TIPOS DE ORGANIZACIONES SOLIDARIAS

Presentación del tema: "TIPOS DE ORGANIZACIONES SOLIDARIAS"— Transcripción de la presentación:

1 TIPOS DE ORGANIZACIONES SOLIDARIAS

2 ORGANIZACIONES SOLIDARIAS
Son un conjunto de organizaciones que siendo de iniciativa privada, desarrollan fines de beneficio colectivo o social y no tienen como fundamento el enriquecimiento. Están divididas en dos grandes sistemas:

3 ORGANIZACIONES SOLIDARIAS 1. ORGANIZACIONES SOLIDARIAS DE DESARROLLO
Aquellas organizaciones que sin ánimo de lucro y empleando bienes y servicios privados construyen bienes y servicios públicos. Asociaciones: Organizaciones sin ánimo de lucro, conformadas por personas con intereses comunes.

4 ORGANIZACIONES SOLIDARIAS DE DESARROLLO
Fundaciones: Son patrimonios autónomos que se destinan única y exclusivamente al objeto establecido por sus fundadores. Corporaciones: Organizaciones sin ánimo de lucro que buscan alcanzar un objetivo social.

5 ORGANIZACIONES SOLIDARIAS DE DESARROLLO
Organizaciones de Voluntariado: Tienen por finalidad desarrollar planes, programas, proyectos y actividades de interés general. Acción Comunal: Expresión social organizada, autónoma y solidaria de la sociedad civil, tiene como propósito promover el desarrollo integral.

6 ORGANIZACIONES DE ECONOMÍA SOLIDARIA
Son organizaciones caracterizadas por estar sustentadas y desarrollar simultáneamente tres ejes: Económico: Mediante actividades de producción de bienes y servicios. Social: Atendiendo necesidades de los asociados, sus familias y la comunidad. Cultural Solidario: Haciendo que los asociados cumplan sus responsabilidades.

7 TIPOS DE ORGANIZACIONES DE ECONOMÍA SOLIDARIA
Mutuales. Fondos de empleados. Cooperativas. Precooperativas. Instituciones auxiliares de la ECOSOL. Empresas Asociativas de Trabajo. Empresas Solidarias de Salud. Organismos de segundo y tercer grado.

8 TIPOS DE ORGANIZACIONES DE LA ECOSOL
En toda Organización de ECOSOL se deben desarrollar simultáneamente 5 grandes actividades. Tener actividades económicas solidarias, autogestionarias y administración democrática, eficiente y eficaz para hacer la Organización sostenible económicamente. Tener actividades de tipo social que satisfagan necesidades de asociados, sus familias y comunidades. Vivenciar la solidaridad, el respeto y cuidado del entorno y la naturaleza. Ejercer de manera permanente, continua y oportuna para todas las personas de la organización actividades de educación solidaria. Realizar en todo momento y acción el control social.

9 COOPERATIVAS Empresas asociativas sin ánimo de lucro, en las cuales los trabajadores o los usuarios, son simultáneamente los aportantes y los gestores de la empresa, creada con el objeto de producir o distribuir conjunta y eficientemente bienes o servicios para satisfacer necesidades de sus asociados y de la comunidad en general.

10 PRECOOPERATIVAS Grupos que se organizan para “realizar actividades permitidas a las Cooperativas y, que por carecer de capacidad económica, educativa, administrativa o técnica, no están en posibilidad inmediata de organizarse como Cooperativa”

11 COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO
Son empresas asociativas sin ánimo de lucro, en donde los asociados son dueños, trabajadores y administradores de sus empresas, quienes vinculan su trabajo personal para la producción de bienes y servicios.

12 EMPRESAS DE SERVICIOS EN FORMAS DE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS COOPERATIVAS
Son entidades de carácter cooperativo creadas por iniciativa de la Nación, los Departamentos, Municipios o Distritos Especiales, mediante leyes, ordenanzas o acuerdos.

13 FONDOS DE EMPLEADOS Son empresas asociativas, de derecho privado, sin ánimo de lucro, constituidas por trabajadores dependientes y subordinados.

