4ta Jornada PDVSA – Sector Productivo Nacional Conexo

Presentación del tema: "4ta Jornada PDVSA – Sector Productivo Nacional Conexo"— Transcripción de la presentación:

1 4ta Jornada PDVSA – Sector Productivo Nacional Conexo
Propuesta Mesas de Trabajo Puerto la Cruz 11 y 12 de Junio del 2013

2 Propuestas Mesa # 1 – Armonización Socio-Productiva
La cámara bolivariana de la construcción propone el proyecto la comuna construye su vivienda El conglomerado maderero del estado Anzoátegui propone que PEQUIVEN o PDVSA Industrial los apoye en el suministro de insumos y/o materias primas para la fabricación del MDF

3 Propuestas Mesa # 2 – Jurídico
Promover, en materia de financiamiento, que en la normativa que rige la banca pública y privada se establezca la creación de una cartera obligatoria para el sector industrial asociado a los hidrocarburos, al igual que está contemplado para turismo, vivienda, construcción y agrario, entre otros. Establecer mecanismos para implementar rebajas e incentivos fiscales, armonización de impuestos municipales y simplificación de trámites aduaneros. Revisar las condiciones de Contratación en cuanto a: Actualizar el estudio de capacidades a los fines de sincerar el porcentaje de valor agregado nacional requerido en los procesos de contratación. Unificar criterios de estructura laboral en los contratos para determinar régimen laboral aplicable Agilizar el trámite en el otorgamiento de la excepción para personal expatriado establecido en la LOTTT

4 Propuestas Mesa # 3 – Finanzas y Contratación
6 de junio, realizada reunión entre representantes de PDVSA Finanzas, Banco de Venezuela y Banco del Tesoro, Cámara Petrolera de Venezuela y Federación Bolivariana de Energía y Petróleo, a los fines de dar continuidad al análisis de mecanismos para el acceso de las empresas al financiamiento bancario. Producto de análisis de información se concluyó que existe un bajo uso de los créditos con la Banca Pública por parte del sector empresarial conexo. Evaluación de mecanismos que permitan a las empresas pequeñas el acceso a créditos. Necesidad de buscar fórmulas más expeditas de acceso a divisas para la adquisición de repuestos de origen foráneo. Se está adelantando el mecanismo para la expedición de certificados de no producción dentro de la empresas filiales de PDVSA Industrial y las empresas que se registren en el Conglomerado Nacional Industrial Petrolero (CNIP).

5 Propuestas Mesa # 3 – Finanzas y Contratación
Evaluación de mecanismos para regularizar los pagos atrasados y el cumplimiento de los términos de pago a futuro para asegurar el fortalecimiento financiero de las empresas proveedoras de la industria. Presentación de los instrumentos de créditos actualmente disponibles en el sistema bancario nacional, bajo las condiciones legales vigentes, enfatizando la ampliación de los plazos de 12 a 24 meses para capital de trabajo y de 36 hasta 60 meses para inversiones de capital. Rescatar la figura de Descuento de Facturas (“factoring”) con la banca nacional, para ello se requiere que sea perfeccionable el cobro y que las facturas estén vigentes.

6 Propuestas Mesa # 3 – Finanzas y Contratación
Mejorar mecanismos de aprobaciones de CADIVI / MILCO para importaciones de renglones que cuentan con la debida orden de compra o contrato de PDVSA, de manera que se reconozca su prioridad y sea expedita la emisión de los certificados y/o autorizaciones. Se solicitó apoyo para garantizar el reconocimiento por parte del SENIAT, a nivel de fiscalizaciones, para las obligaciones contractuales de pagos (retenciones) a los fondos sociales como gasto deducible. Se propuso estudiar la figura de los fideicomisos bancarios para el pago de ciertos contratos que impliquen riesgos cambiarios o especulativos.

