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1 LINEAMIENTOS PARA LA INTEGRACIÓN Y OPERACION DEL PROGRAMA DE INVERSIÓN ESTATAL 2008 PROGRAMA DE INVERSIÓN 2008 PROGRAMA DE INVERSIÓN 2008.

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1 1 LINEAMIENTOS PARA LA INTEGRACIÓN Y OPERACION DEL PROGRAMA DE INVERSIÓN ESTATAL 2008 PROGRAMA DE INVERSIÓN 2008 PROGRAMA DE INVERSIÓN 2008

2 2 OBJETIVO Propiciar una mayor eficacia en la toma de decisiones y en la orientación de las acciones programáticas de las dependencias y entidades de la administración pública federal, estatal y municipal, a efecto de cumplir con los objetivos y estrategias del Plan Nacional de Desarrollo, del Plan de Desarrollo Chiapas Solidario y de los Planes Municipales de Desarrollo, así como de los Programas Sectoriales, Especiales, Institucionales y Regionales que se deriven de los planes antes descritos. PROCESO DE VALIDACIÓN SECTORIAL

3 3 PARA QUE LOS PROYECTOS PUEDAN SER INCORPORADOS A LOS PROGRAMAS DE INVERSIÓN: Las dependencias y entidades deberán analizar, evaluar y validar los proyectos y programas de inversión que consideren necesarios, estratégicos y de gran impacto, en el seno de los Subcomités Sectoriales y Especiales, así como en las Comisiones, Consejos y Comités. PROCESO DE VALIDACIÓN SECTORIAL

4 4 SUSTENTO LEGAL: EL Reglamento del Comité de Planeación para el Desarrollo (COPLADE) establece en su Artículo 27 fracción VIII que los Subcomités Sectoriales tienen la atribución de integrar y validar las propuestas de proyectos de inversión, para su ejecución con recursos provenientes de programas federales y estatales; apegándose a lo establecido en el Artículo 378 del Código de la Hacienda Pública y Artículo 105 de su respectivo Reglamento. Para el caso de los Subcomités Especiales esta atribución está contemplada en el Artículo 28 fracción VI. PROCESO DE VALIDACIÓN SECTORIAL

5 5 PARA QUE LOS PROYECTOS PUEDAN SER VALIDADOS SECTORIALMENTE: 1. Contar con las Cédulas de Proyectos Regionales (CPR) validados por los COPLADER. 2. Contar con las Fichas de Información Básica del Proyecto (FIBAP),debidamente validadas por los grupos de trabajo. 3. Presentar las minutas de acuerdos de las reuniones de los COPLADER y Grupos de Trabajo del Subcomité Sectorial, Especial o Consejo que corresponda. 4. Que por acuerdo de la Asamblea presenten factibilidad técnica y viabilidad económica. 5. A cada proyecto corresponderá al menos una CPR y una FIBAP. PROCESO DE VALIDACIÓN SECTORIAL

6 6 Anexos: Diagnóstico Estudio Técnico Estudio económico Factibilidad de uso de suelo Dictamen de impacto ambiental Aceptación de la comunidad Proyecto ejecutivo Certificado de propiedad de la tierra PROCESO DE VALIDACIÓN SECTORIAL

7 7 PARA QUE LOS PROYECTOS PUEDAN SER VALIDADOS SECTORIALMENTE: Deberán ajustarse indiscutiblemente a los objetivos estatales, prioridades, ejes rectores, objetivos, estrategias, líneas de acción y metas del Plan de Desarrollo Chiapas Solidario y desde luego guardar congruencia con los objetivos de los Planes Nacional y Municipales de Desarrollo. PROCESO DE VALIDACIÓN SECTORIAL

8 8 PARA CONTINUAR CON EL PROCESO DE CONCERTACIÓN DE RECURSOS: Al finalizar este proceso, se integrará el Acta de Validación Sectorial, debidamente validada y firmada al calce y al margen por todos los participantes en la Asamblea, anexándole cada una de las CPR y FIBAP. Estas últimas deberán llevar el sello de VALIDADO sectorialmente y deberán ser presentadas como requisito para continuar el proceso de concertación institucional. PROCESO DE VALIDACIÓN SECTORIAL

