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LAS LEYES DE MAXWELL. LA CAPACIDAD DEL LIDERAZGO ES EL LIMITE QUE DETERMINA EL NIVEL DE EFICACIA DE UNA PERSONA. PARA BIEN O PARA MAL, LA CAPACIDADAD.

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1 LAS LEYES DE MAXWELL

2 LA CAPACIDAD DEL LIDERAZGO ES EL LIMITE QUE DETERMINA EL NIVEL DE EFICACIA DE UNA PERSONA. PARA BIEN O PARA MAL, LA CAPACIDADAD DEL LIDERAZGO SIEMPRE DETERMINA LA EFICACIA Y EL IMPACTO POTENCIAL DE LA ORGANIZACIÓN. Mientras mas alto desee usted ascender, mas necesitara usted el liderazgo. Y mientras mayor sea el impacto que desee alcanzar, mayor deberá ser la influencia. Todo lo que usted logre estará limitado por su capacidad de conducir a los demás. Para cambiar la dirección de la organización, cambie al líder. La capacidad del liderazgo es siempre el limite a la eficacia personal y organizacional..

3 Es por ello que en épocas de problemas, de manera natural las organizaciones buscan un nuevo liderazgo. Cuando una empresa pierde dinero, contrata a un nuevo director ejecutivo Cuando un equipo deportivo pierde en forma consistente se busca a un nuevo entrenador no un nuevo equipo.

4 LA VERDADERA MEDICION DEL LIDERAZGO ES LA INFLUENCIA; NADA MAS, NADA MENOS. SI USTED NO TIENE INFLUENCIA, NUNCA PODRA DIRIGIR A LOS DEMÁS, ASI COMO SE MIDE LA INFLUENCIA? POR LA CAPACIDAD DE PERSUACION, CUANDO LA PERSUACION ES MOVER LA VOLUNTAD A LA ACCION USTED HABRA LOGRADO LA EXCELENCIA COMO LIDER, CUANDO LAS PERSONAS LO SIGAN A TODAS PARTES, AUNQUE SOLO SEA POR CURIOSIDAD. COLIN POWEL. LOS TITULOS NO TIENEN GRAN VALOR CUANDO SE HABLA DE LIDERAZGO. EL VERDADERO LIDERAZGO NO PUEDE OTORGARSE, O ASIGNARSE O NOMBRARSE, PROVIENE SOLO DE LA INFLUENCIA Y ESTA NO PUEDE OBLIGARSE, DEBE GANARSE.

5 El líder se desarrolla todos los días, no en una sola jornada El secreto del éxito se encuentra en la agenda diaria, los lideres nacen o se hacen?, primero nacen y después se hacen, es cierto que algunas personas nacen con mayores dotes naturales, pero la capacidad del líder no es mas que un conjunto de habilidades que es posible aprender y mejorar. El liderazgo tiene muchas facetas que se van alcanzando con el tiempo y la practica: respeto, experiencia, fortaleza emocional, habilidad para el trato con las personas, disciplina, visión, momento de inercia, oportunidad, etc. Los lideres exitosos nunca dejan de aprender, cada día las cosas deben hacerse un poco mejor.

6 Fase 1. NO SE QUE NO SE La mayoría de las personas no son capaces de reconocer el valor del liderazgo, creen que esto es solo para algunos pocos. No saben las oportunidades a las que renuncian cuando no aprenden a dirigir. Fase 2. SE QUE NO SE Por lo general en algún momento de nuestra vida, se nos coloca en un puesto de liderazgo, solo para ver a nuestro alrededor y descubrir que nadie nos sigue. Allí nos damos cuenta de que necesitamos APRENDER a ser lideres y allí es cuando es posible que inicie el proceso.

7 Fase 3. YO CREZCO, Y COMIENZA A NOTARSE Cuando se reconoce que se carece de habilidad y comienza la disciplina cotidiana del crecimiento del liderazgo, comienzan a ocurrir cosas nuevas y apasionantes. Creo que puedes llegar a ser un gran líder dentro de veinte anos. No es fácil pero se van notando los avances si se persiste Fase 4. SIMPLEMENTE VOY POR LO QUE SE La realidad del proceso es que el liderazgo se desarrolla todos los días, no en uno solo, el secreto del éxito en la vida, es que el hombre este listo para su momento, cuando este llegue Larry Bird se convirtió en un excelente lanzador de tiros libres practicando 500 tiros cada mañana antes de ir a la escuela. Que es lo que hacemos nosotros hacemos? Los campeones no llegan a serlo en el cuadrilátero o en la arena; allí solo se les reconoce como tales

8 EL CREDITO PERTENECE AL HOMBRE QUE EN EL CUADRILATERO; AQUEL CUYO ROSTRO ESTA BANADO POR EL POLVO, EL SUDOR Y LA SANGRE; QUE SE ESFUERZA CON VALENTIA; QUE FALLA Y SE QUEDA CORTO UNA Y OTRA VEZ; QUE CONOCE EL GRAN ENTUSIASMO, LA GRAN DEVOCION Y QUE SE DESGASTA POR UNA CAUSA DIGNA; QUIEN, CUANDO MUCHO, CONOCE AL FINAL EL TRIUNFO DE UN GRAN LOGRO Y QUE, EN EL PEOR DE LOS CASOS, SI FRACASA, AL MENOS LO HACE ATREVIENDOSE, DE MODO QUE SU LUGAR NUNCA SE ENCONTRARA ENTRE AQUELLAS ALMAS TIBIAS Y TIMIDAS QUE NO CONOCEN LA VICTORIA NI LA DERROTATheodore Rooselvet.