7 Propuestas Mesa # 4 – Procura de Insumos
La empresa NYS EQUIPOS C.A solicitan Asociación estratégica con PDVSA para la fabricación de equipos especiales (Cisternas, grúas para montajes, Volteos y Volquetas, Plataformas rodantes, Ambulancias, Vehículos de Servicios) La empresa JHON CRANE VENEZUELA, C.A propone incluir la figura de inventarios de consignación o tiendas de zona dentro de los convenios con PDVSA y un área de fabricación de piezas en las unidades del negocio de PDVSA. La empresa SCJ INVERSIONES, C.A proponen la creación de una empresa mixta para la fabricación de accesorios para tubería (bridas, reducciones, Tee, etc.). Igualmente para la fabricación de partes y repuestos para intercambiadores de calor. 7

8 Propuesta Mesa #5 – Servicios de Mantenimiento
TISECA: Propone la formación de empresa mixta para la construcción de una Fábrica de Empacaduras con Capacidad de Producción de empacaduras por año, utilizadas para intercambiadores de calor, juntas de tuberías, torres, tambores, conexiones bridadas. Adicionalmente se propone la conformación de empresa mixta para realizar mantenimiento mayor de tanques con una capacidad de ejecución de 5 tanques por año. 8

9 Propuesta Mesa #5 – Servicios de Mantenimiento
ATLAS CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS C.A.: Conformación de empresa mixta para realizar mantenimiento mayor de tanques con una capacidad de ejecución de 10 tanques por año. Incluye la construcción de una fábrica para los componentes usados en el mantenimiento tales como: Sellos, domos geodésicos y techos flotantes. C.A. METALMECÁNICA INDUSTRIAL Y NAVAL: Formación de empresa mixta para la reparación de 30 bombas por mes, así como la fabricación de piezas, partes y repuestos de equipos rotativos, asegurando la transferencia tecnológica con el desarrollo de centros de entrenamiento en diversas localidades. 9

10 Propuestas Mesa # 6 – Ejecución de Proyectos
Empresas que desarrollan fases de ingeniería con disposición de hacer conglomerados: INELECTRA, COPLAN, FIENCA, ARIADNA, TECNESP, Cámara Bolivariana de la Construcción, para cumplir con HH al año. Empresa REPRESENTACIONES BARCAN: propuesta de Alianza con PDVSA para Revestimiento Industriales de 300 km de Tuberías por año con Resinas Líquidas Epóxicas. CONCRETERAS CARACAS ORIENTE: propuesta de Alianza con PDVSA para el suministro de T.M de concreto.

11 Propuestas Mesa # 7 – Tecnología y Proyectos Mayores
Las empresas CORINPET y EMPRESAS YV, proponen la Creación de Alianza estratégica con PDVSA GAS para el desarrollo de soluciones integrales (Sistemas de recolección, tratamiento y procesamiento ) para el manejo eficiente del gas de producción proveniente de los procesos de separación y producción del gas y petróleo que actualmente se queman para utilizarlos de manera mas eficiente e incorporarlos al sistema de producción de gas. Los requerimientos estimados de Servicios profesionales para los sistemas de recolección son de HH y un suministro de 60 unidades de modulares de recolección y tratamiento de Gas. La propuesta tendría una capacidad estimada en HH de servicios profesionales para el diseño y el suministro de 45 unidades (Equipos). 11

12 Propuestas Mesa # 7 – Tecnología y Proyectos Mayores
La empresa LIPESA propone la creación de Alianza para la producción y suministro de Aminas aplicables en las unidades de endulzamiento de las plantas de procesamiento de gas a nivel nacional (PDVSA GAS), como parte del plan de sustituir la importación de este producto. Los requerimientos estimados de consumos de aminas para nuevos proyectos de endulzamiento se estiman en 2100 toneladas métricas por año. La propuesta podría tener inicialmente una producción de 1500 Toneladas métricas por año. 12

13 Propuestas Mesa # 7 – Tecnología y Proyectos Mayores
La empresa Mara Consultores y Proyecto/RGCA propone la creación de alianza tecnológica para desarrollo de herramientas de corte, fabricación de reactores Claus, plantas de mejoramiento de crudo con tecnología Venezolana y producción Nacional. La volumetría requerida por PDVSA: 28 Tambores de Coque en servicio, 24 Tambores de Coque Nuevos Mejoradores. La capacidad de fabricación en 2 años de este consorcio seria de 25 herramientas, repuestos: El 80% de los repuestos de alto consumo en el mercado se encontraran disponibles y con capacidad de exportación 13

