1 Implementación de la Estrategia para el Sector Público Agroalimentario 2011-2014.

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1 1 Implementación de la Estrategia para el Sector Público Agroalimentario 2011-2014

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4 Margen de maniobra Alineación total Estrategias compartidas

5 SECRETARÍA DE DESPACHO AUDITORIA INTERNA SUB SECRETARIA DE ESTADO DE SERVICIOS AL SECTOR AGROALIMENTARIO COMISIONES TÉCNICAS SERVICIO NACIONAL DE INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA AGROALIMENTARIA ADMINISTRACIÓN FINANZAS NOMINAS PRESUPUESTO CONTABILIDAD RECURSOS HUMANOS ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS PATRIMONIO Y SERVICIOS TESORERIA CONTROL DE ACTIVOSCOMPRAS SERVICIOS GENERALES SUB SECRETARÍA DE ESTADO DE AGRICULTURA AMPLIADA DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE (PRONADERS) PROGRAMA NACIONAL DE PESCA Y AGRICULTURA PROGRAMA NACIONAL DE DESARROLLO FORESTAL ORGANOS COLEGIADOS GAAL,MSA,CODA, GABINETES ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS INFO@GRO DIRECCIÓN INFORMÁTICA DIVISIÓN INOCUIDAD ALIMENTARIA DIVISIÓN LABORATORIOS UNIDAD DE ASESORÍA LEGAL UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN UNIDAD DE RIESGOS FITOZOOSANITARIOS UNIDAD DE PLANIFICACIÓN DIVISIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACION GEOREFERENCIAS DIVULGACIÓN Y COMUNICACIÓN COMPUTO CERTIFICACIÓN ANIMAL RESIDUOS CERTIFIACIÓN VEGETAL BOMATOLOGIA VEGETALSEMILLAS L.H.I.M.V. PATOLOGIA ACUATICA GENÉTICA BASE DE DATOSESTADISTICA FINCASESTABLECIMIENTOS PUBLICACIONESPAGINA WEB PROGRAMACIÓNSOPORTE TÉCNICO CARNICOSLACTEOS PECES Y MARISCOS FRESCOSPROCESADOS PROTOCOLO NACIONAL PROTOCOLO INTERNACIONAL CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO RECURSOS HUMANOS SERVICIOS GENERALES DESARROLLO INSTITUCIONAL MONITOREO Y EVALUACIÓN ANÁLISIS TRAZABILIDAD SENASA DIRECCIÓN SENASA SUB DIRECCIÓN TÉCNICA DE SANIDAD VEGETAL SUBDIRECCIÓN TÉCNICA DE SALUD ANIMAL CUARENTENA ANIMAL CUARENTENA VEGETAL REGISTRO,CONTROL Y USO DE INSUMOS FITO-SANITARIOS PARA CULTIVOS REGISTRO,CONTROL Y USO DE INSUMOS ZOO-SANITARIOS PARA ANIMALES DIAGNÓSTICO, VIGILANCIA Y CAMPAÑAS ZOOSANITARIAS. IMPORTACIÓNEXPORTACIÓN REGISTRO FISCALIZACIÓN VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGIA CAMPAÑAS DIAGNÓSTICO, VIGILANCIA Y CAMPAÑAS FITOSANITARIAS CERTIFICACIÓN DE SEMILLAS CERTIFICACIÓN ORGÁNICA IMPORTACIÓN REGISTROFISCALIZACIÓN VIGILANCIACAMPAÑAS OFICINAS REGIONALES ADMINISTRACIÓN INFOTECNOLOGÍA INFORMACIÓN AGROALIMENTARIA SOCIO-ECONOMÍA RURAL PRODUCCIÓN TRANSFORMACIÓN Y MERCADOS AGRÍCOLAS. CAPACITACIÓN BIOFÍSICA AGRÍCOLA CIENCIA Y TECNOLOGÍA CENTROS DE INFORMACIÓN AGRÍCOLA MANEJO DE INFORMACIÓN E-SAG ADMINISTRACIÓN PÁGINA WEB ADMINISTRACIÓN DE BASES DE DATOS SOPORTE TÉCNICO INGENIERÍA Y SISTEMAS ADMINISTRACIÓN DE REDES DIRECTOR UPEG SECREATARIO TÉCNICO ADMINISTRACIÓNGESTIÓN PÚBLICA PROYECTOSPOLÍTICAS FINANCIAMIENTO RURAL ECONOMÍA Y MERCADOS OSEPPOA PRESUPUESTO USDA/CAP2KR ERP COMERCIO AGRÍCOLATECNOLOGÍA DESARROLLO Y CAPACITACIÓN ACCESO A LA TIERRA SANIDAD AGROPECUARIA FINANCIAMIENTO INFRAESTRUCTURADESARROLLO RURAL MANEJO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS DESARROLLO INSTITUCIONAL ANÁLISIS ESTADÍSTICO PRONÓSTICO DE CONSECHAS CADENAS