14 INSTITUCIONES AUXILIARES DE LA ECOSOL
Son personas jurídicas sin ánimo de lucro, constituidas bien sea por Organizaciones de la ECOSOL o por personas naturales, para realizar actividades orientadas al desarrollo del sector solidario.

15 ASOCIACIONES MUTUALES
Son personas jurídicas de derecho privado, sin ánimo de lucro, constituidas democráticamente por personas naturales, inspiradas en la solidaridad, con el objeto de brindarse ayuda reciproca frente a riesgos eventuales y satisfacer sus necesidades mediante la prestación de servicios de seguridad social.

16 EMPRESAS SOLIDARIAS DE SALUD
Son formas asociativas de personas naturales o jurídicas, identificadas con las prácticas solidarias, democráticas y humanas que se unen para conformar fuerzas sociales, con miras a procurar el desarrollo integral del ser humano, como sujeto, actor y fin de la economía.

17 EMPRESAS COMUNITARIAS
Forma asociativa por la cual un número plural de personas acuerdan aportar su trabajo y otros bienes con el fin de desarrollar actividades productivas en pro del desarrollo comunitario, en particular del sector agropecuario.

18 ORGANISMOS DE SEGUNDO Y TERCER GRADO
Las organizaciones de Economía Solidaria podrán asociarse entre sí para el mejor cumplimiento de sus fines económicos, sociales o culturales en organismos de segundo grado de carácter nacional o regional.

19 EMPRESAS ASOCIATIVAS DE TRABAJO
Son empresas asociativas sin ánimo de lucro, que vinculan el trabajo personal de sus asociados y sus aportes económicos para la producción de bienes y servicios en forma autogestionaria.

20 CLASES DE ORGANIZACIONES DE LA ECOSOL
ESPECIALIZADAS MULTIACTIVAS INTEGRALES

21 CLASES DE ORGANIZACIONES DE LA ECOSOL
ESPECIALIZADAS: Son las que se organizan para atender una necesidad específica, corresponde a una sola rama de actividad económica, social o cultural.

22 CLASES DE ORGANIZACIONES DE LA ECOSOL
MULTIACTIVAS: Son las que se organizan para atender varias necesidades, mediante concurrencia de servicios en una sola entidad jurídica. Los servicios deberán ser organizados en secciones independientes.

23 CLASES DE ORGANIZACIONES DE LA ECOSOL
INTEGRALES: Son aquellas que en desarrollo de su objeto social, realizan dos o más actividades conexas y complementarias entre sí, de producción, distribución, consumo y prestación de servicios.

24 CLASES DE ORGANIZACIONES SEGÚN LA ACTIVIDAD ECONÓMICA
Producción. Genera y apropia teoría para la transformación de insumos que permiten involucrar un alto componente de creatividad y trabajo en dicha acción lo que permite obtener un mayor valor agregado para el crecimiento de la sociedad. Consumo. La vinculación deberá ser abierta a todos

25 CLASES DE ORGANIZACIONES SEGÚN LA ACTIVIDAD ECONÓMICA
Educación. Son de usuarios o trabajadores y pueden atender los distintos niveles o grados de enseñanza. Los Asociados los propios sujetos de la educación. Ahorro y Crédito. Consiste en adelantar actividad financiera exclusivamente con sus Asociados.

26 CLASES DE ORGANIZACIONES SEGÚN LA ACTIVIDAD ECONÓMICA
Cooperativas Multiactivas o Integrales con sección de ahorro y crédito. Atienden varios servicios Cooperativas Financieras. Su función principal consiste en adelantar actividad financiera con asociados y terceros

27 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LAS EMPRESAS DE ECOSOL
Asamblea general- Junta de Asociados. Consejo de Administración- Comité de Administración – Comité Directivo o Junta Administrativa. Junta de Vigilancia- Comité de Control Social- Fiscal- Junta de Control Social. Comités. Gerente- Director Ejecutivo.

28 ÓRGANOS DE ADMINISTRACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL

29 ASAMBLEA GENERAL Es la máxima autoridad en la cooperativa, es la que orienta el rumbo y su desarrollo. Como organismo supremo: administra, controla y evalúa, mediante funciones específicas; la constituye la reunión de asociados hábiles o delegados elegidos por éstos.