14 Propuesta Mesa #8 – Ambiente y Seguridad
Empresa OXIALQUILADOS: Desarrollar una alianza con PDVSA orientada a la ejecución de proyectos asociados a: Incineración de desechos peligrosos en base a tecnología de aire limpio, y reprocesamiento de aceites usados, lo cual permitirá procesar el volumen acumulado y el estimado de generación anual para las siguientes corrientes de desechos: trapos guantes y material oleofilico impregnado de hidrocarburos, y un volumen aproximado de aceites usados de 2600 m3/año a nivel nacional. Nueve empresas (AMBIOCONSULT C.A, AMBIOCONSULT, SRL, T&C SERVICES, TRANSPORTE PARAGUANA, EVERGREEN SERVICES, COOPERATIVA RIDO, DAUMETAL, COMPLETE ENVIRONMENTAL SOLUTIONS, ENVIRON SERVICE): Proponen formación de un conglomerado para el manejo integral de desechos peligrosos, aprovechando sus fortalezas (Consultoría en técnicas de reutilización y reciclaje, transporte de materiales y desechos peligrosos, incineración, solidificación, biotratamiento en sitios de generación y centros de manejo y disposición final). 14

15 Propuesta Mesa #8 – Ambiente y Seguridad
Dos empresas (OXIALQUILADOS y EVERGREEN SERVICES), proponen establecer acuerdos de trabajo conjunto para el manejo de las aguas amoniacales y efluentes industriales y domésticos de PDVSA, así como, servicios de laboratorio certificado para caracterización de efluentes y emisiones por fuentes fijas. Cuatro empresas (WALCO, RENSER ORIENTE C.A, TECNOFUEGO. Y COOPERATIVAS HERRERÍA HERMANOS BLANCO) proponen establecer reuniones para viabilidad de crear un consorcio para fabricación nacional de Unidades Bomberiles y Equipos de Extinción. Las empresas, TECNO-FUEGO, RENSER ORIENTE, XCARET, están dispuestas a entrar en conversaciones para un posible conglomerado con PDVSA, para el mantenimiento, calibración y suministro de equipos para medición de gases y extinción de incendio. 15

16 Propuestas Mesa # 9 – Servicios Generales
Cooperativa El Solidario 2000, R.L. propone Consorcio entre cooperativas y empresas para el Área de Transporte Terrestre. Empresas ARAYCA, C.A. y Cooperativa Guazz 01, R.L. proponen evaluar Alianzas estratégicas entre PDVSA y empresas locales para el Área de Mantenimiento de Edificaciones y Área Verdes Cooperativa Luchadores por nuestros hijos, R.L., propone evaluar consorcio en el Área de Suministro de Alimentos 16

17 Propuestas Mesa # 10 – Nuevos Proyectos de Refinería
Empresas venezolanas proponen formar consorcios u otras formas de asociación a fin de suplir la demanda de Bienes, Obras y Servicios que se están presentando en los Proyectos Mayores de Refinación (Conversión Profunda PLC, Refinería Batalla de Santa Inés y Proyecto de Expansión Refinería El Palito), dependiendo de las capacidades reales de cada sector, para ello se debe: Garantizar e incrementar la participación del contenido nacional Identificar las áreas que pueden ser complementadas entre las empresas nacionales y las foráneas / financista IPC. Analizar aspectos de mejora en la competitividad (precios y tiempo de ejecución) de la empresa nacional vs. empresas internacionales. Incorporar PyMI y cooperativas locales especializadas a través de diferentes mecanismos de inserción, para la ejecución de actividades específicas en los proyectos, de acuerdo a su capacidad técnica y financiera. Las empresas fabricantes de la Cámara Petrolera, de la Construcción y otras tomarán las acciones necesarias para lograr un acercamiento Sector Productivo Nacional Conexo con el consorcio Hyundai-Wison para la ejecución del Proyecto Conversión Profunda de la Refinería Puerto La Cruz. 17