El Factor L 10 LECCIONES SOBRE EL CAPITAL HUMANO DE LOS LIDERES DE ALTA TECNOLOGIA Dr. Fernando Grosso Universidad Abierta Interamericana.

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1 El Factor L 10 LECCIONES SOBRE EL CAPITAL HUMANO DE LOS LIDERES DE ALTA TECNOLOGIA Dr. Fernando Grosso Universidad Abierta Interamericana

2 ¿Solamente fue una buena idea? © Fernando Grosso - 2007

3 ¿Solamente fue una buena idea? © Fernando Grosso - 2007

4 No fue solamente una buena idea... Detrás de toda empresa verdaderamente exitosa hay algo más un gran creativo o un científico HAY UN EMPRESARIO QUE SABE UTILIZAR EL FACTOR L © Fernando Grosso - 2007

5 Las cosas realmente importantes que ocurren en una empresa tienen que ver con la gente © Fernando Grosso - 2007

6 Los grandes empresarios saben que el éxito duradero se consigue protegiendo el capital humano... esto se consigue inspirando, motivando y desarrollando a las personas De esto se trata nuestro Factor L... LIDERAZGO © Fernando Grosso - 2007

7 Nuestras 10 lecciones de hoy © Fernando Grosso - 2007

8 Lección 1 Pienso en personas, no en maquinas Philip Rosedale (Linden Lab / Second Life) Poner el foco en las personas © Fernando Grosso - 2007

9 Lección 2 El secreto es comprometerse enteramente por dejar una muesca en el Universo Steve Jobs (Apple) Compromiso y pasión por lo que se hace © Fernando Grosso - 2007

10 Lección 3 Valoramos a la gente competente diez veces por encima de una persona media en su puesto Jerry Yang (Yahoo) Máxima recompensa al talento © Fernando Grosso - 2007

11 Lección 4 El único secreto es confiar en tu equipo y no molestarlos cuando están creando Will Wright (Sim City / Spore) Brindar confianza y autonomía a las personas © Fernando Grosso - 2007

12 Lección 5 El verdadero valor de la compañía es su equipo de trabajo Chad Hurley (YouTube) Defender el talento colectivo © Fernando Grosso - 2007

13 Lección 6 Queremos triunfar y divertirnos a la vez, pues hemos comprendido que lo uno no es posible sin lo otro Michael Dell (Dell Computer) Sostener un clima propicio © Fernando Grosso - 2007

14 Lección 7 Nuestro objetivo es que nuestros empleados digan: No puedo pensar en ningún otro lugar donde hubiera preferido trabajar Andy Grove (Intel) Construir un lugar excelente para trabajar © Fernando Grosso - 2007

15 Lección 8 Compramos la casa donde todo empezó, nos interesa tener un símbolo claro de nuestro legado Larry Page (Google) Alimentar la mística corporativa © Fernando Grosso - 2007

16 Lección 9 Fracasamos cuando solamente usamos la mente y nos olvidamos del corazón Tom Anderson (MySpace) Mantener el compromiso emocional © Fernando Grosso - 2007

17 Lección 10 Es malo acostumbrarse a no vivir como la mayoría Bill Gates (Microsoft) No perder la esencia © Fernando Grosso - 2007

18 El Factor L MISION PERSONAL EQUIPO ORGANIZACION ESENCIA © Fernando Grosso - 2007

19 Nuestras 10 lecciones de hoy... 1.Poner el foco en las personas 2.Compromiso y pasión por lo que se hace 3.Máxima recompensa al talento 4.Brindar confianza y autonomía a las personas 5.Defender el talento colectivo 6.Sostener un clima propicio 7.Construir un lugar excelente para trabajar 8.Alimentar la mística colectiva 9.Mantener el compromiso emocional 10.No perder la esencia © Fernando Grosso - 2007

20 El líder tiene como misión primordial mejorar su propia vida: nadie puede transmitir a otros lo que no posee con anterioridad MUCHAS GRACIAS!! fernando.grosso@vaneduc.edu.ar