30 FUNCIONES DE LA ASAMBLEA
Establece los principios, políticas y directrices para el cumplimiento de su objeto social. Reforma los estatutos cuando sea necesario. Elige revisor fiscal, su suplente y fija su pago.

31 FUNCIONES DE LA ASAMBLEA
Elige los órganos de administración y control. Examina los informes de los órganos de administración y control. Aprueba o no los estados financieros. Distribuye los excedentes de acuerdo a los estatutos y la ley.

32 FUNCIONES DE LA ASAMBLEA
Fija aportes o contribuciones extraordinarias. Decide la fusión, incorporación, transformación y liquidación de la organización.

33 CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Es el órgano que recibe de la Asamblea General la responsabilidad de administrar la empresa, por el tiempo que dure estatutariamente. El número de sus integrantes, su período, las causales de remoción, las funciones y la renovación de sus miembros se fijarán en el estatuto de cada cooperativa.

34 FUNCIONES CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Planeación,organización, evaluación, control e integración de la organización. Nombrar al gerente. Crear los comités. Decidir la admisión y exclusión de asociados. Presentar a la asamblea los informes administrativos y financieros. Reglamentar los servicios de la organización.

35 JUNTA DE VIGILANCIA Es el órgano de control social y técnico de la cooperativa. El control social está determinado por el tipo de prácticas que se desarrollan al interior de las cooperativas como son: autogestión, solidaridad, autodeterminación y autogobierno.

36 FUNCIONES JUNTA DE VIGILANCIA
Velar porque los actos de los órganos de administración se ajusten a la ley. Informar a los entes correspondientes cuando existan irregularidades en la organización. Hacer llamados de atención a los asociados cuando incumplan los deberes consagrados en la ley, los estatutos y reglamentos.

37 FUNCIONES JUNTA DE VIGILANCIA
Solicitar la aplicación de sanciones a los asociados cuando tenga lugar a ello. Velar porque el órgano competente se ajuste al procedimiento para sanciones. Verificar la lista de asociados hábiles e inhábiles para poder participar en las asambleas..

38 REVISOR FISCAL Es el mecanismo de control prescrito por la ley con funciones determinadas por los estatutos, teniendo en cuenta las atribuciones consignadas a los contadores públicos en las normas que regulan el ejercicio de su profesión.

39 FUNCIONES DEL REVISOR FISCAL
Efectuar el arqueo de los fondos de la organización cada vez que lo estime conveniente. Velar por que los libros de contabilidad de la sociedad estén al día de acuerdo con la Ley. Verificar inventarios y bienes de la organización.

40 FUNCIONES DEL REVISOR FISCAL
Firmar los balances y cuentas que deba rendir el órgano de administración. Informar oportunamente sobre irregularidades que se presenten en el desarrollo de las operaciones de la organización. Presentar informe detallado sobre la razonabilidad de los estados financieros.

41 GERENTE Es el representante legal de la cooperativa; ejecuta las decisiones de la Asamblea General y del Consejo de Administración y es nombrado por éste último. Es un líder y cabeza visible de la organización, analiza la competencia de las empresas y se preocupa de la propia en el mercado.

42 FUNCIONES DEL GERENTE Representar legalmente a la organización.
Proveer los cargos contemplados en la planta de personal. Organizar el trabajo, la producción y el abastecimiento de la entidad. Ordenar los gastos. Celebrar contratos. Presentar el presupuesto de ingresos, gastos e inversiones para el período correspondiente.

43 OTROS CÓMITES Los comités especiales son grupos de trabajo que se organizan en las cooperativas para dar cumplimiento a su objeto. El número de comités y participantes varía de acuerdo con las características de la cooperativa, sus objetivos y la disposición de sus asociados a aportar su trabajo voluntario para la realización de sus proyectos, metas y demás fines.

44 FUNCIONES COMITÉ DE EDUCACIÓN
Realizar de forma permanente actividades que tiendan a la formación de sus asociados y trabajadores en sus principios, métodos y características de la ECOSOL. Capacitar a los administradores en la gestión empresarial. Elaborar cada año un plan en desarrollo del Proyecto Educativo Socioempresarial. Elaborar su presupuesto.