La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

Caracas, enero 2010 FORTALECIMIENTO DEL LIDERAZGO PRODUCTIVO: Apoyo a unidades de gestión económicas en las comunidades de La Gran Caracas.

Presentaciones similares


Presentación del tema: "Caracas, enero 2010 FORTALECIMIENTO DEL LIDERAZGO PRODUCTIVO: Apoyo a unidades de gestión económicas en las comunidades de La Gran Caracas."— Transcripción de la presentación:

1 Caracas, enero 2010 FORTALECIMIENTO DEL LIDERAZGO PRODUCTIVO: Apoyo a unidades de gestión económicas en las comunidades de La Gran Caracas

2 FICHA RESUMEN DEL PROYECTO Nombres de las Organizaciones: Banauge Estatus Legal: Asociación Civil sin fines de lucro Responsable: Luis Moreno sin fines de lucro Teléfonos /Fax: y Correos Dirección: San José del Ávila a San Isidro Final de la Av. Baralt norte, Edf. Grupo Social CESAP, PB Nombre del Proyecto: CONSTRUYENDO UN LIDERAZGO PRODUCTIVO: Apoyo a unidades de gestión económicas en las comunidades populares y de escasos recursos ubicadas en La Gran Caracas Descripción o Resumen del proyecto: Apoyo a microempresarios y emprendedores de sectores populares de la Gran Caracas, para el desarrollo de sus capacidades productivas. Apoyo a la consolidación de una red de mujeres Emprendedoras. Fortalecimiento de una página web de servicios al emprendedor, producción de materiales educativos y capacitación de tres equipos de facilitadores para multiplicar el proyecto en Sucre, Anzoátegui, Delta Amacuro y Zulia. Objetivo General: Favorecer el fortalecimiento de las microempresas y emprendedores como elementos dinamizadores del desarrollo de las comunidades. Desarrollar el potencial de innovación de emprendedores de zonas populares para enfrentar el reto de iniciar y fortalecer pequeños negocios. Objetivos Específicos: Desarrollar las capacidades de jóvenes y adultos de las comunidades para emprender pequeñas empresas productivas y apoyar a microempresas en funcionamiento en el mejoramiento de su productividad y capacidad de generar empleo e innovación como elemento clave para llevar adelante la puesta en marcha de una microempresa. Impulsar la puesta en marcha del proyecto Liderazgo Productivo en 4 estados del país (Zulia; Anzoátegui; Delta Amacuro, Sucre) Beneficiarios o Destinatarios (Directos): 160 personas capacitadas con el Taller Liderazgo Productivo y Empremujer 100 personas participantes en el Foro Emprendedores en Venezuela personas que visitan y se benefician de los servicios de Emprered. 15 facilitadores capacitados para multiplicar el proyecto en 4 zonas del país. Duración: 12 meses (enero 2010 a diciembre 2010 ) Monto Total Solicitado: Bs ,00

3 INTRODUCCIÓN El proyecto Liderazgo Productivo permitirá poner en marcha un conjunto de servicios a emprendedores de zonas populares de Caracas, a los fines que los mismos puedan construir alternativas de emprendimiento de unidades económica, incididiendo en su capacidad de generar recursos a través del autoempleo, lo que redundará en la posibilidad de mejoramiento de su calidad de vida y la de su familia. Este proyecto ha permitido capacitar a 847 personas de zonas populares de la Gran Caracas desde el año 2004, 134 de estas personas capacitadas han recibido créditos por un total de ,00 Bs. F. La innovación ha sido elemento clave en este proceso, el acceso a nuevas tecnologías de información, autodiagnósticos y planes de mejora como elementos para el mejoramiento de la productividad son claves para apoyar a emprendedor a convertir su idea de negocio en una realidad, contando con asesoría técnica y capacitación. 407 personas han participado en distintos foros de reflexión en torno a temas relevantes como la seguridad social para el microempresario, los servicios que el estado y los entes privados prestan para el apoyo al emprendimiento, las nuevas tecnologías de información y su impacto en la microempresa. Ha sido un espacio para dar a conocer el emprendimiento económico desde los sectores populares como instrumento de desarrollo. Otros logros han estado referidos a la creación de la Red de Mujeres Emprendedoras, Empremujer y la edición de materiales educativos para la capacitación. Después de 5 años de logros de este proyecto Chevron solicitó que ampliaramos el alcance de esta propuesta en sus otras zonas de influencia, motivo por el cual hemos acordado con las asociaciones Paragüero en Puerto la Cruz, CEDISUC en Cumaná y Nuevo Amanecer en el Zulia la realización de este proyecto adaptándolo a las particularidades de cada región.

