PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD EN LOGÍSTICA Y CENTRALES DE ABASTO

Presentación del tema: "PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD EN LOGÍSTICA Y CENTRALES DE ABASTO"— Transcripción de la presentación:

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2 PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD EN LOGÍSTICA Y CENTRALES DE ABASTO
EJERCICIO FISCAL 2012

3 Índice 30 DE ENERO 2012 Objetivo General del PROLOGYCA
Líneas de Acción Rubros y conceptos de Apoyo (indicadores del programa) Porcentajes de Apoyo Población Objetivo Agentes involucrados en el procedimiento Presentación del proyecto del beneficiario Guía de pre-evaluación 30 DE ENERO 2012

4 PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD EN LOGÍSTICA
Y CENTRALES DE ABASTO Objetivo General promover el desarrollo de la logística en el Sector Abasto, a través del otorgamiento de apoyos a proyectos que fomenten la creación, modernización, eficiencia, consolidación, competitividad y sustentabilidad de las empresas del Sector Abasto, en lo que respecta a la logística y servicios relacionados, favoreciendo la generación de empleos y la atracción de inversión Líneas de acción:

5 RUBROS Y CONCEPTOS DE APOYO DEL PROGRAMA
ANEXO A Construcción y/o equipamiento de proyectos de abasto. Construcción, ampliación, remodelación y acondicionamiento de instalaciones logísticas, de transporte, de almacenamiento, de tratamiento o de conservación. Elaboración de proyectos integrales logísticos y de abasto Elaboración de proyectos ejecutivos de instalaciones logísticas y/o unidades mayoristas Apoyos para la adquisición de equipos y/o herramientas para el manejo, carga/descarga y almacenamiento de productos. Apoyos para la adquisición de equipos de refrigeración y manejo de productos en temperatura controlada Proyectos de reconversión de centrales de abasto orientados a mejorar su operatividad 2. Planes maestros para proyectos de inversión, reconversión y estudios de mercado de abasto. Estudios de relocalización de centrales de abasto Desarrollo, difusión y aplicación de benchmarking en logística entre empresas Desarrollo de estudios, modelos de negocio y redes en logística o abasto

6 RUBROS Y CONCEPTOS DE APOYO DEL PROGRAMA
ANEXO A Desarrollo de competencias en capital humano. Apoyos para la certificación en competencias laborales en actividades logísticas relacionadas al abasto. Apoyos para la investigación en logística, abasto y gestión de la cadena de suministro Capacitación gerencial y directiva en materia logística y abasto Implantación de talleres de rediseño de procesos logísticos y optimización de cadenas logísticas Apoyos para la realización de eventos y publicaciones que tengan como propósito la difusión de la cultura logística Apoyos para la realización de misiones técnicas al extranjero Modernización e Innovación de sistemas logísticos en el abasto. Adquisición de tecnología informática para la gestión logística Contratación de consultoría y/o asesoría en gestión logística Apoyos a implantación de proyectos de Logística Inversa y/o ecológica Implantación de sellos de confianza Apoyos para la formación de alianzas comerciales y/o relaciones comerciales colaborativas con centrales de abasto Apoyos para el desarrollo e implementación de envases empaques y embalajes para proteger la integridad de los productos y alargar su vida útil

7 INDICADORES DEL PROGRAMA
Factor de multiplicación de la inversión del programa Unidades económicas del Sector Abasto que reciben apoyo para la modernización e innovación de sistemas logísticos en el abasto. Unidades económicas del Sector Abasto que reciben apoyo para la elaboración de planes maestros de inversión, conversión y estudios de mercado. Unidades económicas del Sector Abasto que reciben apoyo para la construcción y/o equipamiento de proyectos de abasto

8 PORCENTAJE DE APOYO Si el beneficiario o solicitante cuenta con el apoyo de una Entidad Federativa como Organismo Promotor, el porcentaje de apoyo sería así:

9 Los proyectos estratégicos podrán ser apoyados hasta un 75 por ciento.
PORCENTAJE DE APOYO Los proyectos estratégicos podrán ser apoyados hasta un 75 por ciento.

10 Recepción almacenamiento
POBLACIÓN OBJETIVO Persona física o moral Sector abasto Recepción almacenamiento Comercialización Distribución y servicios 65 Centrales de Abasto. 2,700 Mercados. 12,900 Comerciantes de agro abasto.

11 AGENTES INVOLUCRADOS EN EL PROCESO
Beneficiario Entidad Federativa DGDEON Organización Empresarial Gobierno Municipal Evalúa los proyectos recibidos Solicita y envía su proyecto al OP Organismos Promotores OP CONSEJO DIRECTIVO Dictamina y aprueba Revisa, selecciona Evalua los proyectos para enviar a la DGDEON

12 Presentación del Proyecto del Beneficiario
Anexo B: Solicitud de Apoyo Proyecto en Extenso 3 cotizaciones formales Carta compromiso del Beneficiario Relación de Beneficiarios (Listado de locatarios) Dictamen de obra (en el caso de solicitud del rubro 1, concepto 1. Sólo los OP´s podrán hacer el envío formal de la Solicitud de Apoyo a la DGDEON a través de la pagina electrónica , en base a su proceso de recepción, selección y evaluación de proyectos

13 ANEXO M GUÍA DE PRE-EVALUCIÓN

14 GUÍA DE PRE-EVALUCIÓN

15 GUÍA DE PRE-EVALUCIÓN

16 GUÍA DE PRE-EVALUCIÓN

17 GUÍA DE PRE-EVALUCIÓN

18 GUÍA DE PRE-EVALUCIÓN

19 Lem. Sahira Y. González Ruiz Evaluación de proyectos PROLOGYCA
G R A C I AS Lem. Sahira Y. González Ruiz Evaluación de proyectos PROLOGYCA Tel. 01 (55) Ext

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