Noviembre 2002 INSTITUCION MICROFINANCIERA Septiembre 2 007.

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1 Noviembre 2002 INSTITUCION MICROFINANCIERA Septiembre 2 007

2 CONTENIDO 1.LAS MICROFINANZAS Y EL COMBATE A LA POBREZA 2.ASP Financiera EN EL SECTOR DE LAS MICROFINANZAS

3 1. LAS MICROFINANZAS Y EL COMBATE A LA POBREZA Las microfinanzas en México A). Situación del Sector de las Microfinanzas B). Retos del sector C). Retos de las Microfinancieras

4 A). Situación del Sector de las Microfinanzas Crecimiento exponencial del movimiento de las microfinanzas Diversas estructuras y esquemas de servicios financieros. Participación en el ámbito económico, financiero y social Amplia base de microempresarios formales e informales. Creciente intereses de la banca de desarrollo nacional y Organismos financieros internacionales. Existencia de modelo de regulación y supervisión. Nuevos actores en el mercado de las microfinanzas

5 B). Retos del Sector de las Microfinanzas El fortalecimiento de Instituciones Financieras. Expansión de los servicios: atender una gran demanda. Innovación de servicios financieros. Uso e implementación de tecnologías informáticas de punta. Instituciones con sustentabilidad financiera. Autorregulación de sus procesos. Administración integral de los riesgos inherentes. Transparencia y acceso a la información Una Banca de Desarrollo verdaderamente mas participativa

6 C). Retos de las Microfinancieras para abatir la pobreza Alcanzar con servicios financieros a la población pobre Mas crédito empresarial que de consumo Autosuficiencia financiera: Diversificación de servicios y mezcla adecuado de productos Autorregulación Sanas prácticas sin perder de vista su contribución social Mejores herramientas de administración y control Marco regulatorio adecuado

7 2. ASP Financiera EN EL SECTOR DE LAS MICROFINAZAS

8 ANTECEDENTES La conforman dos Sociedades Mercantiles (no reguladas) Opera Microfinanciamiento desde 2001 en un Entidad Fed. Se expande a dos Entidades Federativas en el 2003 A la fecha opera en 4 Entidades con 20 Oficinas Cuenta con fondeo Nacional y Extranjero A capitalizado experiencias Cuenta con una sólida base operativa y administrativa Plan de expansión

9 MISION Proporcionar servicios financieros oportunos y permanentes en apoyo a las necesidades de microempresarios; contribuyendo al desarrollo exitoso de sus negocios y de los que participan en ellos

10 CLIENTES INFORMALES 65% Actividades de autoempleo o de complemento a sus bajos ingresos formales. FORMALES 35% Actividades microempresariales con local o sin este o de manera ambulante.

11 FORTALEZAS Filosofía de mejora continua Personal capacitado, comprometido y con experiencia. Procesos y Metodología adaptados. Manuales documentados y procesos certificados ISO 9000-2001. Tecnología informática eficiente y en constante evolución. Cartera morosa en promedios controlables Eficientes procesos de Gobernabilidad Implementación de procesos de autorregulación Salud financiera y Contabilidad alineada a la CNBV Planeación estratégica y presupuestal

12 Créditos Individuales operaciones: Creciendo: Créditos de 3 a 50 mil pesos (97 %) Expansión: Créditos de 51 a 150 mil pesos (2 %) Desarrollo: Créditos mayores a 151 mil pesos (1 %) Zona Urbana 51% Zona Rural 49% TIPOS DE CREDITO

13 PARTICIPACION E IMPACTO Impacto Oficiales de Crédito Operaciones Mensuales Monto Colocado Mensual (Pesos) PromedioTotalPromedioTotal Hoy 100282800 10,000 28,000,000 En 4 meses 100505000 10,500 52,500,000 En 2 Años 3006018000 11,000 198,000,000

14 Consolidación del recurso humano Fortalecimiento y desarrollo tecnológico y de comunicación Fortalecimiento de los procesos de auditorias y supervisión Diversificación de productos y servicios Diversificación y ampliación de fuentes de fondeo Ampliar estructura de Capital DESAFIOS

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17 MAS CONTACTO CON CLIENTES www.aspfinanciera.com 01 800 462 73 73

18 Gracias. Armando Sanchez Porras Presidente del Consejo de Administración sporras@aspfinanciera.com www.aspfinanciera.com