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Propietarios/as de Empresas El empresariado del Departamento de Sololá Mercados locales poco desarrollados y tradicionales Productos poco desarrollados.

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Presentación del tema: "Propietarios/as de Empresas El empresariado del Departamento de Sololá Mercados locales poco desarrollados y tradicionales Productos poco desarrollados."— Transcripción de la presentación:

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3 Propietarios/as de Empresas El empresariado del Departamento de Sololá Mercados locales poco desarrollados y tradicionales Productos poco desarrollados y con escaso valor agregado Escasa visión empresarial Poco enfoque hacia el mercado Insuficientes capacidades Capacidades técnicas Capacidad financiera Escasa o nula organización Ausencia de políticas locales de fomento de la empresarialidad Escasez de Servicios NO Financieros de Desarrollo Empresarial (capacitación, asistencia técnica, servicios comerciales, etc.) Informalidad y dificultades con el marco regulatorio y tributario Dificultades de acceso a otros mercados Servicios Financieros poco adecuados a las características de las empresas locales

4 Líneas Estratégicas para el Desarrollo Empresarial Propietarios/as de Empresas Mercados vínculos y encadenamientos a mercados Visión empresarial Conducta emprendedora Desarrollo de capacidades empresariales locales Capacidades técnicas para la producción y servicios Diseño de políticas locales de fomento económico/empresarial Facilidades para la formalización de las empresas Asistencia técnica para la producción y el desarrollo de productos Servicios Financieros adecuados a las necesidades Lograr acceso a Asociatividad Entorno Local Favorable Infraestructura pública Información de mercados y oportunidades de negocios Componente IPP Componente Desarrollo Empresarial

5 Lancheros Objetivo: Crecimiento del empresariado local y del número de empresas generadoras de empleos e ingresos. Objetivo: Crecimiento del empresariado local y del número de empresas generadoras de empleos e ingresos. Artesanos y Artesanas Jóvenes y Señoritas Empresariado Servicios para el Empresariado Resultados: Mejoramiento de las capacidades del Empresariado y de los Servicios de Apoyo (financieros y no financieros). Propietarios/as de microempresas Componente Desarrollo Empresarial: Grupos Objetivo

6 Programa de Desarrollo del Empresariado Implementación de Estrategias de Desarrollo en Cadenas económicas con potencial (apoyo técnico y financiero) Apoyo directo (técnico y financiero a organizaciones con potencial y vinculación al mercado (cooperativas, asociaciones) Programa de fortalecimiento de Servicios de Desarrollo Empresarial Adecuación de metodologías de crédito y enfoque a poblaciones con menor acceso a crédito Servicios relacionados con capacitación técnica y empresarial, formulación de planes de negocios, vinculación a mercados, etc. Intervención a nivel de Sector Económico Intervención a nivel de organizaciones empresariales Servicios Financieros Servicios No Financieros Estrategia Operativa Componente Desarrollo Empresarial

7 Cooperativa San Antonio Palopó Implementación de Plan de Negocios y Estrategia de Mercadeo y Comercialización 30 Artesanos tejedores en actividad constante Construcción de Centro Demostrativo Artesanal en funcionamiento Programa de Desarrollo del Empresariado: Sector Artesanal: Asomadek Sololá Fortalecimiento del proceso productivo artesanal 170 mujeres favorecidas en el proceso de producción mejorado, de artesanías de hilo de bambú Tratamiento de aguas servidas en el teñido de hilos. Implementación de maquinaria para exprimir hilos. estandarización de telares de cintura para mejorar la calidad.

8 Programa de Desarrollo del Empresariado: Cooperativa Maquiladores y Confeccionistas Lucianos Asociación de Navieros de la Cuenca del Lago de Atitlán -ANCLA- Asociación de Navieros de la Cuenca del Lago de Atitlán -ANCLA- Desarrollo Empresarial Cooperativa MAYCOL Sector Naviero: Fortalecimiento empresarial de ANCLA 22 navieros asociados 450 turistas atendidos/mes Ancla está incorporada a los paquetes turísticos promovidos por PROSOL en Ferias comerciales realizadas Ancla forma parte de los recorridos turísticos promovidos por Mankatitlán a través del Eco-Museo Plan de Negocios para la distribución de materias primas al sector textil luciano Proyecto de fortalecimiento empresarial cofinanciado por Manktzolojyá y PROSOL Comercialización de la marca Kools en el mercado nacional Organización del taller para producción de ropa de marca propia 22 asociados, 125 empleos consolidados Sector Micro Industria Rural:

