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VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011.

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5 VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C ©2011 2Egresos Inversiones Activos Fijos Capital de Trabajo Pre_operativos Costos Variables Fijos Gastos Administrativos Ventas Distribución Ingresos Por venta de los Productos Por venta de activos (Reposición de activos) Valor de Desecho Recuperación Capital de Trabajo Por la venta de desechos y subproductos

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14 VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C © El Calendario de Inversiones es una tabla, de la forma que se muestra, donde se sistematiza la información sobre las inversiones durante el tiempo de evaluación del proyecto

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25 VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C © FUENTES DE FINANCIACIÓN Fuentes internas Ventas de activos Utilidades no repartidas Depreciación Fuentes externas Acciones y bonos Financiación a corto plazo Servicio de bancos y corporaciones Descuento de actas Sobregiro bancario Cartera ordinaria Cartas de crédito Carta de crédito internacional Aceptaciones bancarias Descuentos de bono de prenda Descuentos de títulos valores Titularización de activos Anticipos sobre contratos Financiación a mediano plazo Créditos de fomento Leasing Factoring Crédito internacional Crédito de proveedores Financiación a largo plazo

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27 VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C © PeriodoCuota semestral InteresesAbono de capital Saldo 0 155´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´ ´

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29 VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C © PeriodoCuota semestralInteresesAbono de capitalSaldo 0 30´ ´ ,114´ ,003´ ,1126´ ,89 28´ ,114´ ,623´ ,4822´ ,41 38´ ,113´ ,834´ ,2818´ ,13 48´ ,112´ ,025´ ,0913´ ,04 58´ ,112´ ,616´ ,507´ ,54 68´ ,111´ ,577´ ,540

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31 VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C © PeriodoCuota semestralInteresesAbono de capitalSaldo 0 30´ ´ ,914´ ,003´ ,9126´ ,09 28´ ,914´ ,733´ ,1723´ ,92 38´ ,913´ ,634´ ,2918´ ,64 48´ ,912´ ,145´ ,7613´´ ,88 58´ ,912´ ,986´ ,937´ ,95 68´ ,911´ ,877´ ,031,92

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33 VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C © PeriodoCuota semestralInteresesAbono de capitalSaldo 0 30´ ´ ,414´ ,001´ ,4128´ ,59 27´ ,944´ ,292´ ,6425´ ,95 37´ ,014´ ,233´ ,7822´ ,17 48´ ,373´ ,275´ ,1016´ ,06 59´ ,382´ ,337´ ,059´ ,02 611´ ,261´ ,249´ ,020

34 VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C © El Calendario de Costos y gastos es una tabla, de la forma que se muestra, donde se sistematiza la información sobre los costos y gastos durante el tiempo de evaluación del proyecto

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43 VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C © El Calendario de Ingresos es una tabla, de la forma que se muestra, donde se sistematiza la información sobre los ingresos durante el tiempo de evaluación del proyecto

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46 VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C © …n-1n Diagrama de Flujo del Proyecto Entradas de Dinero Salidas de Dinero

47 VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C © Momento Previo Momento Final …n-1 n Momento de Operación

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53 VISOB Escuela Virtual de Negocios Escuela Virtual de Negocios Carlos Mario Morales C © En este caso, se debe incluir el efecto de Financiar parte del Proyecto a través de créditos. Es decir, incluir el préstamo y el pago de las cuotas discriminadas en: gastos financieros y pago de capital.

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