LIDERAZGO Y CULTURA ORGANIZACIONAL

Presentación del tema: "LIDERAZGO Y CULTURA ORGANIZACIONAL"— Transcripción de la presentación:

1 LIDERAZGO Y CULTURA ORGANIZACIONAL
EXPOSITOR: LIC. ADM. LUIS VALDIVIESO MERINO Ms.

2 DEFINICION Un sistema de componentes importantes, compartidos por los miembros de una organización, y que distingue a una organización de otras.

3 COMPONENTES Valores, Creencias, Supuestos, Percepciones, Héroes, Rituales, Normas, Maneras de adaptación al entorno, Patrones de comportamiento comunes

4 MEDIOS PARA DIFUNDIR LA CULTURA DE LA ORGANIZACION
Leyendas Historias Símbolos Rituales Creencias Valores

5 COMO DESARROLLAR LA CULTURA DE UNA ORGANIZACION
METODOS CONDICIONES INTERVINIENTES RESULTADO H O G A R BASARSE EN LA HISTORIA, INFORMAR SOBRE HEROES Y OTROS DESARROLLAR UN SENTIDO DE HISTORIA CULTURA COHESITIVA DE LA ORGANI- ZACION CREAR UN SENTIDO DE ORGANIZACION LIDERAZGO Y MODERACION DE ROLES FOMENTAR UN SENTIDO DE PERTENENCIA AL GRUPO SOCIALIZACION DE NUEVOS MIEMBROS, CAPACITACION Y DESARROLLO TOMA DE DECISIONES PARTICIPATIVAS ADECUADO AMBIENTE DE TRABAJO BUSQUEDA DE LA EXCELENCIA DISTINGUIR A LOS MEJORES RESULTADOS

6 IMPORTANCIA DE LA CULTURA
IDENTIDAD CON LA ORGANIZACION COMPROMISO INSTRUMENTO PARA QUE TODO TENGA SENTIDO CULTURA DE LA ORGANIZACION ESTABILIDAD DEL SISTEMA

7 PRINCIPALES CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES DEL PERU

8 CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES DEL PERU
“FRECUENTEMENTE SOMOS COMO LOS CRISTALES ROTOS: EN EL PISO Y EN MIL PEDAZOS”

9 CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES DEL PERU
“ ES COMUN EN LAS ORGANIZACIONES, LA COSTUMBRE DESTRUCTIVA DE HABLAR A ESPALDAS DE OTRAS PERSONAS ”

10 CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES DEL PERU
“ SI NO SOMOS RESPETUOSOS, CON NOSOTROS MISMOS, COMO PODEMOS RESPETAR A LOS DEMAS ”

11 CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES DEL PERU
ES USUAL EN DIVERSAS ORGANIZACIONES, ENCONTRAR PERSONAS QUE SON COMO LOS BUEYES: NECESITAN DE UN HINCON PARA EMPEZAR A LABORAR

12 CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES DEL PERU
EL TRABAJO NO ES UNA DESGRACIA PARA EL HOMBRE. DESAFORTUNADAMENTE NOS ENCONTRAMOS CON HOMBRES, QUE SON UNA DESGRACIA PARA EL TRABAJO.

13 CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES DEL PERU
LA MAYOR PREOCUPACION DE MUCHOS GERENTES ES APROVECHAR EL PRESENTE SIN IMPORTARLES EL MAÑANA.

14 CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES DEL PERU
VIVIMOS EN TAL DESCONFIANZA, QUE NUESTRA MANO DERECHA, YA SE ACOSTUMBRO A DUDAR DE SU COMPAÑERA NATURAL: LA MANO IZQUIERDA

15 CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES DEL PERU
EN EL PERU SOMOS COMO LOS CANGREJOS CUANDO SALIMOS DEL HOYO: TODOS SE CUELGAN DEL PRIMERO QUE INTENTA LOGRAR LA LIBERTAD DE LA PLAYA.

16 CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES DEL PERU
TODO LO NECESARIO PARA QUE TRIUNFE EL MAL, ES QUE LOS BUENOS NO HAGAN NADA

17 CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES DEL PERU
EN EL PERU, MUCHOS GERENTES IMPIDEN EL PROGRESO DE SUS COLABORADORES, POR QUE SE CREEN REYES TUERTOS EN EL MUNDO DE LOS CIEGOS.

18 CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES DEL PERU
MUCHAS ORGANIZACIONES SELECCIONAN A SU PERSONAL COMO CRISTO ESCOGIO A SUS APOSTOLES. PERO GUIADOS, QUIZAS POR UN ERROR DIVINO, SIEMPRE RECLUTAN A UN JUDAS

19 CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES DEL PERU
SIEMPRE BUSCAMOS EL ÉXITO EN TODAS PARTES, Y MUCHAS VECES NO LO LOGRAMOS. LO QUE PASA, ES QUE NUNCA INTENTAMOS ENCONTRARLO DENTRO DE NOSOTROS MISMOS

20 CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES DEL PERU
EN NUESTRAS ORGANIZACIONES, MUCHAS PERSONAS CREEN QUE EL MUNDO GIRA A SU ALREDEDOR, SOLO SE DAN CUENTA QUE NO ES CIERTO, CUANDO LLEGA LA OSCURIDAD Y LA SOLEDAD DE LA NOCHE.