4 Justificación: Los niveles de desempleo en los últimos 5 años han oscilado entre 12 y 6% de la fuerza laboral, a pesar de la recuperación del índice en el 2009, debido los procesos de contracción de la economía los índices de desempleo comienzan aumentar nuevamente, sumado al hecho que la población económicamente activa que esta dedicada a la economía informal es cerca de un 50%. Venezuela es reconocido como uno de los países con mayor intención de emprendimiento temprano, muchas personas desean iniciar nuevas pequeñas empresas, sin embargo los organismos de apoyo al emprendedor, tanto públicos como privados, son muy escasos. Otro elemento a tomar en cuenta es que la banca de desarrollo y la banca comercial que apoya a la microempresa, ha centrado su apoyo en aquellos que ya poseen emprendimientos con más de un año de funcionamiento, lo que deja de lado aquellos que desean iniciar una microempresa desde cero, personas que tienen un oficio pero no cuentan con capacitación ni capital para desarrollar su emprendimiento. La personas de sectores populares no cuentan además con apoyo económico familiar para desarrollar una iniciativa por lo que necesitan contar con instituciones que puedan proveer estos servicios, hacia esta población es que estamos dirigiendo estos servicios de apoyo, buscando ofrecer a personas que desean desarrollar nuevos emprendimientos en sectores populares de la Gran Caracas de las herramientas necesarias para desarrollar una idea de pequeño negocio y entender las variables implicadas al desarrollar un plan de inversión para poner en marcha esa iniciativa. Además cuentan con la posibilidad de obtener un capital semilla para iniciar su emprendimiento, y posteriormente recibir asesoría para ir mejorando su proyecto. Hemos dedicado un capítulo especial al apoyo a la mujer emprendedora a través de Empremujer en virtud que los niveles de desempleo suelen afectar en mayor porcentaje a la población femenina, que además tienen la responsabilidad de la atención directa de los hijos y el hogar, lo que hace en muchos casos más complicado el hecho de llevar un emprendimiento económico y la dinámica familiar, Empremujer se hace cargo de ofrecer un espacio para poder reflexionar en torno al rol de la mujer emprendedora apoyando sus iniciativas desde un acompañamiento que tome en cuenta el cuidado de la familia y el equilibrio de roles. EL PROBLEMA

5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 1)Componente Creación y Fortalecimiento de unidades económicas: Capacitación: Brindar capacitación a pequeñas empresas en formación, implementando diseños curriculares, contenidos y metodologías innovadoras y diferenciadas según el tipo de microempresa, para lograr una acción que permita el desarrollo de proyectos exitosos en el tiempo. Brindar capacitación y asistencia técnica a empresas en funcionamiento, para reducir su vulnerabilidad frente a un entorno altamente competitivo, ofreciéndoles herramientas de auto diagnóstico que permitan detectar y atender áreas susceptibles al mejoramiento. Brindar asesoría y acompañamiento a largo plazo, identificando oportunidades donde estos ME y emprendedores pueden fortalecerse, premios, reconocimientos 2) Componente Desarrollo del emprendimiento de mujeres de sectores populares: Fortalecer las capacidades y competencias de mujeres de los sectores populares para el desarrollo de iniciativas de emprendimiento económico, como forma de lograr mejoras en su desarrollo personal, profesional y de su entorno familiar. Desarrollar formas de innovar en los procesos de comercialización en colectivo. Invitar a Red de Mujeres empresariales (Chevron) a desarrollar actividades de capacitación que agreguen valor a las iniciativas desarrolladas por las emprendedoras. 3) Componente Financiamiento de emprendedores: y microempresarios: Financiar nuevas iniciativas microempresariales y microempresas constituidas a los fines de fortalecer las capacidades productivas y de generación de ingresos de la población de las comunidades a ser atendidas. Fortalecer el financiamiento ofrecido a través de alianzas con otras instituciones, identificar nuevas alianzas para aumentar montos de créditos y otros servicios de desarrollo. microempresarial 4) Componente elaboración de materiales educativos: Editar 1 folletos educativos para emprendedores referido al temas de contabilidad Básica.(aproximadamente 500 ejemplares), para distribución a nivel nacional. 5) Componente desarrollo de la página Emprered: Fortalecer la página web Emprered.org.ve como espacio de Información, formación y apoyo a la promoción de productos microempresariales. Identificar y desarrollar alianzas con estudiantes que ofrezcan servicio social para que participen en el fortalecimiento de la página. 6) Multiplicación de nuevas redes a nivel nacional: Brindar capacitación asesoría a seguimiento a redes asociadas al GS CESAP para iniciar el proyecto en Zulia, Sucre, Anzoátegui y Delta Amacuro. GENERAL: Favorecer el fortalecimiento y creación de microempresas como elemento dinamizador del desarrollo de las comunidades populares de la Gran Caracas. Desarrollar el potencial de innovación de emprendedores de zonas populares para enfrentar el reto de iniciar y fortalecer pequeños negocios.

