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HORIZONTES 2030 ORIENTE- ABURRA- OCCIDENTE OBJETIVO GENERAL Formular las líneas de direccionamiento estratégico al 2030 en las dimensiones social, económica.

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1 HORIZONTES 2030 ORIENTE- ABURRA- OCCIDENTE OBJETIVO GENERAL Formular las líneas de direccionamiento estratégico al 2030 en las dimensiones social, económica e institucional, para el desarrollo articulado de varios municipios del Oriente, Valle de Aburrá y Occidente de Antioquia

2 METODOLOGÍA Talleres, Entrevistas, Grupos F. Reflexión Equipo Línea de Tiempo

3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS [1] Registrar las tensiones existentes entre los actores estratégicos presentes en el territorio, sobre la base de un análisis veraz y sintético de: las fichas de lectura de procesos previos que se presentaron en el territorio, las entrevistas y talleres desarrollados por el equipo de trabajo. [2] Analizar las tensiones y acumulados presentes en el territorio de forma articulada con los componentes social, económico e institucional, de manera que se lleven a cabo proposiciones de lineamientos de planificación integrales. [3] Desarrollar propuestas de lineamientos que permitan superar los graves problemas de inequidad que se presentan en el territorio, a pesar del sostenido crecimiento de la producción de algunas empresas y el aumento del gasto social que han realizado una buena parte de los entes territoriales.

4 ESCENARIO TERRITORIAL Occidente Santafé de Antioquia, Sopetrán, San Jerónimo, Olaya, Ebéjico. Valle de Aburrá Barbosa, Girardota, Copacabana, Bello, Medellín, Itagüí, Envigado, Sabaneta, Caldas, La Estrella. Oriente de Antioquia Guarne, San Vicente Ferrer, Marinilla, El Santuario, El Peñol, Guatapé, Rionegro, El Retiro, La Unión, La Ceja del Tambo, El Carmen de Viboral.

5 LÍNEA DEL TIEMPO Línea del tiempo Trayectoria de reflexión y contexto para construir la articulación y reconocimiento de acumulados como base de la confianza Continuidad en los procesos HORIZONTES 2030 considera diversas experiencias y ejercicios de planeación sectorial, poblacional y territorial, para la formulación de unos lineamientos estratégicos de articulación en lo social, lo económico y lo institucional.

6 LÍNEA DEL TIEMPO

7 ESQUEMA DE RELACIONES EXISTENTE ENTRE LOS COMPONENTES ECONÓMICO, SOCIAL E ISTITUCIONAL

8 INSUMOS PARA LOS LINEAMIENTOS: TENSIONES Occidente : crecen las brechas con Aburrá y Oriente. Oriente: Brechas de altiplano con el resto. Aburrá: Medellín y Sur se especializan y concentran inversión. Crecimiento vs. Equidad Occidente : baja capacidad extractiva y de gestión. Potencialidad servicios y turismo. Aburrá: Medellín, Envigado y Sabaneta concentran recursos. Oriente: Aumenta Ríonegro, potencialidad industrial y logística. Centralización vs. Descentralización Oriente : Fuerte presión en Altiplano y Embalses sobre paisaje rural, bosques Occidente : fuerte presión sobre paisaje rural, segregación espacial, potencial frutícola y turismo sostenible Aburrá: Tiende a ampliar urbanización en zonas de ladera, potencial agrícola Rural v. Urbano Oriente : parte de su territorio con cultivos ilícitos, zona de tránsito economías ilegales. Aburrá: Nodo de las economías ilegales de alcance nacional. Occidente : corredor estratégico ilegalidad. Legalidad vs. Ilegalidad Oriente : presión para suburbanización y traslado de actividades industriales. Aburrá: Modelo de ocupación en expansión hacia la ladera, alto riesgo. Occidente : ocupación de zonas rurales por actividad inmobiliaria ocio. Especialización vs. Equilibrio Oriente : emergencia de identidad provincial, movilización supramunicipal Aburrá Sur y Norte: Emergencia de intereses supramunicipales. Medellín: aislamiento de las dinámicas supramunicipales se subregiones vecinas Capital Social vs. Marginación