AGROALIMENTARIAS DIRECCIÓN SEDUCA ADMINIDTRACIÓN COMISIÓN DE DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS INTERINSTITUCIONAL COMUNICACIÓN AGRÍCOLA PARA EL DESARROLLO CAPACITACIÓN Y DESARROLLO AGROEMPRESARIAL EDUCACIÓN AGRÍCOLA PLANIFICADORA DIRECCIÓN GENERAL DE RIEGO Y DRENAJE DGRD PROYECTOS ESPECIALES OFICINAS REGIONALES DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN SUB DIRECCIÓN DESPARTAMENTO DE DESARROLLO DE RIEGO Y DRENAJE DEPARTAMENTO DE GESTIÓN, PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIÓN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DE TECNOLOGÍA ÁREA DE SUPERVICIÓN DE PROYECTO ÁREA DE DISEÑO Y EVALUACIÓN TÉCNICA ÁREA DE GESTIÓN DE COOPERACIÓN TÉCNICA Y FINANCIERA ÁREA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO UNIDAD DE GÉNERO ÁREA DE ORGANIZACIÓN Y CAPACITACIÓN ÁREA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ÁREA DE CULTIVOS ÁREA DE RIEGO Y DRENAJE ÁREA DE ESTRUCTURAS HIDRÁULICAS DIRECTOR EJECUTIVO DINADERS UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA UNIDAD DE COMUNICACIÓN SUB-DIRECTOR ADMINISTRATIVO OFICIAL DE INFORMACIÓN SUB-DIRECTOR TÉCNICO GERENCIA DE PLANIFICACIÓN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS GERENCIA LEGAL GERENCIA DE PROMOCIÓN Y OPERACIONES GERENCIA TÉCNICA GERENCIA ADMINISTRATIVA PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS PLANILLAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS PROGRAMACIÓNASESORIA LEGAL ESPECIALISTAS RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE GENERO INFRAESTRUCTURA DIFUSIÓN Y GESTIÓN OPERATIVA MONITOREO TÉCNICO CEFARS PROYECTOS DE DESARROLLO RURAL CONTABILIDAD SERVICIOS GENERALES BIENESINFORMÁTICA DIRECCIÓN EJECUTIVA DICTA SECRETARÍA SNITTA??? COMPRASPLANIFIACIÓN Y PRESUPUESTO ASESORÍA LEGAL ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS INFORMÁTICA RECURSOS HUMANOS CAPACITACIÓN AGRÍCOLA TRANSFERNCIA DE TECNOLOGÍA SUB-DIRECCIÓN DE GENERACIÓN DE TECNOLOGÍA PROGRAMA DE TRANSFERENCIA PROYECTOS ESPECIALES ESPECIALISTAS PROGRAMA DE SEMILLA AGRÍCOLAGANADERO ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO HUMANO BONO DE SOLIDARIDAD PRODUCTIVA RELATA FINANCIAMIENTO AL PRODUCTOR GRANOS BÁSICOSDIVERSIFICADOSPRODUCCIÓN PROCESAMIENTO Y ALMACENAMIENTO UNIDAD DE REGISTRO DEL ARRECIFE MESOAMERICANO DEL RIO LEMPA -LA ESPERANZA DE LA BIÓSFERA -JUTICALPA SUR -TEGUCIGALPA DEL VALLE DE SULA -SAN PEDRO SULA VALLE DE LEAN -LA CEIBA CEDA,LA TABACALERA, PLAYITAS,CENTRO DE REPRODUCCIÓN PORCINO,VIVERO LOS CASTAÑOS, GUANACASTE,RAMÓN VILLEDA MORALES, OMONITA UNIDAD DE COCOLAS ACACIAS LA CONCEPCIÓN LA LUJOSASANTA CATARINA SANTA CRUZ DE OPATORO PRODUCTORES COMUNICACIÓN AGRÍCOLA REGIONALES DICTA SECRETARÍA GENERAL DIRECCION LEGAL SERVICIOS DE COOPERACIÓN EXTERNA RECEPCIÓN ASISTENTE SECRETARIA ASESORES LEGALES MOTORISTA CONSEJO ORIENTADOR DE PROMECOM UNIDAD DE COOPERACIÓN EXTERNA UNIDAD DE COORDINACIÓN DEL PROYECTO COMITÉ ORIENTADOR LOCAL ADMNISTRACIÓN PLANIFICACIÓN SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE CONOCIMIENTO DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL TERRITORIO INSERCIÓN Y POSICIONAMIENTO EN LOS MERCADOS POBLACIÓN PARTICIPANTE DIRECCIÓN PRONAGRO UNIDAD CENTRAL UNIDAD DE AGRONEGOCIOS SECRETARIOS TÉCNICOS DE CADENAS STAFF ADMINISTRATIVO

