El desafio de la Universalización en Sabesp ALOAS – Mar del Plata, 03 de junio de 2011.

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1 El desafio de la Universalización en Sabesp ALOAS – Mar del Plata, 03 de junio de 2011

2 1.Sabesp hoy 2.El desafio de la universalización 3.Nuevas inversiones en el contexto de la universalización Sumário

3 Composición de accionistas de Sabesp Sociedad de capital mixto 100% acciones ordinárias Bovespa 25,1% Gobierno del Estado de São Paulo 50,3% NYSE 24,6%

4 1. La Sabesp hoy Informaciones básicas 364 municípios Atiende 364 municípios de los 645 del Estado de São Paulo 23,6 millones 20 millones Abastece água a 23,6 millones de personas y servicios de alcantarillados a 20 millones de personas. 3,5 millones de personas Vende água tratada al por mayor a 6 municípios (3,5 millones de personas) 4 Actua en conjunto con 4 municípios de SP Cubre 68% Cubre 68% de la población urbana del Estado R$ 9,2 billones Receta líquida 2010: R$ 9,2 billones R$ 1,6 bilones 15.53 Ganancia líquida 2010: R$ 1,6 bilones Empleados: 15.53

5 1. La Sabesp hoy Indicadores Operacionales Conexiones (millones) 7,3 5,7 Cobertura 100% 81% Tratamiento (%) - 75% Red (millones de km) 63,2 42,3 Pérdidas de facturación 26% - Agua Alcantarillado

6 Uno de los mayores proveedores de servicios de agua y alcantarillado en el mundo En millones de clientes

7 Evolución de los índices de cobertura

8 2. O desafio de la universalización universalización 2018 calidad sustentabilidad El planeamiento estratégico trazado por Sabesp preve atingir la universalización de los servicios de saneamiento en las sedes de los municípios de áreas de actuación de la empresa hasta 2018, con garantia de calidad en el atendimiento a los clientes, sustentabilidad económico-financiera y socioambiental

9 364 municípios d 141 De los 364 municípios donde Sabesp actua, los servicios de água y alcantarillado ya están universalizados en 141 El principal desafio es ampliar la colecta y el tratamiento de alcantarillados; suministro de agua ya está universalizado en SP Atención especial fue dada al desafio de universalizar los servicios en la región metropolitana de São Paulo, donde viven 20 millones de personas 2. El desafio de la universalización

10 Universalización exige expansión de infraestructura 1,4 millón 1,4 millón de nuevas conexiones de água 1,9 millón 1,9 millón de nuevas conexiones de alcantarillado 2011 - 2018

11 US$ 580 millones US$ 1,1 billón En los últimos años Sabesp ha doblado el promedio de inversiones: ha pasado de US$ 580 millones entre 2003 y 2006 para US$ 1,1 billón en los últimos cuatro años equivalente Para atingir la universalización de los servicios hasta 2018 será necesario mantener el patamar reciente US$ 1,250 billón anuales La inversión prevista para los próximos años es de US$ 1,250 billón anuales Desde 2007 Sabesp ha duplicado el patamar de inversiones

12 Inversiones realizadas (2004 a 2010) y previstas (2011 a 2013)

13 Programas de estructuración, con inversiones de financiamiento internacionales Programa Metropolitano de Agua Región Metropolitana de São Paulo Proyecto Tietê (con BID) Vida Nueva / Mananciales (con Banco Mundial y JICA) Córrego Limpio Onda Limpia (con JICA) Agua en el Litoral Onda Limpia Litoral Norte Programa Corporativo de Reducción de las Pérdidas (con BNDES) Sistemas Regionales

14 Proyecto Tietê: uno de los más ambiciosos programas ambientales del mundo Colecta de alcantarillados Colecta de alcantarillados para más de 4,8 millones de personas de la Región Metropolitana de São Paulo Tratamiento de alcantarillados Tratamiento de alcantarillados para más 11,5 millones de personas mancha de contaminación 120 km de reducción de la mancha de contaminación del rio Tietê

