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Comunidad Electrónica de Compras Hospitalarias 5 de Octubre de 2011 Transparencia con resultados.

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Presentación del tema: "Comunidad Electrónica de Compras Hospitalarias 5 de Octubre de 2011 Transparencia con resultados."— Transcripción de la presentación:

1 Comunidad Electrónica de Compras Hospitalarias 5 de Octubre de 2011 Transparencia con resultados

2 # 1 # 2 # n # 3 # 4# 5 # n..... Concepto tradicional

3 Concepto de Comunidad # 1 # 2 # n # 3 # 4# 5 # n.....

4 Es un modelo basado en el concepto de marketplace o Comunidad, generando sinergias que benefician al hospital. El modelo, basado en el comercio electrónico provee al hospital de: competitividad productividad trazabilidad de las operaciones transparencia y ética en la gestión Estas condiciones, sumadas a la experiencia de compras ya existente, genera resultados. Concepto de Comunidad

5 Hospitales en el país: privados, públicos El sector de la Salud está en crisis. Rentabilidad operativa mínima o nula.Sustentabilidad amenazada Aumentar ingresos?..... fuertes restricciones Controlar costos Sector Salud

6 Recursos Humanos (>50% del costo) Compras (25% a 35% del costo) 2do centro de costo 2do centro de costo del negocio, por lo tanto proceso estratégico. Sector Salud

7 Enorme cambio cultural Relativa vocación de gestión basada en información Proceso estratégico pero de poco protagonismo Relación comprador – proveedor, interferencias Compramos bien, tenemos los mejores precios Comprar Bien.. NO ES MÁS SUFICIENTE NO ALCANZA.... Desafío / Oportunidad

8 Desde hace 10 años, Bionexo ha venido desarrollando el concepto de comunidad de compras electrónicas de insumos hospitalarios, exclusivamente dedicada a al sector de la Salud (sanatorios, clínicas, hospitales, etc) Tiene presencia en 5 países y conforma una comunidad de más de 650 hospitales de la región. Inicia el desarrollo en Argentina 2005/2006 Opera una plataforma de comercio electrónico en la web (www.bionexo.com.ar), con tecnología de punta, respetando los máximos estándares de seguridad y confiabilidad.www.bionexo.com.ar En 2010 los hospitales de la región transaccionaron más de u$s1.200 millones.

9 Comunidad Bionexo Comunidad Global – Sep/2011 PaísHospitalesProveedores Brasil Argentina España30889 Colombia México27903 Total BIOnexo

10 Instituciones/hospitales presentes en la comunidad Argentina * Proyectado Crecimiento medio: 46,1% últimos 3 años

11 Evolución de transacciones En millones de $ Crecimiento medio: 92,7% últimos 3 años

12 Evolución número de proveedores * Proyectado

13 Resultados Transparencia y Ética en el proceso de compras. Auditoría Dinámica y Permanente. Trazabilidad de todo el proceso de compras. Amplio abanico de proveedores, marcas y precios. Benchmarking comparativo. Ahorro entre 15% y 20%. Potencial de ahorro promedio de 35% Competitividad. El 74% de los ítems cotizados recibieron 5 o más propuestas de proveedores. Recuperación de la Gobernabilidad de la alta Dirección sobre un proceso estratégico que representa 35% del costo de operación. Oportunidad de mejores negociaciones a través de Compras en Conjunto.

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16 Comunidad Bionexo Comunidad Global – Sep/2011 Network y contacto con más de 600 instituciones Intercambio de experiencias Foros, reuniones y visitas entre los participantes. Asociaciones y entidades representativas Más de 20 mil usuarios directos. Potencial de acciones sociales: Instituto Bionexo

17 2000/2005 Evolución de la Plataforma Bionexo Fase Transaccional – pavimentar el camino Transparencia, resultados y foco en sector hospitalario Menos de 10 hospitales/300 proveedores Resistencia a cambios Poca competitividad – mercado era cerrado Inestabilidad y poco acceso a la web

18 2006/2007 Evolución Transaccional – consolidación de la red de negocios – calidad de los procesos Nuevos servicios y funcionalidades Integración con todos los sistemas de gestión Compras conjuntas Regionalización y expansión para nuevas regiones y provincias Evolución de la Plataforma Bionexo

19 2008/2011 Innovación – Migración de la Fase Transaccional para Era de la Información estratégica para el mercado Evolución permanente de la Plataforma y la red de negocios S olución integral de abastecimiento Consultoría e-procurement Eventos, encuentros, entrenamientos y capacitación Expansión en todas las regiones del país, América Latina y España Evolución de la Plataforma Bionexo

20 Y el futuro?

21 Próximos años Ampliación de portfolio de soluciones, nuevas plataformas y servicios Bionexo 2.0 Seguridad Sanitaria Información Mobilidad

22 Conclusiones La Comunidad de Compras Electrónicas Hospitalarias en Argentina es una realidad. Instituciones de todo el país están prácticando el modelo, con excelentes resultados. Las principales empresas proveedoras de insumos de salud ya están trabajando de esta manera. Es un camino irreversible, hacia una gestión eficiente, transparente y ética.

23 GRACIAS !!! Marcelo Salinas Director Bionexo Argentina (11)


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