9 9 PARA CONTINUAR CON EL PROCESO DE CONCERTACIÓN DE RECURSOS: Para proyectos de continuidad que hayan sido validados regionalmente en sus inicios, no será necesario anexar las CPR validadas, sin embargo, deberá referenciar en la FIBAP el año en que fue validado. Todos aquellos proyectos que por su naturaleza hayan sido presentados como de cobertura estatal o regional, una vez validados, deberán desagregarse a nivel municipal y local, para que puedan pasar a la siguiente fase. PROCESO DE VALIDACIÓN SECTORIAL

10 10 SUBCOMITÉS SECTORIALES 3. Desarrollo Social 1. Educación 2. Salud 4. Fomento Económico 5. Infraestructura y Comunicaciones 6. Gobierno

11 11 SUBCOMITES ESPECIALES 3. Pueblos Indios 1. Función Pública 2. Grupos Vulnerables 4. Medio Ambiente y Ordenamiento Ecológico 5. Igualdad de Oportunidades y Equidad de Género 6. Pesca y Acuacultura 7. Turismo 3. Pueblos Indios

12 12 COMITÉS, COMISIONES Y CONSEJOS Consejo Chiapas Solidario para la Alfabetización Comisión de Gasto y Financiamiento Comisión Especial de Reconstrucción para las Zonas Afectadas por el Stan Comisión Interinstitucional para la Atención de la Problemática de la Zona Petrolera Comisión de Regulación y Seguimiento de los Programas Federalizados de Agua Potable y Saneamiento (CORESE) Comité Técnico de Geografía y Estadística. Consejo Estatal para el Desarrollo Rural Sustentable Consejo Estatal de Seguridad Pública SE INCORPORAN AL COPLADE – CHIAPAS SOLIDARIO

13 13 1.Modernizar la administración pública estatal, promoviendo una cultura del servicio, Profesionalización del servidor público y el uso eficiente de las tecnologías de la información y comunicación. 2.Establecer un nuevo modelo político cuyos principales valores sean la tolerancia, la solidaridad y la unidad, para construir un desarrollo, con perspectiva de largo plazo. 3.Gestionar la participación activa de la ciudadanía, mediante asambleas comunitarias y de barrios para que participen en la planeación, ejecución y evaluación de las políticas públicas. 4.Promover la igualdad de género y el empoderamiento de la mujer, a partir de la igualdad de oportunidades en los ámbitos de la vida económica, social y política del estado. 5.Reconocer la libre determinación de los pueblos indios, sus formas de impartición de justicia de manera integrada al derecho positivo, actualizando el marco jurídico estatal y federal, así como el establecimiento de instituciones de impartición y procuración de justicia en lugares estratégicos. OBJETIVOS ESTATALES

14 14 6.Lograr que niñas, niños, jóvenes y adultos mayores indígenas de Chiapas, ejerzan plenamente sus derechos económicos, sociales, culturales, ambientales, civiles y políticos, ampliando los programas gubernamentales. 7.Establecer un canal de comunicación plural, tolerante, democrático y respetuoso, entre el gobierno estatal y las comunidades en estado de conflicto, estableciendo una eficaz coordinación interinstitucional que impulse Plan de Desarrollo Chiapas Solidario y priorice las acciones gubernamentales y la negociación como instrumentos resolutivos. 8.Promover la reinserción funcional de los adultos mayores con discapacidad a la vida social y laboral, garantizándoles su disfrute pleno de una vida libre sin violencia y respetando su integridad física, psicoemocional y sexual. 9.Atender a niñas, niños y adolescentes en condiciones de vulnerabilidad, en el marco del respeto pleno a sus derechos humanos, modernizando los modelos de la asistencia social. 10.Disminuir la prevalencia de la desnutrición en los niños y niñas menores de 5 años, de comunidades marginadas, mediante programas integrales de nutrición, educación y salud. OBJETIVOS ESTATALES

15 15 11.Reducir sustancialmente el analfabetismo, dando prioridad a mujeres, población indígena y a grupos de localidades marginadas; diseñando materiales didácticos en lenguas indígenas y enfatizando la atención educativa en y para el trabajo. 12.Disminuir el rezago de construcción y rehabilitación de la infraestructura y mobiliario educativo, gestionando acuerdos de colaboración con gobiernos municipales y federal. 13.Mejorar la calidad de la educación orientando la pertinencia de los programas de estudio, ampliando la cobertura de los servicios, y brindando capacitación y actualización al personal docente. 14.Lograr que toda la población chiapaneca tenga acceso a los servicios de salud, estableciendo un modelo de atención universal con criterios de equidad y calidad, creando la infraestructura necesaria y garantizando el abasto de medicamentos. 15.Disminuir la presión sobre los recursos naturales y la degradación ambiental, aprovechando sustentablemente los recursos naturales y la biodiversidad, a partir del desarrollo micro regional. OBJETIVOS ESTATALES

