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Presentación Final 75.47 - SUBI Fondato, Rodrigo Cieri, Juan Cristian Gonzalez, Ailin Verbner, Alan.

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Presentación del tema: "Presentación Final 75.47 - SUBI Fondato, Rodrigo Cieri, Juan Cristian Gonzalez, Ailin Verbner, Alan."— Transcripción de la presentación:

1 Presentación Final SUBI Fondato, Rodrigo Cieri, Juan Cristian Gonzalez, Ailin Verbner, Alan

2 Metodología Utilizada SCRUM : 4 Sprints de 2 semanas, 1 sprint de 1 semana. Puntos claves: Sprint Review Sprint Goals Planning Poker Lecciones Aprendidas Cómo hacer un sprint review correctamente? Qué hicimos bien? Qué podemos mejorar? Cómo podemos hacerlo? Cerdos y Gallinas Cerdos : comprometidos con el proyecto y el proceso Scrum, "ponen el jamón en el plato". PO, Scrum Master, Scrum Team. Gallinas: alimenta al proyecto "ponen solo los huevos", pero no se ve comprometida como el cerdo que va al matadero. Usuarios, Stakeholders, Managers. Lecciones Aprendidas Cómo hacer un sprint review correctamente? Qué hicimos bien? Qué podemos mejorar? Cómo podemos hacerlo? Cerdos y Gallinas Cerdos : comprometidos con el proyecto y el proceso Scrum, "ponen el jamón en el plato". PO, Scrum Master, Scrum Team. Gallinas: alimenta al proyecto "ponen solo los huevos", pero no se ve comprometida como el cerdo que va al matadero. Usuarios, Stakeholders, Managers.

3 Mantenernos Simples… Herramientas de Administración Trazabilidad Administración, seguimiento y control Comunicación Interna, en el equipo Externa, con el PO Lecciones Aprendidas Mantenerse simple, en un proyecto chico, con un grupo pequeño -> MEJOR SOLUCIÓN No cuesta aprender a usar ni mantener las herramientas Si bien es mas artesanal, no hay grandes problemas ni inversiones de tiempo. Cambiamos Assembla por Google docs en la 1er. Semana. No usamos Selenium para las pruebas, ya que no nos pareció oportuno para el proyecto. Lecciones Aprendidas Mantenerse simple, en un proyecto chico, con un grupo pequeño -> MEJOR SOLUCIÓN No cuesta aprender a usar ni mantener las herramientas Si bien es mas artesanal, no hay grandes problemas ni inversiones de tiempo. Cambiamos Assembla por Google docs en la 1er. Semana. No usamos Selenium para las pruebas, ya que no nos pareció oportuno para el proyecto.

4 Mantenernos Simples… Pruebas ATDD Test Cases + Unit Tests Ayuda del virtual time manager Pruebas cruzadas Pruebas integrales Seguimiento global de bugs Lecciones Aprendidas No se terminó utilizando ATDD. 1er semana priorizamos: mostrar pantallas implementadas, para recibir mas feedback del PO 2da semana: dedicarnos a refinar, testear, corregir bugs, implementar los unit tests. Como lo tendríamos que haber encarado? UAT definidos en la Iteration Planning, con valores esperados. Solo MockUps en la 1er. Semana, con navegación incluida. Desarrollar en base a las pruebas automatizadas. 2da semana, foco: Desarrollar la interfaz, y otros detalles que no estaban incluidas en las pruebas automatizadas.

5 Seguimiento de Riesgos Pruebas de factibilidad Puntualizar Evolución y control Identificación de riesgos por todo el equipo Lecciones Aprendidas Triple Constraint Todo riesgo o cambio impacta sobre las restricciones de la TC. Originalmente : Tiempo, Alcance y Costos. Con el tiempo se vio que habian mas cosas para tener en cuenta en un proyecto : + Recursos, Riesgos, Calidad, Satisfacción del cliente. Riesgos específicos. Riesgos generales en estapas iniciales del proyecto. A medida que se avanza deben enfocarse a aspectos concretos de la aplicacion. Estimaciones mal realizadas vs. No poder exportar a PDF los reportes Incluir funcionalidades criticas, reglas de negocio que se ven comprometidas. Pausar subasta, Envio de lances simultaneos

6 Métricas Burndown Chart Cobertura de la prueba

7 Métricas Estimado vs. Trabajado por Sprint Hs. Trabajadas Proyecto Hs Trabajadas Totales 409 Hs Trabajadas Totales 409 Hs Estimadas Totales 419 Hs Estimadas Totales 419 Lecciones Aprendidas MockUps, Prototipos aceptados por cliente => EVITA REWORK Honestidad y visión realista Buena relación con el PO Sprints llevaderos Objetivos alcanzables Lecciones Aprendidas IMPORTANTE !! Ante un pedido del cliente => No responder Si, eso es fácil… (Aunque sepamos que lo es) Saber decir que NO Evitar ser negativos => Se podria incluir algo parecido, lo evaluamos, te decimos en unos dias, etc… Proponer alternativas al cliente. Ante funcionalidades bloqueadas o con bugs abiertos => WORKAROUNDS

8 Demo 1.Ofertar 2.Aprobar oferta => s 3.Esperar comienzo de subasta 4.Enviar Lance 5.Pausar / Reinicio Subasta 6.Estadísticas

9 Dudas?

10 Muchas Gracias!


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