9 CUALQUIER PERSONA PUEDE DIRIGIR EL BARCO, PERO ES NECESARIO UN LIDER PARA DETERMINAR EL RUMBO EL LIDER TIENE UNA VISION DE DESTINO, COMPRENDEN LO QUE NECESITAN PARA LLEGAR ALLI, SABEN A QUIEN NECESITARAN EN EL EQUIPO Y RECONOCEN LOS OBSTACULOS ANTES DE QUE APAREZCAN CUANDO EL VERDADERO LIDER HABLA LAS PERSONAS ESCUCHAN TENER LIDERAZGO ES COMO SER HOMBRE, SI USTED NECESITA DECIR QUE LO ES, ENTONCES NO LO ES.

10 LA CONFIANZA ES LA BASE DEL LIDERAZGO, CADA LIDER TIENE UN FONDO DE CONFIANZA, SI TOMAMOS BUENAS DECISIONES CRECE, SI NO DISMINUYE. EL CARÁCTER HACE POSIBLE LA CONFIANZA Y ESTA HACE POSIBLE EL LIDERAZGO. LAS PERSONAS SIGUEN A QUIENES SON MAS FUERTES QUE ELLOS TE RESPETO COMO PERSONA? TE ADMIRO TE RESPETO COMO AMIGO?TE AMO TE RESPETO COMO LIDER?TE SIGO

11 SABER QUE HACER EN CADA SITUACION DE MANERA INSTANTANEA HECHOS + INTUICION + INTANGIBLES VER LO QUE LOS DEMÁS NO VEN, ADELANTARSE, VER POR ANTICIPADO LAS OPORTUNIDADES Y LAS AMENAZAS LO QUE UNO ES SIGNIFICA LO QUE UNO ATRAE LO QUE USTED OBTIENE LO DETERMINA LO QUE USTED ES ATRAE A LAS PERSONAS QUE SON COMO USTED

12 LOS LIDERES TOCAN EL CORAZON ANTES DE PEDIR AYUDA TRATO DIRECTO, COMUNICACIÓN PERSONAL CUANTO MAS FUERTE SEA LA RELACION CON LA PERSONA MAS DISPUESTA ESTARA A APOYARNOS LAS PERSONAS MAS PROXIMAS AL LIDER DETERMINAN EL POTENCIAL DE ESTE. SE INCORPORAR A LOS MEJORES

13 DAR PODER A LOS DEMÁS EL PODER ES COMO EL CONOCIMIENTO, LO DAS PERO NO TE DESPOJAS DE EL, NO LO PIERDES SE REQUIERE UN LIDER PARA FORMAR OTRO LIDER SI ELEVAS A UNA PERSONA TE ELEVAS JUNTO CON ELLA (EJERCICIO)

14 LAS PERSONAS SE CONVENCEN DEL LIDER Y LUEGO DE LA VISION CUALQUIER COSA QUE NO SEA GANAR ES INACEPTABLE SI NO ERES EL PRIMERO ENTONCES SE EL MEJOR, SI NO ERES EL MEJOR ENTONCES SE EL PRIMERO EL MOMENTO DE LA INERCIA ES EL MEJOR AMIGO DEL LIDER

15 LOS LIDERES COMPRENDEN QUE ACTIVIDAD NO NECESARIAMENTE SIGNIFICA LOGRO EL PRINCIPIO DE PARETO TRABAJAR CON UNA LISTA DE PRIORIDADES Y APOYARSE EN LOS DEMÁS MIEMBROS DEL GRUPO PARA HACER LO DEMÁS UN LIDER DEBE SACRIFICARSE PARA POGRESAR ES NECESARIO CEDER PARA ASCENDER UN SACRIFICIO RARA VEZ SUPONE UN ÉXITO LIDERAZGO SIGNIFICA PONER EL EJEMPLO EL LIDERAZGO ES UN PROCESO CONTINUO NO UN SOLO PAGO CUANDO SE CONVIERTE EN LIDER PIERDE DERECHO A PENSAR EN SI MISMO

16 CUANDO CONDUCIR ES TAN IMPORTANTE COMO QUE HACER Y ADONDE IR CUANDO SE REUNEN EL LIDER ADECUADO Y EL MOMENTO OPORTUNO, OCURREN COSAS INCREIBLES LA TEORIA DE LOS MOMENTOS PARA SUMAR EL CRECIMIENTO, HAY QUE CONDUCIR A LOS SEGUIDORES, PARA MULTIPLICARLO, HAY QUE CONDUCIR A LOS LIDERES LIDERES QUE DESARROLLAN SEGUIDORES VS LIDERES QUE DESARROLLAN LIDERES (PAG 207)

17 EL VALOR PERDURABLE DEL LIDER SE MIDE POR SU SUCESION EL LIDERAZGO ES UNA DE LAS COSAS QUE NO SE PUEDE DELEGAR, O SE EJERCE O SE RENUNCIA A EL.


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