16 16 16.Manejar integralmente las cuencas hidrológicas forestales del estado, diversificando la producción forestal maderable y no maderable y generando el desarrollo forestal sustentable y el manejo integrado de ecosistemas. 17.Disminuir la contaminación ambiental generada por el manejo inadecuado de los residuos sólidos urbanos y de manejo especial; y conservar los ecosistemas prioritarios, mediante acciones integrales. 18.Disminuir la superficie afectada por incendios forestales a través de acciones preventivas de control y combate. 19.Promover el desarrollo sustentable del turismo, incrementar la afluencia turística y su derrama económica, fortaleciendo la infraestructura turística básica, considerando el cuidado del medio ambiente. 20.Atender zonas de bajo potencial productivo del estado, impulsando acciones orientadas al desarrollo sustentable de las actividades agropecuarias, forestales, piscícolas y turísticas ejidales. OBJETIVOS ESTATALES

17 17 21.Procurar el uso ordenado del suelo, mediante un adecuado diseño de programas de desarrollo urbano que responda a las necesidades inmediatas, sin comprometer los recursos de las generaciones futuras. 22.Generar una política de desarrollo social que incida en la dispersión poblacional de las comunidades chiapanecas y mejore la calidad de vida de sus habitantes a través de la creación de ciudades rurales. OBJETIVOS ESTATALES

18 18 PLAN DE DESARROLLO CHIAPAS SOLIDARIO Educación. 2. Salud. 3. Desarrollo Socioeconómico. 4. Medio Ambiente. 5. Igualdad de Oportunidades y Equidad de Género. 6. Grupos Sociales Vulnerables. 7. Pueblos Indios. 8. Fortalecimiento y Desarrollo Institucional. 9. Reconstrucción de la Zona dañada por el Huracán Stan. 10. Protección Civil. PRIORIDADES

19 19 2. Desarrollo Social y Combate a la Desigualdad. 3.Chiapas Competitivo y Generador de Oportunidades. 4.Gestión Ambiental y Desarrollo Sustentable. 5.Estado de Derecho, Seguridad y Cultura de Paz. EJES RECTORES 1.Gobierno de Unidad y Promotor de la Democracia Participativa.Gobierno de Unidad y Promotor de la Democracia Participativa.

20 20 Atención ciudadana y servicios de gobierno. Política interior y gobierno democrático. Migración y relaciones internacionales. Transparencia y rendición de cuentas. Participación ciudadana en el combate a la corrupción. Modernización e innovación administrativa y tecnológica. Profesionalización de los servidores públicos. POLÍTICAS PÚBLICAS 1.Gobierno de Unidad y Promotor de la Democracia Participativa. Unidad y Participación Ciudadana.

21 21 Objetivo 1 Ser incluyentes en la integración de los esquemas de participación ciudadana solidaria. Estrategia 1.1 Se consolidará la participación ciudadana solidaria a través de figuras organizativas locales. Instrumentar y fortalecer la participación ciudadana a través de Asambleas de Barrio y Comunitarias. Coordinar la participación ciudadana en Comisiones Permanentes al interior de las Asambleas de Barrio y Comunitarias. OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, LÍNEAS DE ACCIÓN Y METAS Objetivo 2 Participación ciudadana corresponsable en la planeación y evaluación de resultados. Estrategia 2.1 Se creará un órgano de representación ciudadana con voz y voto. Operar los Consejos Micro Regionales para el Desarrollo Sustentable y Solidario. Articular los espacios de participación ciudadana en los Comités de Planeación para el Desarrollo Municipal. Construir indicadores de percepción ciudadana para evaluar los programas de gobierno y su impacto.

