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Billy Miguel Vanegas Brotóns Responsable Factoría.Net.

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Presentación del tema: "Billy Miguel Vanegas Brotóns Responsable Factoría.Net."— Transcripción de la presentación:

1 Billy Miguel Vanegas Brotóns Responsable Factoría.Net

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4 1 Breve Historia En 2006 tomamos la decisión de empresa de iniciar con las Factorías Deslocalizar recursos Bajar los costes a los desarrollos sin perder calidad Inauguración 2007 Factorías de Software de Informática El Corte Inglés S.A. Inauguración 2008Inauguración 2009 Apuesta por el Mundo de las Factorías de Software

5 1 Breve Historia

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9 2 Se abren dos líneas de actuación Equipo de trabajo en Factoría Equipo de Trabajo de Procesos - Equipo independiente y dedicado 100% Consultores en calidad y mejoras de proceso Equipo de Trabajo de Procesos - Equipo independiente y dedicado 100% Consultores en calidad y mejoras de proceso

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11 Herramientas TFS 2005/TFS2008 Entornos Virtualizados Visual Studio Team Suite VS Team Explorer 2.1 Ganado experiencia en Factorías

12 Equipos de Trabajo Programadores Arquitectos Diseñadores de IU Probadores

13 2.1 Ganado experiencia en Factorías Metodologías Ágiles Actividades Tareas Clave Iteraciones

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15 2.2 El Camino a CMMI Hacia donde vamos Solución Técnica e Integración (STI) Verificación y Validación (VV) Planificación de Proyectos (PP) Seguimiento y Control de Proyectos (PMC) Gestión de Riesgos (RSKM) Aseguramiento de la Calidad (PPQA) Medición y Análisis (MA) Gestión de la Configuración (CM) FACTORÍA SOFTWARE Informática El Corte Inglés S.A. MAPA DE PROCESOS Cliente Todos los Procesos Procesos de Gestión Procesos de Ingeniería Procesos de Soporte Procesos de Gestión de Procesos Taxonomía y parámetros de riesgos, plan mitigación de riesgos, acciones a tomar Acuerdo de Ejecución Aspectos a controlar Re planificación Acciones a Tomar Estado, revisiones y seguimiento Estado, revisiones, resultados de evaluaciones y medidas Requisitos técnicos Acciones a tomar Qué construir Qué hacer Compromisos Necesidades de medición Acciones a tomar Qué construir Qué hacer Compromisos Necesidades de medición Necesidad de toma de Decisión Catálogo de Requisitos Verificado Cambios de requisitos Necesidades de Información Mediciones y Análisis Líneas Base Revisiones de Configuración Elementos de Configuración Peticiones de Cambio Acciones correctoras Procesos y Procedimientos Producto Validado Productos intermedios y finales verificados Listas de Comprobación Producto Desplegado Productos intermedios y finales desarrollados Necesidad es de Mejora Desarrollo y Gestión de Requisitos (DGR) Enfoque a Procesos de la Organización (OPF) Definición de Procesos de la Organización (OPD) Mejora Desplegada Procesos/Activos Defectos Auditorias No Conformidades Toma de Decisiones (DAR) Criterios de Selección Alternativas Decisiones Cliente Catálogo de Requisitos Análisis Funcional Formación (OT) Necesidades de Formación A donde llegamos

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17 3 Uniendo la experiencia de Factoría y CMMI MSF for Agile Software Development (Adaptación) NIVEL 3 Factorías MODELO DE REFERENCIA ADAPTACIÓN DESARROLLO ÁGIL Entorno de desarrollo Industrializado

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19 3.1 Implementando CMMI sin perder agilidad Modelo de Relación

20 3.1 Implementando CMMI sin perder agilidad 20 Modelo Metodológico Planificación y Construcción del Sistema Descripción de Actividades Especificación de Requisitos Análisis Funcional Planificación de Alto Nivel Diseño Técnico de Alto Nivel Planificación Detallada Diseño Técnico de Bajo Nivel Codificación y Pruebas Unitarias Elaboración Documentación Técnica Plan de Pruebas Diseño de Pruebas Funcionales Ejecución de Pruebas Funcionales Corrección de Defectos Verificación Paquetización Pruebas de Aceptación Verificación Puesta en Producción ClienteEquipo IECI ( In-Situ) Factorías Grupo Testing Actividades Genéricas en la Relación del Cliente con Factoría Integración Continua Paquetización y Entrega Actividades de Gestión: Seguimiento y Control del Proyecto, Gestión de Riesgos, Gestión de Requisitos Actividades de Soporte: Gestión de la Configuración, Aseguramiento de la Calidad, Medición y Análisis * Bajo Petición del Cliente