9 Plan Estrategico para Medellín y el Valle de Aburrá Red Integrada de Servicios de Salud PLANEA Comisión Tripartita Antioquia toda Iluminada Asamblea Constituyente de Antioquia Corporaciones Autónomas Regionales Retorno población desplazada a San Carlos Área Metropolitana del Valle de Aburrá Vivienda digna rural Plan Regional de Competitividad Autopistas para la Prosperidad Proyecto Hidroeléctrica Ituango Fondo EPM para formación de capital humano Propuesta de Provincia del Oriente Planes Estratégicos Subregionales INSUMOS PARA LOS LINEAMIENTOS: ACUMULADOS

10 Criterios para los LINEAMIENTOS DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO AL 2030 DE LOS MUNICIPIOS DE ORIENTE, VALLE DE ABURRÁ Y EL OCCIDENTE ANTIOQUEÑO Lineamientos Estratégicos Estructurantes Construidos con perspectiva sistémica y no como sumatoria de dimensiones Valores para la articulación 1.Respeto 2.Confianza 3. Solidaridad 4. Corresponsabilidad

11 POBLACIÓN 1993 RURAL VS URBANO

12 POBLACIÓN 2030

13 DESPLAZAMIENTO

14 VIVIENDAS CON ENERGÍA 2010

15 VIVIENDAS CON AGUA 2010

16 POBREZA (NBI) 2010

17 MISERIA (NBI) 2010

18 AFILIACIÓN SALUD 2010

19 EDUCACIÓN SUPERIOR 2010

20 VIVIENDAS CON ALCANTARILLADO 2010

21 DEFICÍT CUANTITATIVO

22 DESEQUILIBRIOS ECONÓMICOS

23 INGRESOS FISCALES PERCAPITA

24 HABITANTES POR FUNCIONARIO

25 FUNCIONES POR MUNICIPIO

26 POTENCIAL ELECTORAL

27 Laboratorios de Coca Cultivos de coca Corredores Rentas ilegales CORREDORES ILEGALES Y CULTIVOS ILÍTICOS

28 LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS 1.Propiciar la articulación de los municipios del proyecto HORIZONTES 2030 a través de la Planeación y el Ordenamiento del territorio. 2. Desarrollar sistemas productivos territoriales que hacia la producción y la redistribución de la riqueza y potencien las capacidades locales y regionales, en territorios del proyecto HORIZONTES Propender por configuraciones territoriales que sinérgicamente las relaciones rural-urbanas en los municipios del proyecto HORIZONTES Implementar un modelo de inclusión y equidad en el ámbito territorial del proyecto HORIZONTES 2030.

29 LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS 5. Configurar una red de instituciones, para la gestión del desarrollo en los territorios del proyecto HORIZONTES Promover la articulación de los municipios del proyecto HORIZONTES 2030 entre sí, con el Departamento, la Nación y el mundo 7. Fomentar un proyecto de Cultura y sociedad, para el desarrollo en el ámbito territorial del proyecto HORIZONTES Propiciar el desarrollo sostenible, la previsión del riesgo y la adaptación al cambio climático en los territorios del Proyecto HORIZONTES 2030

30 MODELO DE OCUPACIÓN Y DESARROLLO

31 AGENDA PARA LA ARTICULACIÓN Instancias Legitimas Supra-municipal Confianza estructuración para proyectos conjuntos Esquemas de control y fortalecimiento Poner recursos y transferir capacidades Compromisos basados en participación en el proceso Queriente Inicial Identidad, un nosotros que aglutine, sujeto político Institucionalizar, con estructuras permanentes e información pública Transferencia de recursos y competencias

32 AGENDAS ESTRATÉGICAS Agenda de los Recursos Las decisiones relacionada con las posibilidad reales de los actores en el territorio Agenda Gubernamental Agendas Ciudadanas Comunitarias Zonales Municipales Regionales Agenda Sectorial

33 Herramientas Instituto de Catastro e Información Territorial Aclarar derechos de propiedad de la tierra Planes Rurales Integrales Hoja de Ruta de la Articulación Construir nuevo MODELO DE RELACIONAMIENTO Fondo de Compensación del Agua Fondo de Protección del Bosque Solidaridad Equidad Eficiencia Descentralización del Departamento (Nuevo Modelo de Gestión)

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