22 22 Objetivo 3 Integrar la programación institucional y sectorial conforme a la demanda social consensuada y priorizada. Estrategia 3.1 Se priorizará la demanda social con los representantes ciudadanos en los niveles locales de planeación. Asegurar la representatividad ciudadana en los foros de participación y consulta pública. Consolidar los espacios de gestión de la demanda social a través de los Comités de Planeación para el Desarrollo Regional. OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, LÍNEAS DE ACCIÓN Y METAS Objetivo 4 Conocer de primera mano la demanda ciudadana para su atención y programación institucional. Estrategia 4.1 Se incrementará la participación sectorial e institucional en la atención de la demanda ciudadana. Formalizar la participación interinstitucional e intersectorial a través del Comité de Planeación para el Desarrollo.

23 23 OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, LÍNEAS DE ACCIÓN Y METAS Objetivo 5 Dotar a la ciudadanía de los elementos básicos de conocimiento para una participación objetiva. Estrategia 5.1 Se fomentará la participación informada y organizada de la ciudadanía. Difundir las estrategias, lineamientos, órganos y espacios de participación ciudadana. Estrategia 5.2 Se fortalecerá la participación de los representantes ciudadanos en los espacios de consenso social. Capacitar a la ciudadana en materia de gestión, seguimiento y control de proyectos. Metas Instalar Asambleas de Barrio y Comunitarias con el propósito de asegurar la participación ciudadana y solidaria de la población del estado. Instalar por lo menos un Consejo Micro Regional en cada municipio del estado. Institucionalizar a los representantes ciudadanos, avalándolos con actas de asambleas de barrios o comunitarias. Dar a conocer todas las demandas ciudadanas contra los organismos públicos. Dotar a la ciudadanía de información y elementos básicos para que su participación sea objetiva.

24 24 Secretaría de Educación Coordinador SUBCOMITÉ SECTORIAL DE EDUCACIÓN Oficina de Servicios Federales de Apoyo a la Educación en el Estado Secretario Técnico Secretaría de Educación; Instituto del Deporte; Instituto de Educación para Adultos; Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica; Consejo de Ciencia y Tecnología del Estado de Chiapas; Universidad Tecnológica de la Selva; Universidad Intercultural de Chiapas; Universidad de Ciencias y Artes de Chiapas; Consejo Estatal de Cultura y las Artes; Colegio de Bachilleres; Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos del Estado de Chiapas; Universidad Politécnica de Chiapas; Universidad Autónoma de Chiapas; Instituto Tecnológico Superior de Cintalapa; Instituto Estatal de Evaluación e Innovación Educativa; Consejo Chiapas Solidario por la Alfabetización, ECOSUR, IAP-Chiapas. Asociación de Padres de Familia, A.C., SNTE Secc. 40, SNTE Secc. 7, Asociación de Escuelas Particulares, Universidades e Instituciones Privadas. SECTOR SOCIAL Y PRIVADO

25 25 SUBCOMITÉ SECTORIAL DE SALUD Secretaría de Salud Coordinador Instituto de Seguridad Social de los Trabajadores del Estado de Chiapas Secretario Técnico Escuela de Medicina del Instituto de Estudios Superiores de Chiapas (IECH) y Asociación Chiapaneca de Salud Publica. SECTOR SOCIAL Y PRIVADO Secretaría de Salud Instituto de Seguridad Social de los Trabajadores del Estado de Chiapas Instituto de Medicina Preventiva Escuela de Medicina Humana de la UNACH ISSSTE Hospital Militar Regional (SEDENA) Colegio de la Frontera Sur (ECOSUR) Secretaría de Desarrollo Social Instituto de Desarrollo Humano Secretaria de Educación

26 26 Secretaría de Desarrollo Social Coordinador Delegación Estatal de la Secretaría de Desarrollo Social Secretario Técnico Secretaría de Desarrollo Social Secretaría de Finanzas Secretaría del Campo Secretaría de Educación Pública Secretaría de Educación Instituto de Desarrollo Humano PRODESIS Presidencias Municipales CECYTECH Secretaría de Fomento Económico Instituto Estatal de la Juventud BANMUJER Instituto de Desarrollo Humano SUBCOMITÉ SECTORIAL DE DESARROLLO SOCIAL Colectivo INSULTAN, Colectivo ISITAME,CIMAC, Asociación de Mujeres Empresariales (EMJAMBRE), Grupo de Trabajo las Abejas Una semilla para crecer, Unión Ambientalista Chiapaneca, A.C; Conserva, A.C; Asociación Civil los Tuxtlecos, CIMAC, Cámaras Empresariales, Diconsa, Liconsa. SECTOR SOCIAL Y PRIVADO