9 Programa de Desarrollo del Empresariado: COINDI Proyecto Microempresa Rural de la Mujer de Solol á Sector Micro Industria Rural: 30 mujeres han recibido financiamiento para implementar una microempresa de confección textil, más capacitación empresarial y capacitación técnica y apoyo para la comercialización. Se tiene por implementar un programa de Cajas Rurales de Crédito para financiar la actividad económica de 300 mujeres. Cooperativa Apícola Atitlán Proyecto Fomento Empresarial Apícola El número de apicultores crece de 22 a 60 personas, utilizando la Empresa Modelo Apícola. La producción se aumenta de 70 qq a 300 al año y se proyecta llegar a 1000 qq en 4 años. Las ventas proyectadas aumentan de Q.500, a Q ,000.00

10 Programa de Desarrollo del Empresariado: ADENISA Proyecto Producción y Comercialización de Lombricompost Sector Micro Industria Rural: 23 Asociados produciendo lombricompost a partir de la pulpa de café y estiércol de ganado (limpiando los rastros municipales). Se proyecta la producción de 4,000 qq al año de abono orgánico, para su comercialización en la caficultura del lago y en el área hortícola del norte del departamento de Sololá. Un sistema de recolección y clasificación de basura domiciliaria funcionando. Oxlajuj Bat`z Proyecto mejoramiento de la producción de pan en la comunidad de Panimatzalám, San Andrés Semetabaj 8 asociadas de Oxlajuj Batz con una actividad microindustrial fortalecida. La producción se incrementó de 1 día a la semana a 3 días semanales, con comercialización en 5 comunidades.

11 SEJ - FEDEPMA Municipios de Santiago Atitlán, San Pedro y San Juan la Laguna - 44 empresas juveniles individuales y 5 grupales, implementadas y financiadas - Inversión en las empresas: Q.544, Programa de Desarrollo del Empresariado: Sector Juvenil: Municipios de Panajachel, San Andrés Semetabaj, San José Chacayá, Nahualá y Sololá - 17 iniciativas juveniles individuales y 1 grupal, implementadas y financiadas - Inversión en las empresas: Q.185, SEJ -ADICLA

12 Programa de Mejoramiento de los Servicios al Empresariado: Servicios Financieros: ASMOBIN FEDEPMA COINDI Adecuación/actualización de Reglamento de Crédito Formulación de Política de Créditos Capacitación para el proceso de análisis y otorgamiento de créditos a Comités de Crédito Implementación de sistema informático para control de cartera de créditos y contabilidad (SIMIC) Capitalización de la cartera de créditos Ajuste/reducción de la tasa de interés al usuario/a Servicios NO Financieros: ASMOBIN FEDEPMA COINDI CODESOL CSEM Formación de Facilitadores/as CEFE Capacitación para la formulación de Planes de Negocios Capacitación para la formulación de Proyectos de Desarrollo Capacitación para Gerentes Rurales. Segunda etapa concluida en el 2011 (coordinado con UVG y Helvetas)

13 Centros de Servicios Empresariales: Se ha iniciado la implementación del concepto de Centros de Servicios Empresariales para el fortalecimiento de entidades locales en la prestación de Servicios de Desarrollo Empresarial, financieros y no financieros: COINDI: para los municipios de norte del departamento, con énfasis en la población indígena y femenina. FEDEPMA: para los municipios de la cuenca sur del lago de Atitlán ADICLA: para los municipios de Sololá, San José Chacayá, Panajachel, San Andrés Semetabaj y San Antonio y Santa Catarina Palopó

14 Instrumentos de trabajo para el fortalecimiento de los Centros de Servicios Empresariales: Metodología CEFE Formación de facilitadores y facilitadoras para la capacitación empresarial y el manejo del sistema SEJ Metodología de Cajas Rurales de Crédito Formación de asesores financieros para el manejo de Cajas Rurales de Crédito Sistema para la Formulación de Planes de Negocios Software diseñado específicamente para la formulación de planes de negocios para ser utilizado en el SEJ o en fortalecimiento de empresas en general. (se tienen dos versiones, y se continúa mejorando en función de la aplicación que las contrapartes han hecho). Sistema Empresarial Juvenil –SEJ- Sistema de fomento de la empresarialidad juvenil.


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