21 Planificación y Construcción del Sistema Descripción de Actividades Descripción de Entregables Modelo Metodológico 3.1 Implementando CMMI sin perder agilidad Especificación de Requisitos Análisis Funcional Planificación de Alto Nivel Diseño Técnico de Alto Nivel Planificación Detallada Diseño Técnico de Bajo Nivel Codificación y Pruebas Unitarias Elaboración Documentación Técnica Plan de Pruebas Diseño de Pruebas Funcionales Ejecución de Pruebas Funcionales Corrección de Defectos Verificación Paquetización Pruebas de Aceptación Verificación Puesta en Producción ClienteEquipo IECI Factorías Grupo Testing Principales Entregables Integración Continua Paquetización y Entrega Análisis Funcional Acuerdo Ejecución Diseño Técnico AN Diseño Técnico BN* Plan de Pruebas Diseño de Casos de Prueba * Análisis de Código Manual de Despliegue Manual de Usuario * Paquetización Informe de Ejecución de Pruebas

22 22 Gestión de la Configuración Pruebas Funcionales y Otras Planificación y Seguimiento Desarrollo Verificación / Calidad de código TEAM FOUNDATION SERVER Team Reports Team Build Database Test Data Generation Load Testing Web Testing Database Testing Manual Testing Profiling Code Metrics Static Analysis Visual Studio Profesional Database Change Management Application Design Code Coverage Deployment Designer / Modeling TEAM SYSTEM Team Version Control Team Explorer Project Excel Team Portal Team Work Item Tracking Modelo Metodológico Planificación y Construcción del Sistema Descripción de Actividades Descripción de Entregables 3.1 Implementando CMMI sin perder agilidad Descripción de Herramientas Especificación de Requisitos Análisis Funcional Planificación de Alto Nivel Diseño Técnico de Alto Nivel Planificación Detallada Diseño Técnico de Bajo Nivel Codificación y Pruebas Unitarias Elaboración Documentación Técnica Plan de Pruebas Diseño de Pruebas Funcionales Ejecución de Pruebas Funcionales Corrección de Defectos/Incidencias Verificación Paquetización Pruebas de Aceptación Verificación Puesta en Producción ClienteEquipo IECI Factorías Grupo Testing Herramientas Técnicas y de Gestión Integración Continua Paquetización y Entrega Enterprise Project Management (EPM) TFS 2008

23 Modelo Metodológico Planificación y Construcción del Sistema Descripción de Actividades Descripción de Entregables 3.1 Implementando CMMI sin perder agilidad Descripción de Herramientas Actividades de Seguimiento y Soporte Control y Seguimiento del Proyecto SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO Cliente Factorías Grupo Testing Equipo IECI Seguimiento con Cliente Seguimiento Diario (MSF for Agile) Seguimiento Interno Informe Seguimiento Hoja Control Proyecto Seguimiento Plan de Pruebas TFS 2008 Control y Seguimiento del Proyecto

24 ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD Cliente Factorías Grupo Testing Equipo IECI Análisis Código Auditorías del Proceso y de Producto Informe Auditoría Grupo de Procesos Listas de Auditoría Resultados Análisis TFS 2008 Aseguramiento de la Calidad Modelo Metodológico Planificación y Construcción del Sistema Descripción de Actividades Descripción de Entregables 3.1 Implementando CMMI sin perder agilidad Descripción de Herramientas Actividades de Seguimiento y Soporte Control y Seguimiento del Proyecto Aseguramiento de la Calidad

25 Modelo Metodológico Planificación y Construcción del Sistema Descripción de Actividades Descripción de Entregables 3.1 Implementando CMMI sin perder agilidad Descripción de Herramientas Actividades de Seguimiento y Soporte Control y Seguimiento del Proyecto Aseguramiento de la Calidad Gestión de la Configuración GESTIÓN DE LA CONFIGURACIÓN Cliente Factorías Grupo Testing Equipo IECI Creación de Líneas Base Revisión de la Configuración Gestión de Peticiones de Cambio Control de Cambios y Control de Versiones Líneas Base Documentación Fuentes Componentes Peticiones Cambio TFS 2008 Gestión de la Configuración

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27 3.2 Proyectos bajo el paraguas de CMMI Plantilla TFS Personalizada MSF/CMMI

28 3.2 Proyectos bajo el paraguas de CMMI Proyecto de Equipo

29 3.2 Proyectos bajo el paraguas de CMMI Planear la Iteración Incluir en el TFS las tareas descompuestas

30 Desarrollo para la Iteración 3.2 Proyectos bajo el paraguas de CMMI

31 Verificación / Validación Diseño de pruebas unitarias Revisión Técnica Análisis de Código

32 3.2 Proyectos bajo el paraguas de CMMI Seguimiento Control Configuración

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34 4 Obtención del Nivel 3 de CMMI

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36 5 El Futuro Avance Tecnológico VSTFS 2010

37 Obtención del Nivel 5 de CMMI-DEV El Futuro

38 Moviéndonos a SCRUM 5 El Futuro Microsoft

39 CONCLUSIONES

40 Muchas Gracias por su Atención Factoría Software


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