27 27 SUBCOMITÉ SECTORIAL DE FOMENTO ECONÓMICO FOMENTO ECONÓMICO Secretaría de Fomento Económico Coordinador Delegación Estatal de la Secretaría de Economía Secretario Técnico Secretaría de Fomento Económico Servicio Estatal de Empleo Instituto de las Artesanías Secretaría de Turismo Secretaría de Obras Publicas y Vivienda Secretaría del Campo Secretaría de Pueblos Indios Instituto Estatal de las Mujeres Instituto de la juventud Secretaría de Economía Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología Secretaría del Trabajo y Previsión Social Consejo de Ciencia y Tecnología del Estado (COCYTECH) Comisión Estatal de Bioenergéticos BANCOMEXT, FONAES, NAFIN, ICATECH, PROFECO, Colegio de la Frontera Sur, Fondo Chiapas, API, Admón. de Aduanas, Institutos y Universidades de Chiapas, BANMUJER Fomento Económico de Chiapas, A.C, CANACO, CANACINTRA, COPARMEX, CANIRAC, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Colegio de Contadores Públicos de Chiapas, A.C, Colegio de Economistas de Tuxtla Gutiérrez y Tapachula, A.C., Consejo Coordinador Empresarial, Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles de Chiapas, A.C., SECTOR SOCIAL Y PRIVADO

28 28 SUBCOMITÉ SECTORIAL DE INFRAESTRUCTURA Y COMUNICACIONES Comisión de Caminos Coordinador Delegación Estatal de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes Secretario Técnico Secretaría de Obras Públicas Secretaría de Comunicaciones y Transportes Transportes Aéreos COCOES Instituto de la Vivienda Comisión Estatal de Agua y Saneamiento Instituto de Mejoramiento Integral de Poblados Sistema Chiapaneco de Radio y Televisión Puerto Chiapas INFONAVIT, CNA, Centro SCT-Chiapas, PEMEX ASA, SEPOMEX, TELECOM, CAPUFE Colegio de ingenieros Civiles, Colegio de Arquitectos, Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, CANACINTRA, Colegio de Ingenieros Topógrafos de Chiapas, Colegio de Ingenieros Mecánicos y Electricistas, TELMEX, MEGACABLE, TELCEL, UNEFON, IUSACEL, OMNIBUS CRISTÓBAL COLÓN, MULTIVISIÓN, CONATRAM, Prensa escrita y Radiofusoras. SECTOR SOCIAL Y PRIVADO

29 29 Secretaría de Gobierno Coordinador Secretaría de Administración Secretario Técnico Secretaría de Gobierno Consejo Estatal de Seguridad Pública Consejo Estatal de Población Contraloría General Cosejería jurídica Coordinación de Comunicación Social Coordinación de Relaciones Internacionales Instituto de Profesionalización del Servidor Público Comisión para la Reconciliación de las Comunidades en Conflicto Representación del Gobierno ante CFE Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana Secretaría de Administración Universidad de Ciencias y Artes de Chiapas Universidad Autónoma de Chiapas Universidad Intercultural de Chiapas Universidad Politécnica de Chiapas SUBCOMITÉ SECTORIAL DE GOBIERNO Alianza Nacional Campesina (ALINCA), Antorcha Campesina, Asociación Cívica Alianza Revolucionaria Campesina, A.C.(ACARC), Central Independiente de Obreros Agrícolas y Campesinos (CIOAC), Confederación Agrarista Mexicana (CAM), Comfederación Estatal Campesina (CEC), Confederación Nacional de Organizaciones Independiente (CNOI), Consejo Estatal de ONG´s, Coordinador de Pequeños Productores de Café de Chiapas (CNOC), Organización Campesina Democrática (OCD), Organización Campesina Mexicana (OCAM), Solidaridad Campesina Magistral A.C. (SOCAMA), Unión Campesina Obrero Popular (UCOPI), Unión Ganadera Obrera Campesina Popular (UGOCP), Unión Nacional de Trabajadores Agrícolas (UNTA), Unidad Nacional Lombardista (UNTA), Central Campesina Cardenista, Coalición de Organizaciones Autónomas del Estado de Chiapas (COAECH), Asamblea Estatal Democrática del Pueblo Chiapaneco (AEDPCH),Organización Proletaria Emiliano Zapata Bloque de Fuerzas Populares, Cámara de Comercio, Servicios y Turismo, Cámara Nacional de la industria de la Transformación, Asociación Mexicana de Empresariales, A.C, Centro Empresarial de Chiapas, S.P, Consejo Coordinador Empresarial de Chiapas, A.C, Fomento Económico de Chiapas, A.C, Asociación de Escuelas Particulares, Cámara Nacional de Empresas de Consultaría, Colegio de C.P. Chiapanecos. A.C. SECTOR SOCIAL Y PRIVADO