15 Proyecto Tietê Etapa I 1992 a 1998 US$ 1,1 billón Etapa II 2000 a 2008 US$ 500 billón Etapa III2009-2015 US$ 1,05 billón Fonte: Informe de Sustentabilidad 2008 y Superintendencia de Proyetos Especiales (TG) Etapa IV2013-2018 US$ 1,9 billón (en negociación)

16 Programa Onda Limpia: 3 millones de personas beneficiadas en la región del litoral Santista US$ 1 billón Inversiones de US$ 1 billón para 95% y para 78% Aumento de la colecta para 95% y tratamiento de alcantarillado para 78% turismo Mejoría del agua de las playas y expansión del turismo

17 Reducción de las Pérdidas de Agua Meta: Reducir las pérdidas por facturación de 26% en 2009 para 13% hasta 2019 Índice de Perdas Sabesp (3º tri 2010) 26% 1,7 milhão de habitantes adicionais Desde 2004, queda de 8 pp, que permite atender 1,7 milhão de habitantes adicionais sem necessidade de recorrer a novos mananciais 32,9 34,0 32,4 31,9 29,5 27,8 26,0 25,2 23,4 21,7 20,1 18,5 17,0 15,6 14,3 13,0 20032004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019 Índice de Pérdidas de Facturación – Historico y Metas IPF (%)-Sabesp

18 Nuevas inversiones en el contexto de la universalización

19 1. PPP (Asociaciones Público-Privadas) Alto TietêCabspat La empresa ha firmado su primera PPP en 2008: para ampliación del sistema productor de agua del Alto Tietê, con la formación de la Cabspat Asociaciones: Galvão Engenharia S.A. y Companhia Águas do Brasil R$ 300 millones Inversiones de R$ 300 millones 5 mil litros Resultado: producción de más 5 mil litros de agua por segundo, suficientes para suministrar una ciudad con 1,5 millones de personas Tiempo record de ejecución: 2 años

20 PPP Sabesp pretende firmar nuevas PPP: Sistema São Lourenço Sistema São Lourenço: para ampliar la oferta de agua en la RMSP. Valor estimado: R$ 1 billón Litoral Norte Litoral Norte: para ampliación de los sistemas de alcantarillado sanitário. Valor estimado: R$ 600 millones 1. PPP (Asociaciones Público-Privadas)

21 R$ 922 millones Hay ocho proyectos desarrollados (en ejecución, en licitación, a licitar), lograndose una inversión de R$ 922 millones entre 2011 e 2015. Ejemplos Ejemplos: SES Campo do Jordão SES Pararangaba en São José dos Campos Sistema Productor de Agua de Franca 2. Locación de activos

22 Sabesp ha firmado juntamente con empresas privadas (SPE) para operar la concesión de servicios de saneamiento en cuatro grandes polos del interior de SP AndradinaCastilho Andradina y Castilho: CAB Ambiental – agua y alcantarillado Mairinque Mairinque: Foz do Brasil – agua y alcantarillado Mogi Mirim: Mogi Mirim: OHL e ETEP – alcantarillado 3. Asociaciones en Nuevos Negócios

23 4. Asociaciones en Soluciones Ambientales AQUAPOLO AMBIENTAL: Sociedad con Foz do Brasil, con la creación del SPE, en 2009. Inversiones de R$ 253 millones Producción de agua de rehuso para fins industriales: hasta 1 mil L/s para abastecer el Polo Petroquímico de Capuava, en Santo André. Acaba de ser escogida la segunda mejor iniciativa de rehuso del mundo por la Global Water Awards

24 Corsan-RS Casan-SC Cesan-ES Casal-AL Cagepa-PB Caesb-DF Atuación nacional de la Sabesp Contratos Convenios

25 PanamáHonduras En consorcio con la empresa Latin Consult, Sabesp está actuando en Panamá y Honduras en la prestación de servicios de consultoria relacionados al uso de agua, gestión comercial y operacional...e internacional

26 Visión de futuro de Sabesp... En 2018... Ser reconocida como empresa que universalizó los servicios de saneamiento en sua área de actuación, dirigida al cliente, de forma sostenible y competitiva, con excelencia en soluciones ambientales

27 ¡Muchas gracias! lfbguimaraes@sabesp.com.br www.sabesp.com.br