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MUNICIPIO DE SABANETA (COL) Programa: Control y seguridad integral a la población 3er Puesto Categoría Ciudad Pequeña Andrés Felipe Gutiérrez Henao Subdirector.

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1 MUNICIPIO DE SABANETA (COL) Programa: Control y seguridad integral a la población 3er Puesto Categoría Ciudad Pequeña Andrés Felipe Gutiérrez Henao Subdirector de Planeación Estratégica Secretaria de Planeación y Dllo. Territorial XI Congreso Iberoamericano de Ciudades Digitales Medellín

2 1.Generalidades. 2.Plataforma Estratégica. 3.Plan de Desarrollo Un proyecto de ciudad. 4.Programa Control y seguridad Integral de la población. a)Componente: Fortalecimiento del Centro de Monitoreo de Sabaneta. 5.Avances hacia una ciudad digital. ÍNDICE

3 1.Generalidades. Ubicación – Accesibilidad Población: hab. (Est. 2010) Cobertura de Ss. Públicos: 98.6% Cobertura de Ss. Educativos: 100% ICV: 75% IDH: 0.74 PIB per. Cápita: COP$ 1´ Estructura Productiva 1.Comercio: 51.4% 2.Servicios: 26.8% 3.Industria: 21.4%

4 Visión En el Sabaneta será el Municipio modelo de Colombia, dinámico, organizado, participativo, justo, amable, pacífico, con la mejor calidad de vida y en paz con la naturaleza. Misión Trabajamos para propiciar el desarrollo integral de la población y elevar su calidad de vida, mediante el uso efectivo de los recursos, la prestación de los servicios públicos y la promoción para la participación ciudadana. Política de Calidad Garantizar la prestación de los servicios a los diferentes sectores de la comunidad de manera ágil y eficiente, acorde con las necesidades de los usuarios, las exigencias del medio y el cumplimiento de la Constitución y las Leyes, para brindar condiciones favorables de desarrollo al Municipio. 2. Plataforma Estratégica

5 Competitivo Agresivo FF FI EA VC Matriz PEEA para Sabaneta Por la ubicación de las coordenadas en el cuadrante del plano cartesiano la administración municipal posee un perfil estratégico agresivo, debido a su fuerte musculo financiero para el apalancamiento de la inversión. Otro factor que lo ubica en ese cuadrante es que hace parte del sector público lo que genera renta y liquidez constante para la sostenibilidad de la inversión y el pago de la deuda. Pero dada su cercanía al eje "x" reconoce el valor de sus ventajas competitivas en el medio al que pertenece

6 3. Plan de Desarrollo Sabaneta, Un proyecto de ciudad. Esquema: Modelo Orbital

7 OBJETIVO: Brindar seguridad integral a la población del Municipio de Sabaneta, a través de estrategias y acciones que fortalezcan y provean la tranquilidad a la misma. COMPONENTES Redes Ciudadanas para la seguridad. Aumento de cobertura del pie de fuerza. Descentralización de programas de la policía comunitaria. Fortalecimiento y ampliación del Central de Monitoreo. Gestión para la implementación de la unidad de justicia del sur. Gestión y apoyo a la construcción de la estación comunitaria de la Policía. Generación de empleo para la población en vulnerabilidad delincuencial. 4. Programa Control y seguridad Integral de la población.

8 4.1. Componente: Fortalecimiento de la Central de Monitoreo de Sabaneta. Georreferenciación Monitor Consola de Control

9 4.1.Componente: Fortalecimiento del Centro de Monitoreo de Sabaneta. Integración de la información en Centro de Monitoreo CONTROL DE CONDUCTAS CIUDADANASCONTROL DE EVENTOS PUBLICOS Zonas Empresariales Control y avance en huelgas, manifestaciones y eventos que aglutinen población Zonas de Ocio Seguimiento a eventos culturales y sociales desarrollados dentro del territorio Instalaciones públicas Zonas de afluencia ciudadana Zonas conflictivas Vandalismo callejero Espacio público CONTROL DE TRAFICO Y SUPERVISION CONTROL DE BIENES DE INFRAESTRUCTURA Alteraciones al traficoEdificios públicos Control de velocidadPlazoletas Control de accidentesAndenes Seguimiento a vehículos robadosMonumentos y esculturas

