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INFORME DE EJECUCIÓN PLAN DE DESARROLLO JUNTOS PARA QUE TODO CAMBIE DE VERDAD 2008 - 2011 (Corte a: Diciembre de 2009) ROBERTO DÍAZ SAAVEDRA Alcalde.

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1 INFORME DE EJECUCIÓN PLAN DE DESARROLLO JUNTOS PARA QUE TODO CAMBIE DE VERDAD (Corte a: Diciembre de 2009) ROBERTO DÍAZ SAAVEDRA Alcalde

2 CONTENIDO DEL INFORME INTRODUCCION y/o MARCO NORMATIVOINTRODUCCION y/o MARCO NORMATIVO ASPECTOS METODOLÓGICOS EL PLAN DE ACCIÓN SECTORIAL Y SUS EJECUCIONES ANEXOS ANEXO 1. MEDIO MAGNETICO CD - PLAN INDICATIVO XLS ANEXO 2. ÍNDICE DE EJECUCIÓN GLOBAL DEL PLAN DE DESARROLLO.PDF NESTOR M. PABON ACOSTA INGENIERO DE SISTEMAS

3 INTRODUCCION y/o MARCO NORMATIVO auto-evalúen e identifiquenlogros y/o desfases La Secretaría de Planeación, ha implementado los instrumentos metodológicos necesarios para que la administración municipal y las diferentes dependencias auto-evalúen e identifiquen sus logros y/o desfases; para que así tomen las decisiones pertinentes, buscando no solo dar cumplimiento a la normatividad vigente, sino, garantizar la ejecución de las metas establecidas en el Plan de Desarrollo para el cuatrienio y por consiguiente lograr los impactos esperados en términos del mejoramiento de la competitividad, de las condiciones socio-culturales y ambientales en pro de mayor bienestar para la comunidad Onzagueña. NESTOR M. PABON ACOSTA INGENIERO DE SISTEMAS

4 AMBITO NACIONAL Y DEPARTAMENTAL: Constitución Nacional – Art. 343 y 344Art. 343 y 344 Ley 152 de 1994 Art. 26,29 y 41. Ley 1151 de del Plan Nacional de Desarrollo, Estado Comunitario: Desarrollo para todos. Ley 872 de 2003 – Sistema de Gestión de Calidad Norma NTC GP 1000:2004 Decreto 028 de 2008 – Capt.VI (Art. 17,18,19 y 20) AMBITO MUNICIPAL: Acuerdo No.013 de Artículo IX del Plan de Desarrollo JUNTOS PARA QUE TODO CAMBIE DE VERDAD 2008 – 2011 INTRODUCCION y/o MARCO NORMATIVO NESTOR M. PABON ACOSTA INGENIERO DE SISTEMAS

5 CONTENIDO DEL INFORME INTRODUCCION y/o MARCO NORMATIVO ASPECTOS METODOLÓGICOSASPECTOS METODOLÓGICOS EL PLAN DE ACCIÓN SECTORIAL Y SUS EJECUCIONES ANEXOS ANEXO 1. MEDIO MAGNETICO CD - PLAN INDICATIVO XLS ANEXO 2. ÍNDICE DE EJECUCIÓN GLOBAL DEL PLAN DE DESARROLLO.PDF NESTOR M. PABON ACOSTA INGENIERO DE SISTEMAS

6 Rendición de Cuentas EVALUACIÓN PLANEACIÓN SEGUIMIENTO Ejecución GESTIONPUBLICAGESTIONPUBLICA ASPECTOS METODOLÓGICOS NESTOR M. PABON ACOSTA INGENIERO DE SISTEMAS Gestión Pública Orientada a Resultados:

7 Banco de Proyectos Territorial - P.O.A.I - Plan Operativo Anual de Inversiones PLAN DE ACCIÓN PLAN DE DESARROLLO - P.P.I – Plan Plurianual de Inversiones PLAN INDICATIVO ASPECTOS METODOLÓGICOS NESTOR M. PABON ACOSTA INGENIERO DE SISTEMAS Calculo de Ponderación

8 CONSOLIDACION DE RESULTADOS ALCANZADOS Registro Ejecución de Metas PLANES DE ACCION Registro Ejecución Presupuestal INFORMES DE GESTION INFORMES DE SEGUIMIENTO RENDICION ANUAL DE CUENTAS INFORME DE EMPALME ASPECTOS METODOLÓGICOS NESTOR M. PABON ACOSTA INGENIERO DE SISTEMAS