6 Unidades Técnicas Unidades de Conducción y Administración Unidades de apoyo a la gestión Unidades netamente administrativas Unidades de conducción Unidades técnicas 82 51 172 Análisis del contexto Análisis del contexto

7 Prevalencia de Desnutrición Crónica (datos ENDESA 2005-2006) 49.5% 40.0% 47.0% 42.3% 41.7% 29.0% 24.1% 27.1% 24.1% 26.4% 18.8% 20.8% 14.7% 21.4% 15.3% 17.5% Dato no disponible Dato no diponible Urbano 13.7 % Rural 32.0% Sin educación 47.1% Superior 6.8% Quintil inferior 43.2% Quintil superior 5.0%

8 Audición y vista: 3-4 meses; Lenguaje: 6 meses-2 años, Pensamiento y resolución de problemas: 7 meses-10 años JR 16/09/201025

9 Edad: 33 meses Peso: 10.7 kg Talla: 78.3 cm Estado de Nutrición: Desnutrida Edad: 30 meses Peso: 11.6 kg Talla: 84.5 cm Estado de Nutrición: Normal

10 Efectos en el Cerebro Cerebro Nutrido Cerebro Desnutrido

11 Efectos en las Neuronas Neurona Desnutrida Neurona Nutrida

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13 13 Objetivo General Objetivos operativos, específicos y multisectoriales Resultados esperados para cada objetivo Actividades para cada meta costos de cada actividad= Presupuesto costos de cada actividad= Presupuesto Metas para cada resultado

14 14 Reducir la pobreza de la población rural Objetivo General Objetivos Operativos Objetivos Operativos Fortalecimiento Institucional del Sector Público Fortalecimiento Institucional del Sector Público Conocimiento de la realidad Agroalimentaria del País Conocimiento de la realidad Agroalimentaria del País Integración y fortalecimiento del Sector Privado Integración y fortalecimiento del Sector Privado Objetivos Multisectoriales Objetivos Multisectoriales Seguridad Alimentaria Seguridad Alimentaria Equidad de Género Equidad de Género Juventud Rural Juventud Rural Generación de empleo Generación de empleo Objetivos Específicos Objetivos Específicos Competitividad Producción y Productividad Innovación Tecnológica Sanidad e Inocuidad Generación de Capacidades

15 15 Objetivo General

16 16 PIB 2009 Millones Lps. PIB 2014 Millones Lps. DIFERENCIA TOTAL DIFERENCIA POR AÑO 19,50022,7243,306826.5 Debemos generar 826.5 millones de Lempiras por año de producción adicional

17 17 Pobres 2009Pobres 2014DIFERENCIA TOTAL DIFERENCIA POR AÑO 3,168,0002,728,000440,000110,000

18 18 Pobreza Extrema 2009 Pobreza Extrema 2014 DIFERENCIA TOTAL DIFERENCIA POR AÑO 1,837,4001,520,640316,80079,200

19 FORTALECIMIENTO DE LOS MECANISMOS DE PLANIFICACION EJECUCION Y OPERATIVIDAD REGIONAL Y LOCAL PARA LA IMPLEMETACION A NIVEL DE GOBIERNO