6 RESULTADOS QUE SE ESPERAN 1.CREACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE UNIDADES ECONÓMICAS. FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN A EMPRENDEDORES (AS) Y MICROEMPRESARIOS (AS) 80 emprendedores capacitados de los distintos sectores a ser atendidos, con cuatro ciclos de 4 talleres de 4 horas cada uno. (16 talleres en total). Alianza con Centro Comunal Catia y Fundametal para capacitar jóvenes en oficios para iniciar emprendimientos. 2. COMPONENTE DESARROLLO DEL EMPREDIMIENTO DE MUJERES DE SECTORES POPULARES: (EMPREMUJER ): 40 mujeres capacitadas en los distintos sectores a ser atendidos. Mujeres con proyectos de emprendimiento en marcha, con mayor efectividad personal, alta autoestima. Mujeres con mayor sentido de su responsabilidad ciudadana, mayores competencias para la participación y el Liderazgo. dos ciclos talleres, 4 talleres en cada ciclo de cuatro horas cada uno (total 16 horas cada ciclo) Taller de capacitación dictado por la Red de mujeres de Chevron. 3. CRÉDITOS A EMPRENDEDORES Y MICROEMPRESARIOS. Otorgar 25 créditos a nuevos emprendedores (Créditos entre 3000 a 8000 Bs. F) (Fondos Chevron). Otorgar 200 créditos a microempresarios en funcionamiento: (fondos propios Banauge) ( Bs promedio) Los créditos están cubiertos con pólizas de seguros de protección personal a través de Multinacional de seguros. (empresa venezolana) 4.COMPONENTE METERIALES EDUCATIVOS: Elaborar 500 ejemplares de un folleto educativo para emprendedores: Contabilidad Básica. para distribución nacional. 5.COMPONENTE PÁGINA EMPRERED. Rediseño de la página, actualización de contenidos informativos y educativos y promoción se sus servicios de apoyo a la comercialización (La Vitrina). Estudiantes universitarios que desarrollan servicio social comunitario para el apoyo a la página web.

7 PERFIL DE LOS BENEFICIARIOS DE CRÉDITOS EMPRENDEDORES: Venezolano (a) o residente. Personas entre 24 y 65 años Qué la actividad a iniciar se convierta en la principal fuente de ingreso de la persona a ser beneficiada. Poseer conocimientos y destrezas en la actividad económica que desea emprender. Que habiten en las áreas de influencia del proyecto. Con residencia fija. Dispuestos a recibir capacitación y asistencia técnica. Que desarrollen una idea factible de proyecto susceptible a ser financiada. La actividad a desarrollar debe tener mercado potencial. MICROEMPRESARIOS EN FUNCIONAMIENTO: Venezolano (a) o residente. Personas entre 24 y 70 años Qué la actividad sea la principal fuente de ingreso de la persona a ser beneficiada. Con una experiencia mínima de un año, en la actividad económica que desarrolla. Que habiten en las áreas de influencia del proyecto. Con residencia fija. Dispuestos a recibir capacitación y asistencia técnica.

8 CONDICIONES PARA LOS CRÉDITOS PARA EMPRENDEDORES: CARACTERÍSTICA DEL FONDO: Es un fondo rotatorio, es decir los préstamos otorgados a los emprendedores (capital más intereses), son devueltos a la cartera, lo que garantiza el ciclo de otorgamiento de crédito. PLAZOS: Entre 4 y 12 meses. MONTOS: Bs. F 5.000,00 en promedio. Hasta un máximo de 8.000,00 bolívares F. TASA DE INTERES: 16% anual fija. REQUISITO: Presentación del proyecto de inversión, para el otorgamiento del crédito, contar con un fiador o garantía prendaría. PARA MICREMPRESARIOS: Las condiciones para el otorgamiento de estos créditos están establecidas en el reglamento de crédito de BANAUGE. En caso de incumplimiento de pagos del crédito, regirán las condiciones establecidas en el reglamento de crédito de BANAUGE.


Descargar ppt "Caracas, enero 2010 FORTALECIMIENTO DEL LIDERAZGO PRODUCTIVO: Apoyo a unidades de gestión económicas en las comunidades de La Gran Caracas."

Presentaciones similares


Anuncios Google