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Metodolog í a del Trabajo Social Ciclo Tecnol ó gico Metodolog í a del Trabajo Social Ciclo Tecnol ó gico.

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Presentación del tema: "Metodolog í a del Trabajo Social Ciclo Tecnol ó gico Metodolog í a del Trabajo Social Ciclo Tecnol ó gico."— Transcripción de la presentación:

1 Metodolog í a del Trabajo Social Ciclo Tecnol ó gico Metodolog í a del Trabajo Social Ciclo Tecnol ó gico

2 Distinción entre el sujeto de la planificación y el objeto de la intervención. utiliza Método científico positivista (teoría)

3 Definiciones Aplicación del conocimiento al proceso de toma de decisiones. Metodología para formalizar la intervención publica con el fin de asegurar la coherencia, eficacia y eficiencia de las medidas que pretenden corregir el curso de los eventos. Actividad técnico política que permite verificar el grado en que se están alcanzado los objetivos inicialmente propuestos así como los obstáculos a su consecución y la maximización de la racionalidad formal y de la racionalidad sustantiva del proceso de toma de decisiones.

4 Caracter í stica Espiral continuo, compuesto por varias etapas susceptibles de ser separadas anal í ticamente. Fases que se superponen continuamente en la pr á ctica.

5 Proceso El proceso consta de cuatro actividades b á sicas. I) diagn ó stico II) planificaci ó n III) ejecuci ó n IV) evaluaci ó n y reformulaci ó n

6 El ciclo tecnol ó gico DiagnósticoPlan Ejecución/ implementación Evaluación/ Control

7 Diagnóstico

8 Objetivos del Diagn ó stico Describir y explicar la estructura, funcionamiento y tendencias de un determinado sistema en el contexto del desarrollo. Identificar los aspectos favorables y desfavorables del sistema, se ñ alando sus causas en un orden de prioridad. Pronosticar el comportamiento del sistema, de mantenerse las condiciones que le dieron origen. Establecer los aspectos estrat é gicos de la futura pol í tica de desarrollo regional, territorial y/o local.

9 Existencia de relaciones causa efecto CAUSA EFECTO

10 Diagnóstico Identificar la brecha que separa la situación actual de la situación referencial y teórica: los obstáculos las potencialidades

11 Esquema diagnóstico diagnóstico proyección interpretación descripción -Situación actual -Evolución histórica -Principales problemas -Potencialidades -Causas y efectos -Teorías - Prognosis Fuente: Lira Luis. La confección de estrategias de desarrollo regional.

12 DIGANÓSTICO 1º Fase Marco Normativo Análisis y explicación 2º Fase Marco Institucional Actores de la actividad Interpretación Prognosis

13 Primera Fase del Diagn ó stico Reconocimiento Marco Normativo Descripci ó n, medici ó n, an á lisis y explicaci ó n del comportamiento del desarrollo, as í como de los principales problemas y potencialidades que lo acompa ñ an (comportamiento de variables principalmente f í sicas).

14 Segunda Fase del Diagn ó stico Marco institucional Actores de la actividad (regional, local u organizacional) y los factores de su comportamiento. Determinar las causas de los é xitos y fracasos indicados en la primera fase.

15 La interpretaci ó n se lleva a cabo con la ayuda de un cuerpo te ó rico que proporciona las categor í as para establecer una tesis central sobre el desarrollo, con sus respectivos objetivos e hip ó tesis. Definici ó n de una prognosis

16 Prognosis Prever cu á les ser í an las condiciones y los resultados del proceso econ ó mico y social en el futuro, de mantenerse la pol í tica vigente

17 El contenido y grado de profundidad del diagn ó stico podr í an variar en funci ó n de: complejidad del problema a enfrentar urgencia por superarlo tiempo disponible para formular y ejecutar Si no se presentan condiciones para diagn ó sticos detallados, se acostumbra realizar una interpretaci ó n tentativa de la evoluci ó n hist ó rica del proceso de desarrollo.

18 El diagn ó stico as í conceptualizado constituye una fase de importancia para fortalecer la participaci ó n de los actores sociales en la preparaci ó n de una explicaci ó n o interpretaci ó n preliminar de estos fen ó menos. ¿ sucede en la pr á ctica profesional?

19 Planificación

20 Concepto Análisis comprehensivo y permanente con el propósito de establecer las acciones que deberán ser introducidas durante el proceso de planificación según: viabilidad política factibilidad técnica

21 Política (norma) Programa 1 Programa 2 Programa 3 Proyecto 1.1. Proyecto 1.2. Objetivo A Objetivo B Objetivo C

22 Niveles de planificación Política Principios por medio de los cuales un gobierno usa su autoridad para orientar el comportamiento de los agentes privados y para ordenar a los organismos y funcionarios públicos, Programa Conjunto de acciones que tienen como propósito la canalización de recursos hacia la obtención de servicios que por ser de naturaleza intangible se diferenciarán de los proyectos de inversión. Proyecto Conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas con el fin de alcanzar objetivos específicos dentro de los limites de un determinado presupuesto y de un periodo dado

23 Coherencia: Los elementos de la pol í tica de desarrollo sean compatibles entre s í y, a la vez, que sean coherentes con el grado de factibilidad que existe para alcanzar sus objetivos.

24 Eficiencia: Exigencia que la estrategia contribuya al mejor uso de los recursos humanos y materiales disponibles y que los mecanismos instrumentales seleccionados sean los m á s eficaces posibles.

25 Grado Aceptable de Riesgo: La reducci ó n de la incertidumbre, que se liga a la factibilidad y nivel de realismo con que se formulan los planes.

26 Determinaci ó n de objetivos Definici ó n de objetivos de estrategia y de mecanismos instrumentales necesarios para alcanzar aquellos.

27 OBJETIVO Resultado final que un gobierno o actor social pretende alcanzar en un per í odo y realidad determinados, dentro de las posibilidades de acci ó n que estos puedan tener.

28 ESTRATEGIA Conjunto de principios (o de decisiones importantes frente a las alternativas posibles) para organizar las fuerzas que intervendr á n para conseguir los objetivos de desarrollo. Se ñ alar la forma como se debe enfrentar la acci ó n y no sus prop ó sitos u objetivos.

29 Definiciones de la estrategia ¿ qu é hacer? ¿ c ó mo? ¿ con quienes? ¿ d ó nde? ¿ cu á ndo?

30 META Expresi ó n cuantitativa de toda, o la mayor parte, de la pol í tica planificada de desarrollo. (cuantificaci ó n).

31 FORMULACI Ó N DE INSTRUMENTOS Conjunto de medidas necesarias para poner en pr á ctica la estrategia y de este modo alcanzar los objetivos de desarrollo.

32 Ejecución

33 Concepto Proceso de implementar las acciones operativas del proceso de inversión para la obtención de determinados bienes y servicios. Requiere la puesta en práctica de los recursos naturales, humanos y financieros involucrados en la obtención del bien o servicio.

34 Gestión del Proyecto Aspectos productivos Aspectos organizacionales Aspectos financieros

35 Evaluación

36 Concepto Analizar la medida en que se están cumpliendo los objetivos propuestos y eventualmente modificar los instrumentos de política, los programas y proyectos de inversión que se están implementando.

37 Dependerá Tipo de acciones implementadas. Participación asociada a los procesos. Horizontes temporales involucrados.

38 Connotaciones de la evaluación Evaluación como fase Evaluación como oportunidad Evaluación como herramienta


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