30 30 SUBCOMITÉ ESPECIAL FUNCIÓN PÚBLICA SECTOR SOCIAL Y PRIVADO COPARMEX, Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, Colegio Chiapaneco de Ingenieros Civiles Siglo XXI, A.C; Colegio de Ingenieros Civiles de Chiapas, A.C; Colegio de Ingenieros Civiles de Tapachula, A.C; Colegio de Arquitectos de Chiapas, A.C; Colegio de Arquitectos Chiapanecos, A.C; Asociación Mexicana de Contadores Públicos, Colegio Profesional en el Estado de Chiapas, A,C; Colegio de Contadores Públicos de Chiapas, A.C; Colegio de Contadores Públicos Chiapanecos, A.C; Colegio de Contadores Públicos, de A.C; Colegio de Ingenieros Mecánicos y Electricistas de Chiapas, A.C; Barrientos Asociados, S.C; GEORTEC, S,A de C.V; Gova Construcciones, Zoque Construcciones, S.A de C.V. Contraloría General Secretaría de Finanzas Secretaría de Planeación y Desarrollo Sustentable Órgano Superior de Fiscalización Coordinación de Atención Ciudadana CODECOM CODECOA Contraloría General Coordinador Secretaría de Administración Secretaría Técnica

31 31 SUBCOMITÉ ESPECIAL GRUPOS VULNERABLES Instituto de Desarrollo Humano Coordinador Oficina de Servicios Federales de Apoyo a la Educación en el Estado Secretario Técnico Instituto de Desarrollo Humano Secretaría de Desarrollo Social Secretaría de Pueblos Indios Comisión de Atención a la Mujer y a la niñez Procuraduría de la Defensa de la Mujer Secretaria de Seguridad y Prevención ciudadana Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores Representante de la SEP Instituto Estatal de las Mujeres Instituto de Asuntos Culturales (ICA, Consejo Estatal de Asociaciones Civiles (CADI), Fundación Adolfo Kolping, Aldeas Infantiles (S.O.S), Fundación UNICH, Sociedad Chiapaneca de Geriatría SECTOR SOCIAL Y PRIVADO

32 32 SUBCOMITÉ ESPECIAL PUEBLOS INDIOS Secretaría de los Pueblos Indios Coordinador Delegación Estatal de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas Secretario Técnico Secretaría de Pueblos Indios Secretaria de Planeación y Desarrollo Sustentable Secretaría de Salud Secretaría de Educación Secretaría de Desarrollo Social Instituto de Desarrollo Humano Secretaría del Campo Secretaría de Fomento Económico Secretaría de Obras Públicas Secretaría de Gobierno Comisión Nacional de Derechos Humanos Instituto Nacional de Antropología e Historia Consejo Estatal para la Cultura y las Artes Instituto de las Artesanías Colegio de la Frontera Sur CIOAC, COAO, CNC, CNPI, MOCRI, RAP, Asociación Religiosa de la Diócesis de Tuxtla, Centro de Derechos Humanos Fray Bartolomé de Las Casas, Organización de Pueblos Evangélicos de los Altos de Chiapas. SECTOR SOCIAL Y PRIVADO