21 CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES DEL PERU
EN UNA JERARQUIA, TODO EMPLEADO TIENDE A ASCENDER HASTA LLEGAR A SU NIVEL DE INCOMPETENCIA. POR LO TANTO LAS ORGANIZACIONES ESTAN DIRIGIDAS POR INCOMPETENTES

22 QUE HACER PARA LLEGAR A UNA CULTURA DE EXCELENCIA

23 1. CONSERVAR Y DESARROLLAR NUESTRA PROPIA CULTURA
LA ADMINISTRACION JAPONESA Y LA ESTADOUNIDENSE SON PARECIDAS EN UN NOVENTA Y CINCO POR CIENTO, PERO DIFIEREN EN TODOS LOS ASPECTOS IMPORTANTES J. HONDA

24 LO QUE ESCUCHO, LO OLVIDO PERO LO QUE HAGO, LO ENTIENDO.
2. SABER APRENDER LO QUE ESCUCHO, LO OLVIDO LO QUE VEO, LO RECUERDO PERO LO QUE HAGO, LO ENTIENDO. CONFUSIO 451 A.C.

25 3. ETICA EN LOS NEGOCIOS SI UN NEGOCIO NO TIENE UN FUNDAMENTO ETICO, NO LE SERVIRA A LA SOCIEDAD Y, AL IGUAL QUE TODO LO CARENTE DE ETICA, PASARA AL OLVIDO C. MAX KILLAN

26 EL SER HONESTO CON UNO MISMO, ES UN BUEN EJEMPLO.
4. HONESTIDAD EL SER HONESTO CON UNO MISMO, ES UN BUEN EJEMPLO. SIGMUND FREUND

27 DEJAR VIVIR EN MUTUA TOLERANCIA ES LA LEY DE DIOS
5. RESPETO A LOS DEMAS DEJAR VIVIR EN MUTUA TOLERANCIA ES LA LEY DE DIOS GANDHI

28 6. PERSEVERANCIA NUNCA, NUNCA, NUNCA, NUNCA, NUNCA, NUNCA, TE DES POR VENCIDO WINSTON CHURCHILL

29 TODOS LOS QUE HAN HECHO HISTORIA HAN SOÑADO, MIENTRAS TRABAJABAN.
7. CULTO AL TRABAJO TODOS LOS QUE HAN HECHO HISTORIA HAN SOÑADO, MIENTRAS TRABAJABAN. G. GUASTINI

30 8. CAPACIDAD PARA TOMAR DECISIONES
NO HAY SER HUMANO MAS MISERABLE, QUE AQUEL, EN QUIEN NADA ES HABITUAL, SALVO LA INDECISION. WILLIAM JAMES

31 9. CREATIVIDAD LA CREATIVIDAD, SIEMPRE HA TENIDO PODERES QUE NINGUNA CIENCIA PUEDE IGUALAR.

32 10. VIVIR Y TRABAJAR EN GRUPO
TU NO VIVES SOLO, EN UN MUNDO APARTE, TRES HERMANOS TAMBIEN ESTAN AQUÍ. ALBERT SAHWEITZER

33 11. CAPACIDAD PARA COMUNICARSE CON LOS DEMAS
DOS MONOLOGOS, NO SUMAN NUNCA UN DIALOGO. ENRIQUE SOLARI SWAYNE

34 12. VENCER EL CONFORMISMO NADA ES SUFICIENTE PARA EL HOMBRE, PARA QUIEN, LO SUFICIENTE ES DEMASIADO POCO. EPICURO

35 13. APRENDER PARA TODA LA VIDA
QUIEN CREA QUE LA EDUCACION RESULTA COSTOSA, HARA BIEN PROBAR LO QUE CUESTA LA IGNORANCIA. LEY DE BOK

36 14. ROMPER LA RESISTENCIA AL CAMBIO
CUANDO TE SEA PRECISO ESCOGER ENTRE LA IGNORANCIA Y LA ESTUPIDEZ, ESCOGE LA IGNORANCIA, ES CURABLE. LEY DE MOOS, PHIL

37 15. LIDERAZGO Y VISION DE FUTURO
SI TUS PLANES SON PARA UN AÑO, SIEMBRA TRIGO, SI SON PARA 10 AÑOS, SIEMBRA UN ARBOL, SI SON PARA 100 AÑOS, INSTRUYE AL PUEBLO. POR QUE SI SIEMBRAS TRIGO, COSECHARAS UNA VEZ, SI SIEMBRAS UN ARBOL, COSECHARAS 10 VECES, SI INSTRUYES AL PUEBLO COSECHARAS PARA SIEMPRE.