9 CONTENIDO DEL INFORME INTRODUCCION y/o MARCO NORMATIVO ASPECTOS METODOLÓGICOS EL PLAN DE ACCIÓN SECTORIAL Y SUS EJECUCIONESEL PLAN DE ACCIÓN SECTORIAL Y SUS EJECUCIONES ANEXOS ANEXO 1. MEDIO MAGNETICO CD - PLAN INDICATIVO XLS ANEXO 2. ÍNDICE DE EJECUCIÓN GLOBAL DEL PLAN DE DESARROLLO.PDF NESTOR M. PABON ACOSTA INGENIERO DE SISTEMAS

10 EL PLAN DE ACCIÓN SECTORIAL Y SUS EJECUCIONES NESTOR M. PABON ACOSTA INGENIERO DE SISTEMAS acumulado Enero 01 de 2008 a Septiembre de 2009 r 53.1% El índice de ejecución acumulado del Plan de Desarrollo de Enero 01 de 2008 a Septiembre de 2009 respecto al cuatrienio es Sobresaliente del 53.1% donde el cumplimiento de metas es del 47.8% y la ejecución de los recursos frente al Presupuesto aprobado es del 58.4%

11 NESTOR M. PABON ACOSTA INGENIERO DE SISTEMAS acumuladaEnero 01 de 2008 a Septiembre de %$5.617 Millones La ejecución de recursos acumulada de Enero 01 de 2008 a Septiembre de 2009 respecto al total del presupuestos aprobados para dichas vigencias es del 58.4% equivalente a $5.617 Millones EL PLAN DE ACCIÓN SECTORIAL Y SUS EJECUCIONES

12 NESTOR M. PABON ACOSTA INGENIERO DE SISTEMAS EL PLAN DE ACCIÓN SECTORIAL Y SUS EJECUCIONES ACUMULADO PRESUPUESTO P.P.I.$ $ $ PRESUPUESTO EJECUTADO$ $ $

13 EL PLAN DE ACCIÓN SECTORIAL Y SUS EJECUCIONES NESTOR M. PABON ACOSTA INGENIERO DE SISTEMAS

14 GRACIAS POR SU ATENCION..! NESTOR M. PABON ACOSTA INGENIERO DE SISTEMAS

15 TÍTULO XII DEL RÉGIMEN ECONÓMICO Y DE LA HACIENDA PÚBLICA Sumario: Disposiciones generales. Planes de Desarrollo. Presupuesto. Distribución de los recursos y de las competencias. Finalidad social del Estado y Servicios Públicos. Banca Central. CAPÍTULO 2. DE LOS PLANES DE DESARROLLO ARTÍCULO 343. La entidad nacional de planeación que señale la ley, tendrá a su cargo el diseño y la organización de los sistemas de evaluación de gestión y resultados de la administración pública, tanto en lo relacionado con políticas como con proyectos de inversión, en las condiciones que ella determine. Conc.: 40, 135, 150,151, 189, 209, 267 y 291. NESTOR M. PABON ACOSTA INGENIERO DE SISTEMAS

16 TÍTULO XII TÍTULO XII DEL RÉGIMEN ECONÓMICO Y DE LA HACIENDA PÚBLICA DEL RÉGIMEN ECONÓMICO Y DE LA HACIENDA PÚBLICA Sumario: Disposiciones generales. Planes de Desarrollo. Presupuesto. Distribución de los recursos y de las competencias. Finalidad social del Estado y Servicios Públicos. Banca Central. Sumario: Disposiciones generales. Planes de Desarrollo. Presupuesto. Distribución de los recursos y de las competencias. Finalidad social del Estado y Servicios Públicos. Banca Central. CAPÍTULO 2. DE LOS PLANES DE DESARROLLO ARTÍCULO 344. Los organismos departamentales de planeación harán la evaluación de gestión y resultados sobre los planes y programas de desarrollo e inversión de los departamentos y municipios, y participarán en la preparación de los presupuestos de estos últimos en los términos que señale la ley. En todo caso el organismo nacional de planeación, de manera selectiva, podrá ejercer dicha evaluación sobre cualquier entidad territorial. Conc.: 272, 286, 289, 298, 300, 310, 313, 317, 318, 319, 320, 340, 353, 356, 357 y 368. NESTOR M. PABON ACOSTA INGENIERO DE SISTEMAS


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