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Publicada porLeocadia Barragan Modificado hace 10 años
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Rodrigo Corral MVP Team System Plain Concepts http://www.plainconcepts.com Blog: http://geeks.ms/blogs/rcorral Email: rcorral@plainconcepts.com
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Valoramos: A los individuos y su interacción, por encima de los procesos y las herramientas. El software que funciona, por encima de la documentación exhaustiva. La colaboración con el cliente, por encima de la negociación contractual. La respuesta al cambio, por encima del seguimiento de un plan.
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¡El software no es repetible! ¡No es industrializable! ¡No es como hacer coches, edificios o puentes! Pero es controlable, gracias a dios o Control empírico Progreso = f(velocidad) Visibilidad = f(hitos)
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Medir el proceso ¡Para responder preguntas! o ¿Donde nos encontramos? o ¿Llegaremos? Basándonos en información objetiva
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Poco es mucho Las métricas tiene costes asociados
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La velocidad es la clave o + velocidad + productividad o Imposible de sesgar o v = funcionalidad completada / iteración o ¿Qué significa completado?
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¿A qué nos enfrentamos? ¿Por qué no estimamos? o Explícitamente o Colegiadamente o Consensuadamente ¡Cuesta mucho!
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Wideband delphi Planning poker
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¿Cuándo terminaremos? ¿Cuánto han cambiado los requisitos?
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¿Cuánto retraso tenemos acumulado?
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¿Estamos controlando la calidad?
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No todos los errores son iguales No todos merecen atención No todos merecen ser corregidos ¡Algunos son críticos! La clave es el triage
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Facilitando la burocracia Exponiendo la información Permitiéndonos gestionar por excepción
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Agile Estimating And Planning – Mike Conh http://geeks.ms/blogs/rcorral rcorral@plainconcepts.com
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