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CONSTRUCCION DE UN PLAN ESTRATEGICO DE INVESTIGACION DEL COMPLEJO PRODUCTIVO DE LA CAÑAHUA.

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Presentación del tema: "CONSTRUCCION DE UN PLAN ESTRATEGICO DE INVESTIGACION DEL COMPLEJO PRODUCTIVO DE LA CAÑAHUA."— Transcripción de la presentación:

1 CONSTRUCCION DE UN PLAN ESTRATEGICO DE INVESTIGACION DEL COMPLEJO PRODUCTIVO DE LA CAÑAHUA

2 MANDATO LEGAL El Decreto Supremo 29611, es el sustento legal de la creación del Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal - INIAF, como principal promotor de la innovación agropecuaria y forestal que permita contribuir a la seguridad y soberanía alimentaria de la población del Estado Plurinacional.

3 MISION Articular el sistema de innovación agropecuaria y forestal para el desarrollo sustentable, contribuyendo a la seguridad y soberanía alimentaria del Estado plurinacional, a través del dialogo de saberes para la generación y difusión de tecnologías, incorporando la base genética animal y vegetal al patrimonio del Estado

4 VISION El Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal (INIAF), se consolida como la Institución de referencia, nacional e internacional, generadora y articuladora de conocimientos e innovación agrícola, pecuaria y forestal apropiadas al desarrollo rural sustentable y a la seguridad y soberanía alimentaria del país, liderando el Sistema de Innovación Agropecuaria y Forestal.

5 OBJETIVO GENERAL Promover e incentivar la innovación agropecuaria y forestal, fortaleciendo la producción y productividad sustentable, coordinando acciones y optimizando los recursos y las capacidades institucionales propias y del sistema de innovación en su conjunto, para contribuir a la seguridad y soberanía alimentaria del Estado Plurinacional.

6 OBJETIVOS ESPECIFICOS Generar, promover y aplicar, con enfoque integral y sustentable, la investigación y desarrollo tecnológico, revalorizando los saberes locales y conocimientos ancestrales, así como la gestión del patrimonio genético agropecuario y forestal para la innovación tecnológica. Desarrollar y mejorar las capacidades de gestión productiva, agropecuaria y forestal, a través de procesos participativos, intercambio de conocimientos y difusión de tecnologías amigables con la naturaleza

7 OBJETIVOS ESPECIFICOS Garantizar que los productores agropecuarios y forestales dispongan de material genético de alta calidad fisiológica, física y sanitaria. Fortalecer la capacidad institucional, mediante la formación y la gestión del talento humano para el desarrollo agropecuario y forestal.

8 LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS 1.Articulación del Sistema Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal. 2.Gestión participativa de los recursos genéticos, agropecuarios y forestales 3.Fortalecimiento del talento humano, dirigido al desarrollo agropecuario y forestal sustentable 4.Servicios de calidad para el desarrollo agropecuario y forestal sustentable 5.Dialogo de saberes para la construcción de conocimiento y la generación de tecnología

9 MODELO DE GESTION Enfoque de intervención Para promover la innovación en el territorio, el INIAF definió tres mecanismos de intervención: a) ecoregional, b) por producto, y c) temático; donde se circunscriben las acciones de las áreas de investigación, asistencia técnica y semillas

10 MODELO DE GESTION Mecanismos de Intervención Ecoregional Busca y apoya la generación e innovación del conocimiento y tecnología para lograr el desarrollo sustentable de una determinada región y sus sistemas de producción, considerando las particularidades de sus ecosistemas, consolidando la diversificación productiva y la seguridad alimentaria.

11 MODELO DE GESTION Mecanismos de Intervención Por Producto Se caracteriza en la generación e innovación de tecnologías para optimizar el desempeño de la producción agrícola, pecuaria y forestal, en aquellas especies prioritarias y/o estratégicas, para satisfacer las necesidades y exigencias del consumidor final.

12 MODELO DE GESTION Mecanismos de Intervención Temático Referido a la generación de conocimiento en áreas técnico-científicas transversales, generalmente relativas a la frontera del conocimiento.

13 MODELO DE GESTION Matriz de intervención por programas estratégicos

14 MODELO DE GESTION Funcionamiento del SNIAF Instancia Estratégica Instancia Ejecutiva Instancia Operativa Programas Proyectos TERRITORIO Consejos Departamentales de Innovación Comité Consultivo Técnico Nacional Proyectos Comité de Gestión Local Pro ces o inn ova tivo Proc eso políti co - instit ucion al

15 DISEÑO DE ESTRATEGIAS DE FORTALECIMIENTO AL COMPLEJO DE PRODUCCIÓN DE LA CAÑAHUA Y SU DIVERSIDAD GENÉTICA

16 FortalezasOportunidades -Cultivo milenario de alto valor cultural -Producto de alto valor nutritivo -Amplia diversidad genética -Fácil manejo -Únicos países productores de cañahua: Perú y Bolivia -Bajos costos de producción -Producto tradicional sin plaguicidas -Apoyo del gobierno a zonas de pobreza o extrema pobreza -Potencial para la obtención de derivados -Potencial en investigación de la diversidad genética -Expansión del Turismo -Apoyo de Organismos Internacionales DebilidadesAmenazas -No existe un programa coordinado en investigación -Bajos volúmenes de producción (factores bioclimáticos y meteorológicos) -Deficiente tecnificación en cosecha y postcosecha (proceso productivo rudimentario) -Productores no organizados -Falta de difusión de la producción (apretura de mercado local) -Pérdida paulatina de conocimiento tradicional en aprovechamiento del grano -Pérdida de hábitos de consumo -Competencia con productos importados de fácil uso y consumo -Riesgos climáticos adversos -Migración del campo a la ciudad ANÁLISIS FODA DE LA CAÑAHUA ANALISIS FODA DEL COMPLEJO PRODUCTIVO DE LA CAÑAHUA

17 GRACIAS


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