20 VINCULO OBJETIVOS ENSAN CON VISION DE PAIS OBJETIVOS TRANSVERSALES: DESARROLLO HUMANO INTEGRAL CON ENFOQUE DE FAMILIA DESARROLLO DEL MARCO INSTITUCIONAL SAN OBJETIVO PILAR DISPONIBILIDAD Lograr que a nivel nacional, regional y local, exista disponibilidad de alimentos en forma suficiente, oportuna, y estable para satisfacer la demanda alimentaria de toda la población, en especial para los grupos mas vulnerables, que sea apropiada para satisfacer sus patrones alimentarios y suplir requerimientos nutricionales. OBJETIVO PILAR ACCESO Garantizar un acceso alimentario equitativo para toda la población, en particular para los grupos más vulnerables, mediante acciones de transferencias condicionadas que sean acompañadas de acciones de mediano y largo plazo dirigidas crear igualdad de oportunidades para la generación de ingreso y mejora a la infraestructura que permitan su inserción gradual y sostenible en la economía. OBJETIVO PILAR CONSUMO Y UTILIZACION BIOLOGICA Mejorar el consumo de alimentos en cantidad y calidad, lo mismo que su utilización biológica en la población hondureña, especialmente en los grupos mas vulnerables. OBJETIVO PILAR ESTABILIDAD Garantizar a la población el acceso a alimentos adecuados en todo momento, mitigando los riesgos que suponen las crisis repentinas derivadas del cambio climático, y eventos de crisis económica o política. Objetivo 1: Una Honduras sin pobreza extrema, educada y sana, con sistemas consolidados de previsión social Objetivo 2: Una Honduras que se desarrolla en democracia, con seguridad y sin violencia Objetivo 3: Una Honduras productiva, generadora de oportunidades y empleo digno, que aprovecha de manera sostenible sus recursos y reduce la vulnerabilidad ambiental Objetivo 4: Un Estado moderno, transparente, responsable, eficiente y competitivo 17 PRINCIPIOS ORIENTADORES DEL DESARROLLO 17 PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA ENSAN RESTAURACIÓN MORAL, INTEGRALIDAD, INTEGRACION SOCIAL, FOCALIZACION, COMPLEMENTARIEDAD, EQUIDAD, GRADUALIDAD, SIMULTANEIDAD, EMPODERAMIENTO, INNOVACION, DESCENTRALIZACIÓN, CORRESPONSABILIDAD, AUDITORIA SOCIAL Y RENDICION DE CUENTAS, REPLICABILIDAD, SISTEMATIZACION, SOSTENIBILIDAD OBJETIVO GENERAL PSAN procurar que todas las familias hondureñas atiendan sus necesidades básicas de alimentación en cantidad, calidad, oportunidad e inocuidad, para que cada uno de sus miembros logre un adecuado estado de salud y bienestar y el pleno desarrollo de sus potencialidades cognitivas y físicas VISION DE PAIS

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25 Innovación Tecnológica Gestión del Conocimiento Encadenamientos Productivos Ampliación de acceso a mercados Riego Desarrollo humano

26 Encalado Preparación del suelo Formación de camas Densidad de siembra Prevención de plagas y enfermedades... Prácticas TradicionalesPrácticas Básicas Comparación de sistemas de producción.

27 2010-2012 27

28 Se logró un notable crecimiento a L 21, 516,000 millones, lo que equivale a 5.6% del PIB agropecuario en 2011, superando el crecimiento de 1.8% logrado en 2010 que fue de L 20, 375, 000 millones.

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30 Incorporadas y rehabilitadas 8,170 Ha al riego. Incorporadas 275 Ha Nuevas al riego. Resultado: Incorporadas y rehabilitadas al Riego 9,005 Hectáreas Desarrollo de proyectos socioproductivos Incorporadas 60 Ha adicionales al riego. Incorporadas 500 Ha adicionales al riego. Con una inversión total de Lps. 97.6 millones Generando 27,900 empleos directos Con una inversión total de Lps. 97.6 millones Generando 27,900 empleos directos

31 14 Cadenas Conformadas

32 El total de compras es de 20 millones de US$/año 80 % de los productos agrícolas vienen de productores nacionales, de estos el 72% son pequeños y medianos.

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34 Reducción de tiempos en el proceso de trámites administrativos en el Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria (SENASA)

35 Solo en el primer trimestre se alcanza el 75% de 2011

36 15,239 nuevas Ha. de riego en 8 departamentos; con una inversión de L. 1,160 millones. 327,033 familias beneficiadas con la siembra de granos básicos, por medio del Bono de Solidaridad Productiva, en 17 Deptos. Con una inversión de L.503.3 millones. 122,872 productores recibieron asistencia técnica y capacitación a nivel nacional. 36

37 37 Reunirse es un buen comienzo mantenerse juntos es progresar pensar juntos es tener unidad y trabajar juntos es triunfar Henry Ford Reflexiones:

38 38 Reflexiones: No nos cansemos de hacer el bien porque a su debido tiempo cosecharemos si no nos damos por vencidos Gálatas 6:9

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