33 33 SUBCOMITÉ ESPECIAL MEDIO AMBIENTE Y ORDENAMIENTO ECOLÓGICO Instituto de Historia Natural y Ecología Coordinador Delegación Federal de la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales Secretario Técnico Instituto de Historia Natural y Ecología CNA, ECOSUR, PEMEX, INE, UNACH, UNICH, COCYTECH, CEAS, SOP, SDS, SEPI, CONAFOR, SEMARNAT, PROFEPA Secretaría de Pesca y Acuacultura Comisión Forestal Sustentable del Estado de Chiapas Comisión Nacional para el Uso y Conocimiento de la Biodiversidad Secretaria de Turismo Secretaría de Salud Secretaría de Finanzas Comisión de Caminos Colegio Chiapaneco de Ingeniería Sanitaria y Ciencias Ambientales; Programa Estatal en Chiapas de Conservación Estatal, A.C.; PRONATURA Chiapas, A.C.; Organización Pajal Yacal Tic; Universidad de Chapingo; Fundación UNACH; Conservación Internacional México, A.C.; Federación Indígena Ecológica del Estado de Chiapas. SECTOR SOCIAL Y PRIVADO

34 34 SUBCOMITÉ ESPECIAL IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y EQUIDAD DE GÉNERO Instituto Estatal de la Mujer Coordinador Procuraduría para la Defensa de la Mujer Secretaria Técnica Instituto Estatal de la Mujer IDH, SDS, SEPI, CNDH Comisión de los Derechos Humanos Procuraduría de la Defensa de la Mujer Comisión de Equidad del Congreso del Estado Secretaria de Desarrollo Social Federal Instituto de Desarrollo Humano, BANMUJER, Secretaría de Pueblos Indios, SEMARNAT, SAGARPA, FIRCO, Secretaría de Pesca y Acuacultura, CONADPI, Supremo Tribunal de Justicia y Consejo de la Judicatura del Estado, Fiscal Adjunta de Derechos Humanos Fundación UNACH; Barra de Abogados; Colegio de Notarios del Centro del Estado de Chiapas; Colegio de Contadores Públicos; COPARMEX; CANACO; CANIRAC; Organizaciones Sociales y Productivas; Fundación de Mujeres Indígenas y Campesinas. SECTOR SOCIAL Y PRIVADO

35 35 SUBCOMITÉ ESPECIAL PESCA Y ACUACULTURA Secretaría de Pesca y Acuacultura Secretaría de Pueblos Indios Secretaría del Campo IHNE SAGARPA ECOSUR SEMARNAT PROFEPA FIRA Federación Estatal de Soc. Coop. de la Industria Pesquera del Edo. de Chiapas; de Pijijiapan; de la Zona Soconusco; del Norte de Catazajá de Chiapas La Tilapia; Servicios Zona Norte; de Arriaga; Bahía de Paredón; Zoque; Boquerón; Los Patos, solo Dios y Agostaderos de Pijijiapan y Unión de Ejidos La Angostura; Canaipesca; Asoc. de Permisionarios de Tiburoneros y Escamas en General de la Costa de Chiapas; Federación de Coop. de Altamar; Unión de Acuacultores, A.C.; Empacadora Herdez, SA. de C.V. SECTOR SOCIAL Y PRIVADO Secretaría de Pesca y Acuacultura Coordinador Delegación Federal de la SAGARPA Secretario Técnica

36 36 SUBCOMITÉ ESPECIAL TURISMO Secretaría de Turismo Coordinador Delegación Federal de la Secretaría de Economía Secretario Técnico Secretaría de Turismo Secretaría de Economía Instituto Nacional de Antropología e Historia Financiera Rural SEMARNAT Instituto de las Artesanías CONECULTA IHNE INAH Centro Turístico de Contacto con la Naturaleza Las Guacamayas; Escudo Jaguar S.S.S.; COTMAAX C.C.C.; Soc. Coop. Misol-Há; Aerocaribe; Aeroméxico; CANIRAC; Asoc. de Agencias de Viajes; Asoc. Mex. de Hoteles y Moteles; CANACO; Chinchorro, S.C. De R.L.; Mame Tziscao; Cascadas Velo de Novia S.S.S.; Ara Macao, S.C.L. De C.V.; Tres Islas de la Panga Jerusalém, SC de RL. SECTOR SOCIAL Y PRIVADO

37 37

38 38

39 39

40 40 Los Organismos Públicos deberán priorizar al interior de la Institución, los programas, proyectos y acciones, que formarán parte del programa de inversión, considerando los siguientes aspectos: 1.- Congruencia con las disposiciones establecidas en el Plan de Desarrollo Chiapas Solidario 2007 – 2012 (Ejes rectores y políticas públicas, prioridades y objetivos estatales). 2.- En la definición de propuestas de inversión, se deberá dar prioridad a las acciones concertadas con la federación, mediante acuerdos, convenios y/o compromisos específicos, que certifiquen su vigencia durante la gestión correspondiente. PROCESO DE PROGRAMACIÓN

