Gestión de Residuos Empresariales Impactos y Alternativas Inclusivas

Presentación del tema: "Gestión de Residuos Empresariales Impactos y Alternativas Inclusivas"— Transcripción de la presentación:

1 Gestión de Residuos Empresariales Impactos y Alternativas Inclusivas
23 de setiembre de 2009

2 Nuestra Historia Jaspe es una fábrica de esponjas uruguaya nacida en 1985 de capitales nacionales que actualmente da trabajo a 71 personas. Es líder en el mercado nacional y en el presente año las exportaciones van a superar la venta en nuestra plaza. Estamos certificados en la norma UNIT-ISO 9001:2000 y trabajando en la implantación de sistemas de gestión según UNIT-ISO y UNIT-OHSAS

3 Productos y Procesos de Jaspe
Contamos con tres Plantas Productivas: Timote Ladines Coronel Raíz Agrupamos los productos en familias, las más relevantes son: Limpieza Secado Metales Cuidado Personal

4

5 Planta de Timote Procesos Productivos: Espumado
Corte de panes de espuma Corte de Fibra Preparación de Adhesivo Adhesivado

6 Resúmen de entradas y salidas: Planta de Timote
Materias Primas: Productos Químicos: Poliol, TDI, Catalizadores, Colorantes, Solventes, Resinas Fibras abrasivas y no abrasivas Productos: Planchas de espuma de pur de diferentes colores, formulaciones y espesores Planchas de espuma de pur y fibra adhesivadas de diferentes colores, formulaciones, espesores y prestaciones de la fibra Residuos: Envases de los productos químicos Tapas y Bases de los panes de espuma EPP usados Residuos de productos químicos y elementos de limpieza contaminados

7 Planta de Ladines Procesos Productivos: Corte en sierra Troquelado
Fresado Trefilado de latón Laminado y formado de rulos de latón Doblado y corte de paños Estampado por calor Recubrimiento con capa abrasiva Envasado continuno, endocenado y puesta en caja o bolsón

8 Resúmen de entradas y salidas: Planta de Ladines
Materias Primas Latón Paños Planchas de PUR (Timote) Planchas de PUR+fibra (Timote) Material de empaque Productos: Esponjas de PUR, PUR y fibra, PUR y recubrimiento abrasivo, fibra. Rulos de Latón. Paños. Residuos Recortes de PUR, PUR+fibra, fibra

9 Planta de Coronel Raíz Procesos Productivos: Trefilado de acero
Formado de rollitos Corte de madejas y virutas Envasado de rollitos, madejas

10 Resúmen de entradas y salidas: Planta de Coronel Raíz
Materias Primas Acero Material de empaque Productos Rollitos en varias presentaciones Madejas y virutas de distintos gramajes Residuos Lana o Viruta fuera de especificaciones Polvillo Barrido

11 Gestión de Residuos Sólidos Qué hemos hecho?
Proyectos de PmL En el 2005, ya con el SGC implantado participamos del programa de excelencia de Producción más Limpia de la Universidad de Montevideo. Proyectos de mejora para reducir la generación. Búsqueda de reciclaje interno y externo. Correcta disposición de los residuos que generamos. Implantación SGA En el 2007 iniciamos el proceso de implantación de un sistema de gestión según las normas UNIT-ISO 14001:2004. Esperamos certificarnos antes de fin de año.

12 Resultados PmL Planta de Timote: Planta de Ladines
Reducción de los kg perdidos en tapas y bases. Reducción de residuos de productos químicos y elementos de limpieza (resíduos sólidos para nosotros). Planta de Ladines Reducción de los residuos de PUR y fibra. Planta de Coronel Raíz Reducción de los residuos de lana y viruta de acero fuera de especificaciones.

13 PmL y SGA A partir de los resultados en PmL no solo en cuanto a mejoras sino también a conocimiento y ordenamiento de la información comenzamos el trabajo de implantar un SGA. En particular en lo que respecta a Residuos Sólidos tomamos como base la propuesta técnica de la Dinama para la Reglamentación de la Gestión Integral de Residuos Sólidos Industriales, Agroindustriales y de Servicios elaborada en el marco de trabajo del Gesta-Residuos

14 Planes de Producción

15 Generación de Residuos por proceso

16 Plan de Gestión por Residuo

17 Otra Documentación de Apoyo:
Procedimiento de Gestión de Residuos Sólidos general. Procedimientos de Producción incluyendo la gestión de los Residuos donde se detallan los responsables de la gestión interna y como se registra para realizar el seguimiento.

18 Vínculo con Clasificadores
Caso del Poliuretano con Fibra Este residuo para poder ser comercializado requiere la separación de la espuma de pur de la fibra. El pur se vende picado para relleno de almohadones. Actualmente una parte de lo que generamos se vende para picar la espuma y nos devuelven la fibra que nosotros disponemos. Otra parte de la generación, más difícil de separar, que no vendemos es levantada de la fábrica por un clasificador. Antes se disponía en Felipe Cardozo.

19 Cuando comenzamos con la implementación del SGA según las normas ISO comenzamos a trabajar para regularizar la situación de cada uno de nuestros residuos y reunir las evidencias necesarias para mostrar lo que hacemos. Se intentó primero reducir, luego el reuso interno y cuando no pudimos pasamos al reuso o reciclaje externo. En este marco se conversó con un clasificador que le interesaba los residuos de pur y fibra que no se reciclan. Se le comunicó que era necesario que regularizara su situación con la intendencia. Actualmente cuenta con el carnet de salud, carnet de clasificador de residuos sólidos y la placa identificatoria para su carro.

20 Mediante el clasificador actualmente se consiguió revalorizar el 100% de los residuos de poliuretano y fibra. Se reutilizan para limpieza o rellenos de almohadones. Cualquier material que no pueda ser revalorizado es devuelto a Jaspe para su disposición mediante volqueta. A medida que internamente vayamos resolviendo como mejorar la gestión de nuestros residuos, iremos buscando por este camino revalorizar más residuos.

21 Relación ganar-ganar Junto con el clasificador, debemos asegurarnos de que existe la posibilidad de revalorizar el producto y que si algún residuo se genera por parte del reciclador con lo que retira de la empresa nos lo devolverá para nosotros hacer la correcta disposición o buscar otros caminos para revalorizar. Son acciones que deben realizarse lentamente y con plena confianza entre las partes, las evidencias necesarias para terceras partes no pueden ser fuente de desconfianza en este proceso.

22 Es muy importante este tipo de encuentros para conocer los avances realizados en la materia y asegurarnos que vamos por el camino correcto cumpliendo todos los requisitos legales del presente y previendo, o incluso generando, nueva legislación.

23 Muchas Gracias!!!