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EVALUACIÓN Tomar la decisión de aceptación o rechazo Es necesario definir el o los objetivos en conflicto ¿Se lograron los objetivos propuestos? ¿Es la.

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Presentación del tema: "EVALUACIÓN Tomar la decisión de aceptación o rechazo Es necesario definir el o los objetivos en conflicto ¿Se lograron los objetivos propuestos? ¿Es la."— Transcripción de la presentación:

1 EVALUACIÓN Tomar la decisión de aceptación o rechazo Es necesario definir el o los objetivos en conflicto ¿Se lograron los objetivos propuestos? ¿Es la más conveniente? ¿Habrá una mejor alternativa? ¿Es la más conveniente? ¿Habrá una mejor alternativa? ¿La información corresponde a la realidad? Compara beneficios proyectados asociados a una decisión de inversión

2 TIPOS DE EVALUACIÓN: -ECONÓMICA-FINANCIERA-AMBIENTAL

3 EVALUACIÓN ECONÓMICA Compara los costos y beneficios económicos con el objetivo de emitir un juicio sobre la conveniencia de ejecutar o no el proyecto, aplicando el análisis de costo – eficiencia.

4 EVALUACIÓN FINANCIERA Pretende determinar la justificación y objetivo, a través de la rentabilidad, considerando: Entidad financiera Entidad ejecutora inversionista Beneficiario o usuario SE APLICA EL ANÁLISIS COSTO – BENEFICIO, SI LOS COSTOS SUPERAN LOS BENEFICIOS ENTONCES SE RECHAZA.

5 EVALUACIÓN AMBIENTAL. SE UTILIZA PARA IDENTIFICAR, PREDECIR Y EVALUAR LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES QUE PUDIERAN CAUSAR PROBLEMAS.

6 MOMENTOS DE LA EVALUACIÓN. ANTES DEL PROYECTO ACEPTACIÓN O RECHAZO DEL PROYECTO. DURANTE EL PROYECTO MONITOREO Y EVALUACIÓN DE OBJETIVOS PARA CONOCER ANTECEDENTES ÚTILES Y REFORMULAR PLAN DE ACCIÓN. DESPUÉS DEL PROYECTO PARA PODER HACER U OBTENER DATOS QUE SIRVAN DE EXPERIENCIA PARA PROYECTOS FUTUROS.

7 EVALUACIÓN EX-POST ES EL INFORME DEL IMPACTO DEL PROYECTO. ES EL RESULTADO DESEADO DESPUÉS DE CONCLUIDO EL PROYECTO A MEDIDA QUE LOS PRODUCTOS SON UTILIZADOS POR LOS USUARIOS. PERMITE IDENTIFICAR LECCIONES APRENDIDAS, GENERAR MEJORES PRÁCTICAS Y LA TOMA DE DECISIONES PARA MEJORAR PROYECTOS FUTUROS.


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