41 Las Unidades de Planeación, deberán sujetarse a los Lineamientos para la Integración y Operación del Programa de Inversión Estatal 2008 y proceder conforme a lo estipulado en el Código de la Hacienda Pública para el Estado de Chiapas. 4.- El Sistema Integral de Planeación (SIPLAN), se entregará cargado con el programa preliminar en la segunda semana del mes de Julio. Este programa será sujeto de ajustes y deberá incluirse en él, los programas y/o proyectos nuevos con base a la validación sectorial. 5.- La base de datos del SIPLAN, con la propuesta del programa de inversión de los Organismos Públicos, deberán enviarlo a la Secretaría de Planeación y Desarrollo Sustentable, a partir de la segunda semana de julio hasta el ultimo día hábil del mismo mes. PROCESO DE PROGRAMACIÓN

42 42 La concertación se realizará directamente con los Jefes de Unidad de Planeación y/o Programación, deberán justificar y considerar lo siguiente: 1.- Los proyectos de continuidad deberán direccionarse a los programas rectores del Ejecutivo (Amanecer, Chiapas Solidario, CODECOM, CODECOA, BANCHIAPAS, Alfabetización y Una Semilla para Crecer). 2.- Para que un proyecto de inversión pueda ser programado con recursos administrados por la Secretaría, deberán cubrir el proceso de integración, gestionarlo como servicio de autorización de inversión y contar con la documentación soporte, referido en el Artículo 17, apartado II.3.1 de los Lineamientos. COMENTARIOS GENERALES

43 Las Propuestas de los Organismos Públicos deberán cumplir con los siguientes requisitos: a)Solicitud de servicio SPF-DGPI-SS-001. b)Relación de proyectos y/o acciones SPDS-DGPI-SSR c)Ficha de información básica del proyecto SPDS-DPGI-FIBN y/o d)d) Acta de validación sectorial debidamente requisitada. e)Base de datos del SIPLAN. COMENTARIOS GENERALES

44 44 En función a los techos financieros disponibles y el análisis de la propuesta preliminar en la concertación, los Organismos Públicos y esta Secretaría, definirán el programa de inversión más adecuado, considerando los recursos disponibles, prioridades y alcances de los proyectos; Así mismo, se comunicará de manera oficial posteriormente previo acuerdo del Ejecutivo. E l programa de inversión anual se formulara a nivel de proyecto y acciones: a)Se dará prioridad a los proyectos de continuidad (direccionados) y convenios, en apego al Artículo 17 del Apartado II.3.3 de los Lineamientos.Se dará prioridad a los proyectos de continuidad (direccionados) y convenios, en apego al Artículo 17 del Apartado II.3.3 de los Lineamientos. b)Los proyectos en proceso, deberán ser solo los que debido a sus etapas constructivas se justifiquen.Los proyectos en proceso, deberán ser solo los que debido a sus etapas constructivas se justifiquen. c)Nuevos prioritarios, los que se sustenten a partir del proceso de validación social (sectorial), en apego al Artículo 17 del apartado II.3.3 de los Lineamientos.Nuevos prioritarios, los que se sustenten a partir del proceso de validación social (sectorial), en apego al Artículo 17 del apartado II.3.3 de los Lineamientos. COMENTARIOS GENERALES

45 45 El calendario de concertaciones se enviará en la última semana de junio del 2007.El calendario de concertaciones se enviará en la última semana de junio del Se recomienda a las unidades de planeación de los organismos públicos, presentar sus programas en el SIPLAN, antes del 3 de agosto del 2007.Se recomienda a las unidades de planeación de los organismos públicos, presentar sus programas en el SIPLAN, antes del 3 de agosto del Los Lineamientos de inversión estarán disponibles en la página internet de la Secretaría de Planeación y Desarrollo Sustentable, a partir de esta fecha. Lineamientos de inversión estarán disponibles en la página internet de la Secretaría de Planeación y Desarrollo Sustentable, a partir de esta fecha. EL COMENTARIOS GENERALES

46 46 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES


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