGADAS NEGADAS EN TRAMITE SIN RESPUESTA 65 29 20 16 OP V01

24 EMERGENCIA PENITENCIARIA Y CARCELARIA EPMSC INPEC Támesis 2013 CONSOLIDADO DE REMISIONES
CONSOLIDADO EMERGENCIA PENITENCIARIA Y CARCELARIA DEL 31 DE MAYO AL 31 DE DIC DE 2013 JUDICIALES MEDICAS JUDICIALES FUERA DE LA CIUDAD MEDICAS FUERA DE LA CIUDAD TOTAL REMISIONES EFECTUADAS 43 46 21 44 154 OP V01

25 EMERGENCIA PENITENCIARIA Y CARCELARIA EPMSC INPEC Támesis 2013 ÁREA DE SALUD
CONSOLIDADO SALUD EMERGENCIA PENITENCIARIA Y CARCELARIA DEL 31 DE MAYO AL 31 DE DIC DE 2013 BRIGADAS DE SALUD REALIZADAS MEDICINA GENERAL INTERNOS ATENDIDOS ODONTOLOGICAS INTERNOS ATENDIDOS OPTOMETRIA INTERNOS ATENDIDOS PSIQUIATRICAS, INTERNOS ATENDIDOS CAPACITACIONES P Y P 07, INTERNOS ATENDIDOS 07 125 21 OP V01

26 LOGROS DEL EPMSC INPEC Támesis 2013
Desarrollo de Obras previa Gestion del Director y Equipo de Trabajo del EPMSC INPEC Támesis.  * Para el año 2012 se requería con suma urgencia obtener presupuesto para el cambio de las Redes eléctricas del EPMSC, que tienen más de 65 años en funcionamiento, ya se está realizando la obra de cambio de Redes Eléctricas desde el mes de Diciembre de 2012, hasta el mes de Mayo de 2013, igualmente se adelantan obras como el cambio de 05 Baterías Sanitarias y enchape de baños de las celdas que tenían más de 20 años de uso, cambio de cubierta taller y alojamiento guardia.

27 LOGROS DEL EPMSC INPEC Támesis 2013
En Educación se Gradúan del Programa Técnico en Maderas del SENA 12 Internos, por primera vez en la Historia en este Penal. También se gradúan en educación primaria con la Universidad Católica del Oriente 25 Internos. La Administración siempre cumple con la Misión y Visión del INPEC y Administra como se debe; los resultados en la vigencia realizados por el Establecimiento se soportan con hechos e imagen institucional. A diario se fijan nuevas metas que son resueltas a tiempo. En el área de Salud a pesar de no tener convenio con la ESE del Municipio desde el año 2009 a la fecha por parte de Caprecom, este EPMSC soporta tal dificulta con gestión, realizando 10 Brigadas de Salud en el establecimiento durante el año 2013 y consiguiendo la atención de los internos y la provisión de los medicamentos con el apoyo en algo de Caprecom y de la comunidad entre otros. Además de Realizar más de 11 Capacitaciones en P y P.

28 LOGROS DEL EPMSC INPEC Támesis 2013
Se sostienen los proyectos avícola y de procesamiento de alimentos (Arepas), que le permiten a los internos desempeñar actividades de resocialización y regresar a la Sociedad como actores activos de cambio. * Se logra hacer con la Ejecución del Convenio # 044 de 2013, realizado entre el INPEC y el Municipio de Valparaiso, la Construcción de 09 Camastros de Cemento (Camarotes) aprovechando los espacios y ubicando a 18 Internos que dormían en el suelo, en un lugar más digno para su calidad de vida.

29 LOGROS DEL EPMSC INPEC Támesis 2013
* Se logra gestionar un Tanque de Almacenamiento de Agua, el cual es instalado por funcionarios de la Empresa de Servicios Públicos del Municipio, esto con el fin, que ante una necesidad como es el suministro de agua, se tenga como alternativa de suministro mínimo para ser utilizado en los baños y suministro de alimentos.

30 De manera atenta y respetuosa el Director del EPMSC INPEC Támesis
De manera atenta y respetuosa el Director del EPMSC INPEC Támesis. Presenta el Informe Ejecutivo de Gestion 2013. Agradezco su atención, lo cual refleja la Administración del ERON INPEC en el presente Año.