10 4.1. Componente: Fortalecimiento del Centro de Monitoreo de Sabaneta. Policia Ambulancia Bomberos Promotores de Espacio Público Tránsito

11 4.1. Componente: Fortalecimiento del Centro de Monitoreo de Sabaneta. La integración de Sistemas de Seguridad Ciudadanas en centros de control posibilita Ver y Actuar de forma temprana. Saber Cuando y Donde mirar ante una Alarma. Sistema de Seguridad basados en CCTV permite el control por excepción de eventos registrados.

12 4.1. Componente: Fortalecimiento del Centro de Monitoreo de Sabaneta. RESULTADOS Disminución en un 70% en los tiempos de respuesta. (35´ a 7´) Incremento en las llamadas de atención en un 150% Disminución de los índices de violencia en un 48% (atracos – robos) Recuperación efectiva del espacio público en un 65% Incremento del pie de fuerza en 67% Cobertura centralizada del territorio en 42% Disuadir PrevenirVigilar Actuar

13 5. Avances hacia una ciudad digital Una Ciudad Digital es aquella en la que, utilizando los recursos que brinda la infraestructura de telecomunicaciones e informática brinda a sus habitantes un conjunto de servicios digitales a fin de mejorar el nivel de desarrollo humano, económico y cultural de esa comunidad, tanto a nivel individual como colectivo. (Ferran Calatayud Ventura; TELEFÓNICA) PolíticoEconómico Social Tecnológico Decisión política, concordancia de intereses, Búsqueda de resultados en el corto plazo Nivel de conectividad y accesibilidad Nivel de apropiación tecnológica Búsqueda de financiamiento Relación real costo-beneficio Justificación de la inversión Nivel de info-alfabetización. Necesidad de e-inclusión. Mostrar beneficios prácticos y medibles. Comunicación y aceptación del medio. Cualidades geográficas PLANEACION C.D. Geográfico

14 5. Avances hacia una ciudad digital Programas y Proyectos. Programa de Infraestructura y equipamiento público: 1.Construcción de la nueva sede I.E. Ambiental Adelaida Correa Estrada 2.Construcción del Centro Administrativo Municipal de Sabaneta – CAMS-. 3.Corredor digital municipal (AMVA – Sabaneta ) I.E. Ambiental Adelaida Correa Estrada Centro Administrativo Municipal de Sabaneta –CAMS-

15 5. Avances hacia una ciudad digital Sabaneta Digital Programas y Proyectos. 1.Publico objetivo: Estudiantes (.edu) Gobierno (.gov) Comercio (.com) 2.Articulación al PND TIC´s Inversión total de: COP($): 1´ USD ($): Nota: La financiación se dio con recursos propios – AMVA y MEN, según este último basado en documentos conpes 2009 para calidad educativa y 2010 complemento y conectividad.

16 5. Avances hacia una ciudad digital LOGROS SABANETA DIGITAL. 1.Concurso Sueña tu colegio digital (.edu) 2.11 Redes instaladas y dotación de 345 equipos 3.Capacitación en la plataforma MOODLE (.edu) 4.Estudio: Estado del arte 5.Estrategia gobierno en línea (Dec. 1151/08) Fase transaccional (.gov) G2G. G2C. G2B. C2G. 6. Jornadas de Presupuesto Participativo (.com)

17 5. Avances hacia una ciudad digital Programas y Proyectos. Programas de Calidad en la Educación de Sabaneta 1.Formulación del P.E. Ciudad Educadora. 2.Re diseño de la política de e-ducación EDUCACION 1a InfanciaBilingüismoTIC´sEd. Superior Apropiación y Formación de docentes

18 XI Congreso Iberoamericano de Ciudades Digitales Medellín 18/19-Noviembre de 2010


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